某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于()。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心
某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于()。
A.内企业
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
参考解析
解析：技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。
相关考题：
以下选项中,不属于IPD引入产品研发过程中阻碍产品创新的典型组织问题的是( ) A、研发总监负责所有研发工作的管控B、缺乏横向授权，导致无人对产品的市场成功负责C、产品创新被认为只是研发部门的职责D、创新型人才配置不合理
A公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（ ）。A.战略业务单位组织结构B.事业部制组织结构C.M型企业组织结构D.矩阵制组织结构
A公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（）。A、战略业务单位组织结构B、事业部制组织结构C、M型企业组织结构D、矩阵制组织结构
甲企业是一家信息化服务提供商，主要为企业提供各类信息系统的设计及开发工作，企业设有人力资源部、技术开发部、市场开发部、售后服务部等职能部门，在实际运作中，由于信息化项目需要多部门密切协作，甲企业以项目为基础，成立多个项目组，项目组成员从各职能部门抽调。由此可知，甲企业采用的横向分工结构类型属于（）。A、职能制组织结构B、事业部制组织结构C、矩阵制组织结构D、SBU组织结构
单选题消费品生产企业划分为五个主要部门：生产部、工程部、市场部、财务部和管理部。此外，为了协调各产品的生产，设立了生产管理部。这种组织结构是：（）A矩阵式B分权的C以产品或服务划分部门D有机组织
单选题某企业为了研发某种新材料，抽调专门人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（ ）。A内企业B技术创新小组C新事业发展部D产学研联盟