企业内部的管理人员、技术人员、技能操作人员以及其他各类人员,凡是接受过高等教育或同等学力教育,并具有一定专业能力素质,现在或将来能够给公司带来价值创造的人员都可以归入()的范畴。A.技术型人才B.专业型人才C.综合型人才D.知识型人才
企业内部的管理人员、技术人员、技能操作人员以及其他各类人员,凡是接受过高等教育或同等学力教育,并具有一定专业能力素质,现在或将来能够给公司带来价值创造的人员都可以归入()的范畴。
A.技术型人才
B.专业型人才
C.综合型人才
D.知识型人才
B.专业型人才
C.综合型人才
D.知识型人才
参考解析
解析:在企业内部的管理人员、技术人员、技能操作人员以及其他各类人员,凡是接受过高等教育或同等学力教育,并具有一定专业能力素质,现在或将来能够给公司带来价值创造的人员都可以归入知识型人才的范畴。
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某公司决定起草《公司人力资源发展规划》,由规划专员小王负责预测公司的人力资源需求。该公司生产部门在过去几年中,技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在6:3:1。根据业务规划,生产部门计划明年补充技能操作人员60人,目前已经确定将会有15名专业技术人员和8名管理人员离职,5名管理人员调整到其他部门。假设您是规划专员小王,请结合案例,回答以下问题:(1)可采用哪些定性与定量方法进行人力资源需求预测?(2)假设生产部门组织结构和生产率不变,请利用人员比率法确定该部门明年专业技术人员和管理人员的需求量。
坚持人才兴企、企兴聚才的人才战略,建立有为才有位、有为才有利的竞争机制,公推直选、公开竞聘,拓展()职业发展的三个通道,让能干的有舞台、实干的有发展,人人皆可成才,人人尽展其才。A、经营管理人员、企业文化管理人员和技能操作人员B、经营管理人员、专业技术人员和企业文化管理人员C、经营管理人员、专业技术人员和技能操作人员D、企业文化管理人员、专业技术人员和技能操作人员
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某公司决定起草《公司人力资源发展规划》,由规划专员小王负责预测公司的人力资源需求该公司生产部门在过去几年中技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在6:3:1。根据业务规划,生产部门计划明年补充技能操作人员60人,目前已经确定将会有15名专业技术人员和8名管理人员离职,5名管理人员调整到其他部门。假设生产部门组织结构和生产奉不变,请利用人员比章法分别确定该部门明年专业技术人员和管理人员的需求量()A、45,10B、30,10C、45,23D、30,23
单选题继续教育的任务,是使()不断得到增新、补充、拓展和提高,完善知识结构,提高创造能力和专业技术水平。A公务人员的知识和技能B专业技术人员的知识和技能C公职人员的知识和技能D在职人员的知识和技能
填空题药品生产企业应建立()。各级机构和人员职责应明确,并配备一定数量的与药品生产相适应的具有专业知识、生产经验及组织能力的管理人员和技术人员。