某车间100名员工劳动定额完成程度经过分组后，得下表中的统计结果，试分析整个车间劳动定额完成情况，企业应采取何种措施。
某车间100名员工劳动定额完成程度经过分组后，得下表中的统计结果，试分析整个车间劳动定额完成情况，企业应采取何种措施。
参考解析
解析：从表中可以看出，该车间丙组员工超额完成定额8．3％，是各组中较好的一组，其次是乙组、甲组。从各组的分布情况来看，三个组都有完不成定额的或超额比较多的员工。甲组中未完成定额的员工占18％(6／33)，乙组中未完成定额的员工占6．98％(3／43)，丙组中未完成定额的员工占25％(6／24)。这说明乙组员工完成定额的比重最高，而甲组次之，丙组最低。从整个车间来看，完不成定额的人占15％，而有85％的人完成并超额完成了定额。在经过统计分析后，企业还应当进一步查明员工没有完成定额的原因，及时采取有效措施，帮助这部分员工逐步接近并完成定额。
相关考题：
某石油机械工业公司下属机加工车间在报告期内生产甲、乙、丙、丁四种产品，每种产品的劳动定额完成情况以及相关出勤率指标，如表2所示。 注：生产工人平均出勤率为95% 根据表2中的已知数据计算出以下指标，并填写表2的空栏。 （1）计算甲、乙、丙、丁四种产品与该车间整体的劳动定额完成率。 （2）如计划期的产品产量将在报告期的基础上各提高10%，请根据报告期的整体劳动定额完成率、出勤率等指标，核算计划期内生产工人的定员人数。
(2015年11月)某石油机械工业公司下属机加工车间在报告期内生产甲、乙、丙、丁四种产品，每种产品的劳动定额完成情况及相关出勤率指标，如表1所示。表1 报告期机加工车间产品生产与工时统计表根据表1中的已知数据，计算出以下指标并填写表1中的空栏。1、计算甲、乙、丙、丁四种产品与该车间整体的劳动定额完成率。（12分） 2、如计划期的产品产量将在报告期的基础上提高10%，请根据报告期的整体定额完成率、出勤率等指标，核算计划期内生产工人的定员人数。（6分)
已知某车间报告期内工时消耗及产品产量的统计资料如下：合格品(Q1)9000件，非因员工过失而造成的废品(Q1')150件。基本定额(tn')2.0小时，追加定额（tn）0.5小时。实耗工时总数(t1)18000小时。试计算生产工人劳动定额完成程度指标和企业劳动定额完成程度指标。
以下关于企业劳动定额水平的表述，正确的有（ ）。A.劳动定额水平是企业劳动定额管理的核心问题B.定额水平不平衡，必然会造成苦乐不均，挫伤员工生产积极性C.定额水平过低，员工不经过努力也能完成定额将造成超支分配D.定额水平过于先进，会使各项计划脱离实际，失去指导意义E.劳动定额管理的各个环节都是围绕着劳动定额水平问题展开的
评价和衡量企业劳动定额的贯彻实施的情况，可采用的标准包括（ ）。A．劳动定额面的大小B．劳动定额的统计分析是否到位C．企业的计划、生产、财务、劳动各职能部门是不是按劳动定额组织企业的生产经营管理D．企业或车间、班组是不是按劳动定额对工人的劳动量进行了严格的考核E．企业为了推行新定额是不是采取了有效的措施
工人超额完成劳动定额，可能是加班加点过多造成的。这时应当将加班加点因素予以剔除。例如，某企业第一季度加班工作时间占工时总数的15%，而企业劳动定额的综合平均完成程度为130%，那么经过调整以后的劳动定额完成程度为（）A、112%B、113%C、125%D、110%
单选题生产工人在工作时间内劳动条件失常情况下的劳动定额完成情况指标是指（）。A企业工人劳动定额完成情况统计指标B合格品的定额工时占实耗工时的比重C增耗工时占实耗工时的比重D计入产品产量的废品的实际消耗工时指标
单选题工人超额完成劳动定额，可能是加班加点过多造成的。这时应当将加班加点因素予以剔除。例如，某企业第一季度加班工作时间占工时总数的15%，而企业劳动定额的综合平均完成程度为130%，那么经过调整以后的劳动定额完成程度为（）A112%B113%C125%D110%