阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某制造集团制定了智能制造战略目标,要求2019年9月之前上线“高品制造信息应用系统”,协助集团实现汽车生产线的工况在线感知、智能决策控制和装备自律执行,以达到提升装备性能、提高复杂零件制造品质的目的。集团委托监理单位A承担监理工作。项目建设过程中,发生如下事件。[事件1]在软件工程招标过程中,集团要求投标方拥有完善的质量管理体系,能够对产品和过程建立起定量的质量目标,同时在开发过程中具备明确的连续度量能力。评标过程要特别关注投标方质量能力及按时交付能力。监理单位据此在招标书中要求投标单位拥有CMMI 2级资质、通过GB/T 27001认证。由集团战略总监、集团项目总监、总监理工程师、质量体系认证专家、技术专家、经济专家各1人组成评标小组,其中3名专家从事相关颂域工作满6年,均具有高级职称。[事件2]软件公司B与集团签订了建设合同,承诺保证质量、按时交付。B的需求小组进行了认真细致的需求调研与分析工作,编制的需求说明书内容完善,将系统分为3个功能子系统和1个工作流子系统,既包含了充分的功能点也细致描述了实现方法。需求说明书通过评审后,项目经理安排设计小组制定系统运行环境方案,以便及时交付建设单位进行采购;安排测试小组制定软件检验标准,务必满足建设单位的严格要求。经建设单位和监理单位同意后,B将1个功能子系统分包给了软件公司C,要求C在2019年底前完成开发及测试。C要求了解系统总体及其他子系统情况,以便编写需求说明书,B以保密为由拒绝了。[事件3]软件研发进入实施阶段的尾声,各软件单元分别完成开发,B公司准备进行集成测试。[问题1](5分)针对事件1,请指出监理单位在招标过程中的不正确之处。[问题2](5分)针对事件2,作为监理工程师,请指出存在的问题并说明理由。[问题3](5分)针对事件3,作为监理工程师,请给出集成测试的进入条件。

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某制造集团制定了智能制造战略目标,要求2019年9月之前上线“高品制造信息应用系统”,协助集团实现汽车生产线的工况在线感知、智能决策控制和装备自律执行,以达到提升装备性能、提高复杂零件制造品质的目的。集团委托监理单位A承担监理工作。项目建设过程中,发生如下事件。[事件1]在软件工程招标过程中,集团要求投标方拥有完善的质量管理体系,能够对产品和过程建立起定量的质量目标,同时在开发过程中具备明确的连续度量能力。评标过程要特别关注投标方质量能力及按时交付能力。监理单位据此在招标书中要求投标单位拥有CMMI 2级资质、通过GB/T 27001认证。由集团战略总监、集团项目总监、总监理工程师、质量体系认证专家、技术专家、经济专家各1人组成评标小组,其中3名专家从事相关颂域工作满6年,均具有高级职称。[事件2]软件公司B与集团签订了建设合同,承诺保证质量、按时交付。B的需求小组进行了认真细致的需求调研与分析工作,编制的需求说明书内容完善,将系统分为3个功能子系统和1个工作流子系统,既包含了充分的功能点也细致描述了实现方法。需求说明书通过评审后,项目经理安排设计小组制定系统运行环境方案,以便及时交付建设单位进行采购;安排测试小组制定软件检验标准,务必满足建设单位的严格要求。经建设单位和监理单位同意后,B将1个功能子系统分包给了软件公司C,要求C在2019年底前完成开发及测试。C要求了解系统总体及其他子系统情况,以便编写需求说明书,B以保密为由拒绝了。[事件3]软件研发进入实施阶段的尾声,各软件单元分别完成开发,B公司准备进行集成测试。[问题1](5分)针对事件1,请指出监理单位在招标过程中的不正确之处。[问题2](5分)针对事件2,作为监理工程师,请指出存在的问题并说明理由。[问题3](5分)针对事件3,作为监理工程师,请给出集成测试的进入条件。


参考解析

解析:[问题1](5分)监理单位在招标过程中的不正确之处:1.评标委员会成员人数为6人,不正确。2.评标委员会成员中技术、经济等方面的专家少于成员总数的三分之二。3.专家相关领域工作不满8年。4.集团项目总监不可以进入评标小组。5.集团要求投标方能够对产品和过程建立起定量的质量目标,同时在开发过程中具备明确的连续度量能力,与在招标书中要求投标单位拥有CMMI 2级资质,两者不相符。

[问题2](5分)(1)存在的问题:编制的需求说明书内容完善,既包含了充分的功能点也细致描述了实现方法。理由:需求说明书编制原则之一是功能与实现分离,即描述要“做什么”而不是“怎样实现”。(2)存在的问题:软件公司B与集团签订了建设合同,承诺保证质量、按时交付。。理由:质量保证不是依靠承诺,承建单位应提交项目开发计划、质量保证计划和验收计划,这些计划可以作为合同的一部分或者合同附件,对照计划来落实质量保证。(3)存在的问题:B的需求小组对需求说明书评审。理由:需求说明书的评审必须有集团方人员参与、确认,同时监理方也没有对需求说明书进行评审。(4)存在的问题:B将1个功能子系统分包给了软件公司C。理由:依据《中华人民共和国招投标法》,不能将主体、关键工作进行分包。(5)存在的问题:安排测试小组制定软件检验标准。理由:验收标准(检验标准)应在建设开发合同中已明确而不是由测试小组来制定。

[问题3](5分)集成测试的进入条件:(1)被集成的软件单元无错通过编译。(2)被集成的软件单元通过代码审查。(3)被集成的软件单元通过单元动态测试并达到测试要求。(4)被集成的软件单元已置于软件开发单位的配置管理受控库。(5)已具备了集成测试计划要求的软件组装测试和测试工具。
【解析】
[问题1]考察的是P547招投标要求和P543CMM标准。1.评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。2.专家应当从事相关领域工作满8年并具有高级职称或者具有同等专业水平。3.确认没有与投标人有利害关系的人进入相关项目的评标委员会。4.软件能力成熟度模型CMM标准共分五级:1)五级为最高级,即优化级,在这个等级,整个企业将会把重点放在对过程进行不断的优化。2)四级为已管理级,在这一级,企业对产品与过程建立起定量的质量目标,同时在过程中加入规定得很清楚的连续的度量。3)三级为已定义级,即过程实现标准化。在这一级,有关软件工程与管理工程的一个特定的、面对整个企业的软件开发与维护的过程的文件将被制订出来。4)二级为可重复级,在这一级,建立了管理软件项目的政策以及为贯彻执行这些政策而定的措施。5)一级为初始级,过程无序,进度、预算、功能、质量不可预测,企业一般不具备稳定的软件开发与维护的环境。

[问题2]考察的是P563编制良好的需求说明书八条原则,需求说明书评审要求等内容。1. 编制良好的需求说明书八条原则,第一条就是功能与实现分离,即描述要“做什么”而不是“怎样实现”。2. 分析设计阶段监理的主要任务是:评审承建单位提交的项目开发计划、质量保证计划和验收计划,这些计划可以作为合同的一部分或者合同附件;对需求分析和设计进行质量控制,对由各种原因导致的变更进行控制,协调业主和承建单位的关系。3.需求说明书评审阶段监理单位的工作重点是监督承建单位的分析人员、设计人员和测试人员对需求说明书的审查,并协调业主单位与承建单位需求说明书的评审确认。评审除承建单位分析员之外,业主单位人员和监理单位都应当参加评审工作。4.《中华人民共和国招投标法》,不能将主体、关键工作进行分包。5. 验收标准(检验标准)应在建设开发合同中已明确。
[问题3]考察的是P578集成测试进入条件。

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阅读下列说明,针对项目质量管理,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息技术有限公司中标了某大型餐饮连锁企业集团的信息系统项目,该项目包含单店管理、物流系统和集团ERP等若干子项目。由该信息技术有限公司的高级项目经理张工全面负责项目实施。张工认为此项目质量管理的关键在于系统地进行测试。张工制订了详细的测试计划用来管理项目的质量。在项目实施过程中,他通过定期发给客户测试报告来证明项目质量是有保证的。可是客户总觉得有什么地方不对劲,对项目的质量还是没有信心。客户对项目的质量没有信心的可能原因是什么?

试题三(16分)阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某政府部门先期招标选定监理单位对其应用系统开发项目实施全过程监理。监理协助建设单位确定业务需求后,由招标代理机构启动了该项目招投标工作,在招投标过程中,发生如下事件:【事件1】为了节约成本及增加招标成功率,招标代理机构先期发布了招标预审公告。【事件2】预审过程中,投标资质符合要求的单位不足3家,建设单位准备直接将公开招标调整为竞争性谈判进行采购,监理单位对此提出了异议,并建议建设单位修改招标文件,继续以公开招标方式采购。【事件3】预审结束后,招标代理机构发布了招标公告,确定5月26日上午9点30分开标。其中某个投标单位9点入场时,所有文件均未密封和盖章,投标单位按照要求现场密封投标文件及开标一览表。【事件4】投标截止时,只有3家单位投标,评标过程中,由于某投标单位的投标有效期不满足招标文件要求而废标,致使有效投标单位不足3家,专家组一致认定本次招标流标。【问题1】(2分)按照《中华人民共和国招标投标法实施条例》,发布招标预审公告后,提交资格预审申请文件的时间,是自资格预审文件停止发售之日起不得少于_________日(从下述候选答案中选择)。A.3B.5C.10D.20【问题2】(6分)(1)事件2中,监理单位的建议是否正确,请说明理由。(2)假设可以将公开招标调整为竞争性谈判方式采购,作为监理,你认为应该履行哪些手续才可行?【问题3】 (4分)事件3中,投标单位的做法是否正确,并说明原因。【问题4】 (4分)事件4中,为了避免再次流标,,提高招标投标活动的成功率,作为监理,你有哪些建议?

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某行业协会组织开发了一套信息系统,准备完成系统终验后即在地方协会部署,为保证部署效果,招入第三方监理机构和测试机构对系统最终验收工作提供咨询和服务[事件1]协会要求第三方测试机构测试通过后,由监理机构针对第三测试机构出具相关监理意见。[事件2]协会要求监理机构开展地方协会部署过程的监理工作,并要求监理出具相关监理方案[事件3]协会要求监理机构提供验收工作的咨询意见,协助编制验收工作方案[问题1](3分) 针对事件1,请指出监理机构的监理意见包括哪些内容 监理出具的意见应包括如下内容: [问题2](6分) 针对事件2,如果你作为该项目的总监,你认为本项目监理工作开展的主要难点是什么,最妥当的解决办法包括哪些? 最妥当的解决办法:[问题3](6分) 在事件3中,请给出一般信息系统验收的工作步聚。

阅读以下说明,回答问题1和问题2,将解答填入对应栏内。【说明】在信息系统工程监理中,由于各方面的原因,对于监理单位而言,也是存在风险的。监理工作的风险有哪些?

阅读下面的说明,回答问题1~问题4,将解答填入答题纸对应的解答栏内。[说明]阅读以下说明,回答问题1~问题4,将解答填入答题纸对应的解答栏内。windows Server 2003是一个多任务多用户的操作系统,能够以集中或分布的方式实现各种应用服务器角色,是目前应用比较广的操作系统之一。Windows内置许多应用服务功能,将下表中(1)~(5)处空缺的服务器名称填写在答题纸对应的解答栏内。(1)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。【说明】某企业甲进行企业信息化工程建设,甲以邀请招标的方式委托了监理公司丙承担了该工程项目的监理任务,并签订了监理合同。甲又以公开招标的方式选择了公司乙承担该项目的建设任务,并签订了实施合同。项目过程中,发生了如下事件。事件1:甲要求丙在委托监理合同签订后30日内提交监理规划,丙马上组织人员投入编制工作。事件2:某子项工程实施前,乙向丙提出了包括10项工作的工程实施进度网络计划,如图2-1所示(时间单位:天),要求监理工程师审批。事件3:在软件开发的测试过程中,监理工程师收集了一段期间内通过两轮测试发现的缺陷数据,并画出了直方图(如图2-2(a)、图2-2(b)所示)。监理规划的编制应由谁来主持并由谁来认可?简述监理规划的目的和作用。

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某国家级大型信息网络系统工程建设项目由中央财政投资。在完成编写项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案后获得批准。建设单位通过公开招标方式选定某监理单位承担整个项目全过程监理工作。目前,正在进行工程总体设计和招标采购工作。在项目执行过程中发生了以下几个事件:事件1:可行性研究报告要求采购部分进口产品。事件2:为了更好地开展设备采购工作,保证项目实施质量,监理单位建议建设单位在采购过程中对核心网络交换机进行选型测试,为此需要选择第三方测试机构。事件3:由于两次公开招标后,没有足够数量的供应商参与投标,监理单位建议建设单位报请相关部门批准后,对部分网络服务器改用竞争性谈判方式进行采购。【问题1】简要叙述监理单位在招投标阶段应开展的主要工作。【问题2】针对事件1,建设单位在开始采购前应进行什么工作?这项工作包括哪些步骤或内容?【问题3】在事件2中,建设单位采纳了监理的建议,在该项工作实施过程中,监理单位应开展哪些工作?【问题4】针对事件3,监理单位的建议是否合理?请说明理由。如果采用竞争性谈判采购方式,请简述应遵循的采购流程。

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某国家重点电子政务工程建设项目由中央财政投资,建设内容是在已有基础软硬件环境下进行业务应用系统的开发。通过公开招标选择公司A为承建单位,并选择了B监理公司承担该项目的全过程监理工作。目前,各分项建设任务已经完成。事件1:在开展项目初步验收时,建设单位拟组织系统用户对业务应用系统进行测试,并就重点测试内容咨询监理意见。事件2:项目初步验收合格后,经过六个月的试运行,项目建设单位认为项目达到了竣工验收条件,拟向项目审批部门提交竣工验收申请。事件3:项目通过竣工验收并投入使用1年后,建设单位拟委托项目承建单位A开展项目后评价工作。【问题1】针对事件1的描述,作为监理工程师,提供的咨询意见应包括哪些重点测试内容?【问题2】针对事件2的描述,建设单位向项目审批部门提交竣工验收申请时,需同时提交哪些材料?【问题3】在事件3中,建设单位的做法是否妥当?请说明理由。

阅读以下说明,回答问题1、问题2,将解答填入对应栏内。【说明】某信息系统工程网络计划如下图所示,建设方要求工期为26周。该工程的计划工期为多少?如果不满足建设方要求,而且H工作只能压缩1周,如何调整?

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某省农村信用合作社启动了面向农村市场的电子商务系统建设项目。建设任务涉及到系统设备采购、集成、移动终端购置;机房装修;电子商务应用系统定制开发;终端取货点设备配置。该农信社作为建设单位通过公开招标首先引入了监理单位,负责协助建设单位从招标开始做好全过程的监理工作。在项目建设过程中,发生如下事件:[事件1]在电子商务应用系统招标开始前,建设单位对系统造价预算发生质疑,要求监理单位进行重新核定应用系统开发费预算。[事件2]在系统开发启动阶段,应用系统开发商提出采用快速迭代的敏捷开发方法;并要求监理单位提出项目所需要的文档最小集。[事件3],应用系统开发合同中,并没有约定应用系统开发成果的著作权归属。在项目验收后,建设单位和应用系统开发商在应用系统的著作权所属上发生了争议。[问题1]针对事件1的描述,监理单位是否应该承担对应用系统造价预算的审核工作?应该如何处理?[问题2]针对事件2的描述,监理单位应提出哪些必须的项目文档?[问题3]针对事件3的描述,该应用系统知识产权应归属哪方?在本项目中监理单位的工作存在哪些问题?[问题2]针对事件2,作为监理工程师请分析B、D、E、F投标人的投标文件是否有效?[问题3]针对事件3,作为监理工程师请指出评标委员会人员组成的不正确之处,并说明理由。请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

阅读下列说明,回答问题1至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某区域大数据中心建设项目,在项目的建设过程中实施了全过程监理。在项目实施过程中,发生了如下事件:[事件1]为了保证大数据中心的性能,建设单位向监理咨询有关集群性能测试方面的问题,监理建议按照TPC(Transaction Processing Performance Council事务处理性能委员会)的相关标准进行测试。[事件2]建设单位要求制定严谨、规范、可执行的机房管理规范,并要求监理严格把控机房管理规范的质量。[问题1]在(1)~(2)中填写恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内)。针对事件1,要进行数据仓库复杂查询的基准评测,应该选用(1)基础测试标准。(1)供选择的答案:A.TPC A B.TPC E C.TPC H D.TPC M针对事件1,要更关注大数据规模下,关系型数据库的性能表现,应该选用(2)基础测试标准进行测试。(2)供选择的答案:A.TPC AS B.TPC DS C.TPC HS D.TPC MS[问题2]在(1)~(4)中填写恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内)。针对事件2,作为监理工程师请回答,机房管理的内涵构架上至少应包括“(1)、(2)、(3)、(4)、管理”五个方面。(1)~(4)供选择的答案:A.温度 B.湿度 C.环境 D.人 E.物 F.接地 G.机 H.网络I.电请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

试题五(10分)阅读下列说明,回答问题1至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某单位大型应用系统建设项目,在项目的建设过程中实施了全过程监理。在项目实施过程中,发生了如下事件:为了保证软件系统的质量,建设单位要求监理对各阶段的软件质量进行严格把关,并且要视外部专家评审结果界定阶段工作是否达到所需的质量要求。在承建单位的概要设计工作完成后,由7位外部专家组成专家组进行外部评审。[问题1](4分) 在(1)~(2)中填写恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内)。 针对事件的描述,外部评审应该由(1)主持。外部评审专家组中软件专家应该不少于(2)人。 (1)供选择的答案: A.建设单位 B.承建单位 C.监理单位 D.外部专家 (2)供选择的答案: A.3 B.4 C.5 D.6 [问题2](6分) 此项目的软件开发模型采用瀑布模型。为了做好质量控制,监理工程师应掌握测试工作进程。在软件生存周期各阶段,测试工作有所不同。请将下面左侧的软件测试活动与右侧对应的软件生存周期阶段用线连接。

阅读下列说明,回答问题l至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某政府部门进行电子政务工程建设,与监理单位签订了监理合同。项目拟通过公开招标方式选择承建单位,在项目招标及合同签订过程中发生了如下事件:[事件1] 招标准备过程中,建设单位提出,项目所需购买的数据采集设备国产产品价格较进口产品的价格贵许多,咨询监理工程师是不是有相关规定针对这种情况可以采购非本国产品,如果有,具体的规定是怎样的。[事件2] 项目评标完成后,评标委员会向招标人提交了中标候选人名单,排名依次为A公司、D公司和B公司。由于资金紧张,A公司未能在规定的事件内按照招标文件要求提交履约保证金,被取消中标资格,由招标人确定D公司中标。[事件3] 项目实施合同的签订过程中,建设单位要求监理加强监理工作力度。[问题1](5分)针对事件1,请指出:(1) 满足怎样的条件可以申请购买非本国产品?(2)依据的是哪部法律?[问题2] (6分)根据事件2,请回答:A公司被取消中标资格并确定由D会司中标是否妥当?请说明依据的是哪部法律及该法律是如何规定的?[问题3] (4分)针对事件3,请指出监理在合同签订管理过程中协助建设单位的主要工作内容。

试题五(14 分)阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明 】某机房改造项目涉及网络、存储等设备的升级改造及迁移等工作。监理在项目建设过程中,重点关注机房改造时关键系统的不间断运行情况,同时还要对承建单位各项测试工作进行旁站记录,必要时进行抽检。[事件1] 对于该项目中的机柜、机架安装工作,总监理工程师委派监理员进行了现场旁站监理。【问题1】(2 分)承建单位在综合布线过程中,监理旁站了光纤的熔接过程。工作完成后,监理要求承建单位测试光纤的各项指标并记录相关数据,请将下列指标和测试该指标所使用的设备用直线连接。

试题二(13 分)阅读下列说明,回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某企业甲进行企业信息化工程建设,甲以邀请招标的方式委托了监理公司丙承担了该工程项目的监理任务,并签订了监理合同。甲又以公开招标的方式选择了公司乙承担该项目的建设任务,并签订了实施合同。项目过程中,发生了如下事件:事件1:甲要求丙在委托监理合同签订后 30 日内提交监理规划,丙马上组织人员投入编制工作。事件2: 某子项工程实施前, 乙向丙提出了包括 10项工作的工程实施进度网络计划,如图 2-1 所示(时间单位:天),要求监理工程师审批。事件 3:在软件开发的测试过程中,监理工程师收集了一段期间内通过两轮测试发现的缺陷数据,并画出了直方图(如图 2-2a、2-2b 所示) 。[问题1](4 分)监理规划的编制应由谁来主持并由谁来认可?简述监理规划的目的和作用 。[问题 2](5 分)请指出针对事件 2 中图 2-1 而得出的下列说法是否正确。A.所有节点均为关键节点B.所有工作均为关键工作C.计算工期为 15 天且关键线路有两条D.工作 1—3 与工作 1—4 的总时差相等E.工作 2—7 的总时差和自由时差相等[问题3](4 分)图 2-2a 和图 2-2b 分别呈怎样的分布状态?该分布状态说明了什么?

阅读下列说明,回答问题1 至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某应用系统建设项目通过公开招标,确定A单位为监理单位,B单位为承建单位。【事件1】A单位制定了监理规划。在监理规划中明确工作任务之一是做好与建设单位和承建单位的协调工作。【事件2】在计划阶段,监理工程师按照如下检查项评审了B单位提交的项目计划:(1)计划内容是否包含范围、进度、成本、质量等必要内容。(2)计划中是否明确对项目控制所必需的工作产品。【问题1】(4分)针对事件1,请简述监理机构在沟通与协调过程中需遵循的原则。【问题2】(6分)针对事件2,请补充监理工程师针对项目计划的其他检查项。

阅读下列说明,回答问题1至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某电子政务工程是国家级重点项目,项目的甲方通过公开招标的方式选择了监理单位,按照工程建设的总体标准规范对承建单位进行监督、管理及检查。【事件1】在项目建设过程中,为保证进度,监理单位严格按照项目进度计划,对项目进度计划的实施进行监控。【事件2】在项目建设的生命周期内,监理单位对项目成本进行指导、监督、调节和限制,及时纠正偏差,把各项费用控制在计划成本的范围之内。【问题1】(6分)针对事件1,请指出监理工程师如何针对进度计划的实施进行监控?【问题2】(4分)针对事件2,请指出监理单位进行成本控制的内容。

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某政府部门为了满足业务发展和领导科学决策需求,于2012年启动了以业务应用系统建设为主的信息化工程建设,该工程属于国家重点业务信息系统建设项目。A单位负责监理工作。历经3年建设,项目进入验收阶段。在验收阶段,A单位的总监理工程师在协助建设单位准备验收工作时,认为要遵守《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》的有关规定。后续有如下三项事件:【事件1】监理单位在审核验收条件时,认为验收条件应满足六项基本规定。【事件2】承建单位认为验收依据是项目的合同文件、施工图、设备和软件技术说明书,但监理认为应当按照《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》中验收大纲的规定进行验收。【事件3】在项目通过竣工验收后,监理方督促和检查承建单位的系统移交工作。【问题1】(6分)作为监理工程师,请给出事件1所描述的验收条件应满足的六项基本规定。【问题2】(5分)针对事件2,按照《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》中验收大纲的规定,验收依据有哪些?【问题3】(4分)针对事件3,针对系统移交工作的监理措施有哪些?

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某公司新落成的信息产业园,在建设前通过招标的方式,确定了项目的监理单位和承建单位。监理单位派小王担任项目现场的监理工程师。项目建设内容包括机房建设、网络建设、应用系统建设等。【事件1】实施阶段,监理单位配合甲方对承建单位的实施质量和进度进行监督把控,对发现的项目质量问题及时协调相关方配合解决。在此期间,监理单位征得甲方同意后,改派小李到项目现场担任监理工程师。【事件2】为保证应用系统建设内容能够达到建设要求,承建单位完成了集成测试和系统测试等工作。【事件3】在验收准备阶段,小李发现承建单位没有经过甲方和监理单位同意,自行更换了某一重要网络设备。【问题1】(5分)事件1中涉及了哪些监理内容?监理过程中还应该包括哪些监理内容?【问题2】(4分)针对事件2,请从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内。(1)测试是信息系统工程________的重要手段。A.项目管理 B.安全管理 C.质量控制 D.进度控制(2)以下________不是系统测试的准入条件。A.完成并通过软件确认测试 B.软件系统可运行C.所有软件产品都在配置管理控制下 D.具备软件系统测试环境【问题3】(6分)针对事件3,请指出承建单位更换网络设备的做法存在什么问题?正确的做法是什么?

阅读下列说明,回答问题1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某电子政务大数据平台项目,项目内容以应用软件系统开发为主,配套建设网络平台和机房,某信息系统工程监理单位承担了全过程的建立人物。【事件1】建设单位通过邀标方式确定该项目总承建单位为A单位。A单位将应用软件开发工作分包给B单位,将机房建设工作分包给C单位。C单位由于人员结构调整无法承担机房建设任务,又将机房建设工作分包给D单位。【事件2】设计阶段,承建单位提交了概要设计说明书、软件概要设计说明书、软件编码规范文档。监理审查文档后,指出设计阶段文档不全,需要补充。【事件3】为了保证机房建设质量,监理机构采取了现场旁站方式进行质量监控。【问题1】(6分)针对事件1,请指出题目中不正确的做法,并说明理由。【问题2】(4分)针对事件2,请补充在设计阶段欠缺的文档。【问题3】(5分)针对事件3,请判断监理机构针对机房建设采取旁站方式是否合适?并指出哪些项目或工序适合现场旁站方式进行质量控制。

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某省农村信用合作社启动了面向农村市场的电子商务系统建设项目。建设任务涉及系统设备采购、集成、移动终端购置;机房装修;电子商务应用系统定制开发;终端取货点设备配置。该农信社作为建设单位通过公开招标首先引入了监理单位,负责协助建设单位从招标开始做好全过程的监理工作。在项目建设过程中,发生如下事件:【事件1】在电子商务应用系统招标开始前,建设单位对系统造价预算发生质疑,要求监理单位进行重新核定应用系统开发费预算。【事件2】在系统开发启动阶段,应用系统开发商提出采用快速迭代的敏捷开发方法,并要求监理单位提出项目所需要的文档最小集。【事件3】应用系统开发合同中,并没有约定应用系统开发成果的著作权归属。在项目验收后,建设单位和应用系统开发商在应用系统的著作权所属上发生了争议。【问题1】(5分)针对事件1的描述,监理单位是否应该承担对应用系统造价预算的审核工作?应该如何处理?【问题2】(5分)针对事件2的描述,监理单位应提出哪些必需的项目文档?【问题3】(5分)针对事件3的描述,该应用系统知识产权应归属哪方?在本项目中监理单位的工作存在哪些问题?

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】X省通信运营商拟开发运营支撑系统应用软件,管理企业的业务流程和基础资源。建设单位通过公开招标方式选择了监理单位,以便协助建设单位做好全过程的监理工作。该项目承建单位采用瀑布模型进行软件开发。在项目开发过程中,发生如下事件:【事件1】监理单位根据项目的实际状况,拟将进度控制、变更控制、信息管理、协调作为全部监理内容。【事件2】为了赶进度,承建单位编写了系统开发计划、质量保证计划、配置管理计划等项目计划及《软件需求规格说明》后,认为需求分析阶段的工作已完成,立即开始进行软件设计。【事件3】承建单位按照规定日期提交了《概要设计说明书》《数据库设计说明书》《详细设计说明书》,监理工程师老姚认为承建单位完成了设计阶段的任务。【问题1】(4分)对于事件1,监理单位的监理内容还应包括哪些?【问题2】(5分)对于事件2,作为监理工程师,请指出承建单位工作的不足之处。【问题3】(5分)(1)针对事件3,监理工程师还应该从哪些方面对设计文档进行审查?(2)请说明对概要设计说明书应重点审查的内容。【问题4】(6分)为了有效地实施监理工作,提高监理质量,监理单位建立了完善的质量控制体系。监理单位的质量控制体系应包括哪些内容?

阅读下列说明,回答问题1至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某区域大数据中心建设项目,在项目的建设过程中实施了全过程监理。在项目实施过程中,发生了如下事件:【事件1】为了保证大数据中心的性能,建设单位向监理咨询有关集群性能测试方面的问题,监理建议按照TPC(Transaction Processing Performance Council,事务处理性能委员会)的相关标准进行测试。【事件2】建设单位要求制定严谨、规范、可执行的机房管理规范,并要求监理严格把控机房管理规范的质量。【问题1】(2分)在(1)~(2)中填写恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内)。针对事件1,要进行数据仓库复杂查询的基准评测,应该选用 (1) 基础测试标准。(1)供选择的答案:A.TPC. A B.TPC. E C.TPC. H D.TPC. M针对事件1,要更关注大数据规模下,关系型数据库的性能表现,应该选用 (2) 基础测试标准进行测试。(2)供选择的答案:A.TPC. AS B.TPC. DS C.TPC. HS D.TPC. MS【问题2】(8分)在(1)~(4)中填写恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内)。针对事件2,作为监理工程师请回答,机房管理的内涵构架上至少应包括“(1)、(2)、(3)、(4)、管理”五个方面。(1)~(4)供选择的答案:A.温度 B.湿度 C.环境 D.人 E.物F.接地 G.机 H.网络 I.电

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某电信项目建设单位甲通过公开招标选择单位乙为承建单位,承担某大型信息网络系统工程的实施任务,并委托监理单位丙对项目实施全过程监理。该工程涉及机房建设、系统集成和应用软件开发等内容。在建设过程中,发生了如下事件:【事件1】单位丙制定了监理规划。在监理规划中写明,单位丙的工作任务之一是做好与建设单位、承建单位的协调工作,建立项目监理汇报制度,定期或不定期向甲单位提供监理报告。【事件2】为了检验程序的正确性,监理工程师对单位乙的测试方案、测试用例及测试数据等内容进行了重点监控。【事件3】单位丙监督单位乙严格按照工程设计阶段所制定的进度计划、质量保证计划等进行开发工作。由于工期紧张,开发完成后,单位丙进行了集成和确认测试。【问题1】(5分)针对事件 1,请说明单位丙向单位甲提供的监理报告的种类有哪些。【问题2】(7分)(1)针对事件 2,请说明软件测试监理的方法有哪些。(2)针对事件 2,监理方在软件测试监理过程中主要审核哪些内容?【问题3】(3分)针对事件 3,监理单位的做法是否正确?为什么?

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】监理单位丙承担了某信息化工程项目的全程监理工作,建设单位甲以公开招标方式选择承建单位乙。在项目招标和建设过程中,发生了如下事件:【事件1】在招标工作中,甲就发布招标公告的内容向丙进行咨询。【事件2】通过招标选择乙为中标候选人并发出了中标通知书,但是在签订实施合同的时候,甲乙双方就机房建设分包事宜产生分歧,乙认为在投标书中提出了机房分包计划,中标后就可以将机房建设分包出去,但是甲坚持只同意乙将机房装修工程进行分包。【事件3】为进一步加强软件开发过程质量控制,主持现场监理工作的总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的有关软件代码编写、测试过程的监理措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。【问题1】(5分)针对事件1,作为监理工程师,请回答:招标公告的主要内容应包括哪些方面?【问题2】(5分)针对事件2,作为监理工程师你认为甲不同意乙机房工程分包的做法正确吗?请说明理由。【问题3】(5分)针对事件3,作为监理工程师请指出总监理工程师代表做得正确的地方和不正确的地方,并分别说明理由。

阅读下列说明,针对项目质量管理,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息技术有限公司中标了某大型餐饮连锁企业集团的信息系统项目,该项目包含单店管理、物流系统和集团ERP等若干子项目。由该信息技术有限公司的高级项目经理张工全面负责项目实施。张工认为此项目质量管理的关键在于系统地进行测试。张工制订了详细的测试计划用来管理项目的质量。在项目实施过程中,他通过定期发给客户测试报告来证明项目质量是有保证的。可是客户总觉得有什么地方不对劲,对项目的质量还是没有信心。一般地,项目的质量管理计划应该包括哪些内容?

问答题阅读下列说明,针对项目质量管理,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息技术有限公司中标了某大型餐饮连锁企业集团的信息系统项目,该项目包含单店管理、物流系统和集团ERP等若干子项目。由该信息技术有限公司的高级项目经理张工全面负责项目实施。张工认为此项目质量管理的关键在于系统地进行测试。张工制订了详细的测试计划用来管理项目的质量。在项目实施过程中,他通过定期发给客户测试报告来证明项目质量是有保证的。可是客户总觉得有什么地方不对劲,对项目的质量还是没有信心。客户对项目的质量没有信心的可能原因是什么?