根据以下材料,回答1-4题 某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去5年的统计,建立了销售人员回归预测计算表,如下表所示。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了劳动关系计划。表中,x代表销售额,Y代表销售人员数。请根据上述资料,回答下列问题: 该企业预计明年销售额将达到1600万元,则该企业约需要销售人员()人。A.46B.52C.64D.69假设1年后该企业需新增56人,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:4:2,则1年后该企业需要新增销售人员()人。A.8B.14C.16D.32该企业制定劳动关系计划的主要目标有()。A.降低非期望离职率B.改善劳动关系C.优化人员结构及提高绩效目标D.减少投诉和争议采用管理人员接续计划法预测该企业明年销售主管的供给量为()人。A.11B.18C.23D.32请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

根据以下材料,回答1-4题 某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去5年的统计,建立了销售人员回归预测计算表,如下表所示。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了劳动关系计划。

表中,x代表销售额,Y代表销售人员数。请根据上述资料,回答下列问题: 该企业预计明年销售额将达到1600万元,则该企业约需要销售人员()人。

A.46

B.52

C.64

D.69

假设1年后该企业需新增56人,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:4:2,则1年后该企业需要新增销售人员()人。A.8

B.14

C.16

D.32

该企业制定劳动关系计划的主要目标有()。A.降低非期望离职率

B.改善劳动关系

C.优化人员结构及提高绩效目标

D.减少投诉和争议

采用管理人员接续计划法预测该企业明年销售主管的供给量为()人。A.11

B.18

C.23

D.32

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!


相关考题:

请根据以下内容,回答以下4道题。某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认该企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 ,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=18,b=0.03。同时,该企业预计2011年销售额将达到1000万元,2012年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1﹕7﹕2。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。根据一元回归分析法计算,该企业2011年需要销售人员( )人。A.20B.30C.48D.64

共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=20+0.04χ,χ代表年销售额,y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。根据以上资料,回答下列问题:该企业制定的员工招聘计划属于()。A:短期规划B:中期规划C:长期规划D:总体规划

共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=20+0.04χ,χ代表年销售额,y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。根据以上资料,回答下列问题:根据一元线性回归分析法计算,该企业2013年需要销售人员()人。A:60B:80C:100D:130

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2009年销售额将达到1000万元,2010年销售额将达到1500万元,通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;在新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。根掘以上材料,回答下列问题:根据一元回归分析法计算,该企业2009年需要销售人员()人。A.46B.52C.64D.70

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2009年销售额将达到1000万元,2010年销售额将达到1500万元,通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;在新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。 根掘以上材料,回答下列问题:根据转换比率分析法计算,该企业2010年需要增加管理人员( )人。A.5 B.10C.20 D.25

材料题根据以下材料,回答81-84题某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去l0年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2017年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人员补充计?划和人员培训开发计划。根据一元线性回归分析法计算,该企业2017年需要销售人员(  )人。查看材料A.60B.80C.100D.130

材料题根据以下材料,回答81-84题某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去l0年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2017年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人员补充计?划和人员培训开发计划。下列预测方法中,能够预测该企业人力资源需求的是(  )。查看材料A.德尔菲法B.管理人员判断法C.转换比率分析法D.管理人员接续计划法

材料题根据以下材料,回答81-84题某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去l0年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2017年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人员补充计?划和人员培训开发计划。该企业制定人员培训开发计划的主要目标是(  )。查看材料A.优化部门编制B.提高绩效C.改善人员知识技能D.改善工作作风

材料题根据以下材料,回答81-84题某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去l0年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2017年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人员补充计?划和人员培训开发计划。根据马尔可夫模型法计算,该企业2017年销售主管内部供给量为(  )人。查看材料A.10B.12C.15D.21