某企业拥有P1型号的打印机生产线，专门用于打印增值税专票和普通税票，属于3年前购入的二手设备，购入时已被使用了6年且利用率为60%，截至评估基准日该企业已经使用了它3年，生产能力达到设计标准。P1型号生产线现在市场上已经停产，取而代之的是P3型号，工艺和技术更强，生产能力是老款P1设备的1.8倍且预期使用寿命为12年。由于生产周期较长，无法购入现货，P3型号生产线需要提前向厂家订货，出厂价为220万元（不含税）且订货交易条款是先预付50%货款后厂家安排生产，约半年后交付验收，验收合格后买家支付剩余50%货款且同时支付安装调试费5万元。老设备P1还能继续使用5年，如果换P3新设备的话每年平均投入产能预计可以节约费用2万元/年（年中折现）。已知所得税税率为25%，生产能力规模指数为0.8，银行年利率为4.35%，折现率为10%（具体折现率用CAPM公式计算，涉及到国债到期收益率等，细节不太记得了，这里就假设求出来是10%吧）。求：（1）P1生产线的重置成本 ?（2）P1 生产线的实体性贬值率 ?（3）P1 生产线的功能性贬值额 ?（4）P1 生产线的评估值 ?（5）目前电子发票日趋盛行，请问是否会对该企业的生产设备造成经济性贬值 ?请说明理由。
某企业拥有P1型号的打印机生产线，专门用于打印增值税专票和普通税票，属于3年前购入的二手设备，购入时已被使用了6年且利用率为60%，截至评估基准日该企业已经使用了它3年，生产能力达到设计标准。P1型号生产线现在市场上已经停产，取而代之的是P3型号，工艺和技术更强，生产能力是老款P1设备的1.8倍且预期使用寿命为12年。由于生产周期较长，无法购入现货，P3型号生产线需要提前向厂家订货，出厂价为220万元（不含税）且订货交易条款是先预付50%货款后厂家安排生产，约半年后交付验收，验收合格后买家支付剩余50%货款且同时支付安装调试费5万元。老设备P1还能继续使用5年，如果换P3新设备的话每年平均投入产能预计可以节约费用2万元/年（年中折现）。已知所得税税率为25%，生产能力规模指数为0.8，银行年利率为4.35%，折现率为10%（具体折现率用CAPM公式计算，涉及到国债到期收益率等，细节不太记得了，这里就假设求出来是10%吧）。
求：（1）P1生产线的重置成本 ?
（2）P1 生产线的实体性贬值率 ?
（3）P1 生产线的功能性贬值额 ?
（4）P1 生产线的评估值 ?
（5）目前电子发票日趋盛行，请问是否会对该企业的生产设备造成经济性贬值 ?
请说明理由。
求：（1）P1生产线的重置成本 ?
（2）P1 生产线的实体性贬值率 ?
（3）P1 生产线的功能性贬值额 ?
（4）P1 生产线的评估值 ?
（5）目前电子发票日趋盛行，请问是否会对该企业的生产设备造成经济性贬值 ?
请说明理由。
参考解析
解析：（1）P3 设备的重置成本=50%预付款+50%预付款的利息+剩余50%货款+安装调试费
=220*50%+220*50%*4.35%*0.5+220*50%+5
=227.3925 万元
P1 设备的重置成本=P3 设备的重置成本*(1/1.8)^0.8
=227.3925*(1/1.8)^0.8=142.0882 万元
（2）P1 设备的实际使用年限=6*60%+3=6.6 年
实体性贬值率=6.6/(6.6+5)*100%=56.8966%
（3）如果换P3新设备的话每年平均投入产能预计可以节约费用2万元/年（年中折现）
因此，P1设备每年的超额营运成本=2*(1/1.8)=1.1111万元/年
P1设备每年的净超额营运成本=2*(1/1.8)*(1-25%)=0.8333万元/年
P1设备预计还可以使用5年，年中折现，所以：
功能性贬值额=0.8333/(1+10%)^0.5+0.8333/(1+10%)^1.5+0.8333/(1+10%)^2.5
+0.8333/(1+10%)^3.5+0.8333/(1+10%)^4.5
=3.3130万元
（4）P1 生产线的评估值=142.0882*(1-56.8966%)-3.3130=57.9318 万元
（5）目前电子发票日趋盛行，请问是否会对该企业的生产设备造成经济性贬值
（5）实体性贬值，是使用及自然力作用产生的贬值，以及技术进步导致的功能性贬值。
经济性贬值是实体性贬值及功能性贬值以外的贬值，一般是由于企业无法控制的
市场因素或者国家政策变化导致设备产能利用不足，或者成本上升、产品价格下
降导致的贬值。
电子发票日趋盛行，从而导致设备使用需求加大，并不会导致设备产能利用不足
而产生经济性贬值，一般也不会导致所生产产品价格下降，所生产产品利润显著
降低产生经济性贬值，电子发票并没有材料成本，只要设备能正常使用即可开具
出电子发票，因此也不会发生成本上升导致产品利润下降产生经济性贬值的情形。
所以，电子发票日趋盛行，不会对该企业的生产设备造成经济性贬值。
=220*50%+220*50%*4.35%*0.5+220*50%+5
=227.3925 万元
P1 设备的重置成本=P3 设备的重置成本*(1/1.8)^0.8
=227.3925*(1/1.8)^0.8=142.0882 万元
（2）P1 设备的实际使用年限=6*60%+3=6.6 年
实体性贬值率=6.6/(6.6+5)*100%=56.8966%
（3）如果换P3新设备的话每年平均投入产能预计可以节约费用2万元/年（年中折现）
因此，P1设备每年的超额营运成本=2*(1/1.8)=1.1111万元/年
P1设备每年的净超额营运成本=2*(1/1.8)*(1-25%)=0.8333万元/年
P1设备预计还可以使用5年，年中折现，所以：
功能性贬值额=0.8333/(1+10%)^0.5+0.8333/(1+10%)^1.5+0.8333/(1+10%)^2.5
+0.8333/(1+10%)^3.5+0.8333/(1+10%)^4.5
=3.3130万元
（4）P1 生产线的评估值=142.0882*(1-56.8966%)-3.3130=57.9318 万元
（5）目前电子发票日趋盛行，请问是否会对该企业的生产设备造成经济性贬值
（5）实体性贬值，是使用及自然力作用产生的贬值，以及技术进步导致的功能性贬值。
经济性贬值是实体性贬值及功能性贬值以外的贬值，一般是由于企业无法控制的
市场因素或者国家政策变化导致设备产能利用不足，或者成本上升、产品价格下
降导致的贬值。
电子发票日趋盛行，从而导致设备使用需求加大，并不会导致设备产能利用不足
而产生经济性贬值，一般也不会导致所生产产品价格下降，所生产产品利润显著
降低产生经济性贬值，电子发票并没有材料成本，只要设备能正常使用即可开具
出电子发票，因此也不会发生成本上升导致产品利润下降产生经济性贬值的情形。
所以，电子发票日趋盛行，不会对该企业的生产设备造成经济性贬值。
相关考题：
因市场需求波动较大，某生产企业最近三年出现间歇性亏损，其拥有的生产线工艺技术水平与目前同类主流生产线存在一定差距，企业认为该生产线存在减值可能，委托某资产评估结构对该生产线进行评估，为企业减值测试工作提供参考依据。评估基准日为 2016年 12 月 31 日。该生产线评估基准日的账面价值为 4852 万元，资产评估专业人员末查询到该生产线的销售协议价格和市场价格，也没有发现类似生产线的最近交易价格，无法可靠估计该生产线的公允价值减去处置费用后的净额，资产评估专业人员与企业沟通后决定采用收益法估算其公允价值。资产评估专业人员对企业提供的预测资料进行了分析，确定未来 5 年即 2017、2018、2019、2020、2021 年的净现金流量分别为 346.00 万元、349.46 万元、352.95 万元、356.48 万元、360.05 万元。资产评估专业人员了解到，从 2017 年到 2021 年企业每年追加资金进行设备改造，从 2022 年起，净现金流量增长速度将维持在 1%，在生产线主要设备的剩余经济寿命年限内，生产线按评估基准日状况继续使用，不考虑改良等因素，测算末来五年收益现值与第 5 年末生产线变现价值的闲置之和得出该生产线的使用价值为 4284万元，假设折醇为 10%。要求：(1)计算该企业生产线的公允价值；(2)分析确定该生产线的可收回金额；(3)分析判断该生产线是否减值？如果存在减值，计算减值额。
某生产线设计生产能力为每天生产1000件产品，由于市场竞争加剧,使该生产线开工不足，每天只生产750件产品，假定规模经济效益指数为0.7，则该生产线的经济性贬值率为()A、19%B、18.2%C、17.8%D、25%
假设企业B处于第4年第一季度初。企业拥有大厂房一个,内有5条生产线。A.1条半自动生产线生产P1,在制品P1在第2Q。1条柔性生产线生产P3,在制品1个。B.1条手工生产线生产P2,在制品P2在手工线第2Q。C.2条全自动生产线,一条生产P2,有在制品1个,另一条生产P4,有在制品1个。该年P1、P2、P3、P4成品各能产出多少个?这些产品总成本为多少?请简要说明过程。
某风险投资公司拥有的总资金数为25，分期为项目P1、P2、P3、P4投资，各项目投资情况如下表所示。公司的可用资金数为（ ）。若P1和P3分别申请资金数1和2，则公司资金管理处（ ）。A.0 B.1 C.2 D.3 A.只能先为项目P1进行投资，因为投资后公司资金周转状态是安全的 B.只能先为项目P3进行投资，因为投资后公司资金周转状态是安全的 C.可以同时为项目P1、P3进行投资，因为投资后公司资金周转状态是安全的 D.不能先为项目P3进行投资，因为投资后公司资金周转状态是不安全的
2010年9月，某企业由于生产的产品适销对路，现有生产线的生产能力已经难以满足企业生产发展的需要。经过可行性研究，企业决定对现有生产线进行扩建，以提高其生产能力。已知该生产线的账面原价为980 000元，累计已提折旧为600 000元，已经计提的减值准备为40 000元。那么该生产线转入改扩建时的计人在建工程的金额为（ ）元。A．980 000B．380 000C．340 000D．940 000
在单处理机系统中，采用先来先服务调度算法。系统中有四个进程，p1、p2、p3、P4（假设进程按此顺序到达）其中p1为运行状态，p2为就绪状态，p3和p4为等待状态，且p3等待打印机，p4等待扫描仪，若p1释放了扫描仪。则（）处于运行状态A.p1B.p2C.p3D.p4
甲公司是一家智能机器人制造企业，目前生产A、B、C三种型号机器人。最近几年该行业市场需求变化较大，公司正在进行生产经营的调整和决策。相关资料如下： （1）预计每年A型机器人销量1500台，单位售价24万元，单位变动成本14万元；B型机器人销量1000台，单位售价18万元；单位变动成本10万元；C型机器人销量2500台，单位售价16万元，单位变动成本10万元；公司固定成本总额10200万元。 （2）A、B、C三种型号机器人都需要通过同一台关键设备加工；该设备是公司的关键约束资源，该设备总的加工能力为5000小时，A、B、C三种型号机器人利用该设备进行加工的单位时间分别为1小时、2小时和1小时。 （3）目前的生产线是10年前购入的，目前的账面价值为500万元，变现价值为100万元。预计可以使用5年，年折旧为60万元，5年后的变现价值为20万元。 （4）为了提高产品质量，打算出售旧生产线，购入新的生产线，新生产线的购置成本为1800万元，预计可以使用5年，年折旧为340万元，5年后的变现价值为40万元。由于产品质量提高，每台机器人的售价可以提高0.1万元。单位变动成本和销量不变。除了生产线折旧以外的其他固定成本不变。 （5）购入新的生产线，每年可以节约营运资金25万元。 （6）甲公司的加权平均资本成本为10%。 已知：（P/A，10%，5）＝3.7908，（P/F，10%，5）＝0.6209 要求： （1）按照目前的生产线生产时，为有效利用关键设备，该公司每年A、B、C三种型号机器人各应生产多少台？营业利润总计多少？ （2）假设变动成本都是付现成本，按照目前的生产线生产时，固定成本总额中有8000万元是付现成本，甲公司适用的所得税税率为25%，计算每年的营业现金毛流量。 （3）计算购入新生产线后每年增加的营业现金毛流量。 （4）计算购入新生产线增加的投资额。 （5）计算购入新生产线，5年后回收额的增加额。 （6）计算购入新生产线增加的净现值。 （7）判断售旧购新方案是否可行。
某生产线的生产能力是100吨/年，现在市场上已经没有相同生产能力的生产线，但是可以知道生产能力为160吨/年的生产同类产品的生产线的售价为600万元。该生产线的规模经济效益指数为0.8，则用类比法计算待评估生产线的重置成本为（ ）万元。A.468.75B.375C.300D.411.96
阿尔法（评估专业人员）正在评估一条生产线，该生产线已使用 6 年，寿命期为 20 年。市场上同型号的全新生产线售价为 300 万元，使用年限为 6 年的该种生产线的变现系数为 0.68。则评估值为（ ）A、210 万元B、204 万元C、90 万元D、300 万元
下列各项中，不能表明“为使资产达到预定可使用或者可销售状态所必要的购建或者生产活动已经开始”的有（ ）。 A.厂房的实际开工建造B.建造厂房所需的建筑材料购入C.建造生产线的主体设备的购入D.建造生产线的主体设备的安装
在单处理机系统中，采用先来先服务调度算法。系统中有四个进程，p1、p2、p3、P4（假设进程按此顺序到达）其中p1为运行状态，p2为就绪状态，p3和p4为等待状态，且p3等待打印机，p4等待扫描仪，若p1（ ）。则p1、p2、p3和p4的状态应分别为（请作答此空）。A.等待、就绪、等待和等待B.运行、就绪、运行和等待C.就绪、运行，等待和等待D.就绪就绪，等待和运行
在单处理机系统中，采用先来先服务调度算法。系统中有四个进程，p1、p2、p3、P4（假设进程按此顺序到达）其中p1为运行状态，p2为就绪状态，p3和p4为等待状态，且p3等待打印机，p4等待扫描仪，若p1（请作答此空）。则p1、p2、p3和p4的状态应分别为（ ）。A.时间片到B.释放了扫描仪C.释放了打印机D.已完成
前趋图是一个有向无环图，记为：→=(P i ，P j )|P i 完成时间先于 P j 开始时间}。假设系统中进程 P=(P 1 ，P2， P3， P 4 ， P 5 ，P 6 ， P 7 ，P 8 }且进程的前趋图如下：那么，该前驱图可记为（）。A.→={(P1,P2),(P1,P3),(P1,P4 ),(P2,P5),（P3,P2）,（P3,P4）,（P3,P6）,（P4,P7）,（P5,P8）,（P5,P6）,（P7,P8）}B.→={(P1,P2),(P1,P3),(P1,P4),(P2,P5),（P3,P2）,（P3,P4）,（P3,P6）,（P4,P7）,（P5,P8）,（P6,P8）,（P7,P8）}C.→={(P1,P2),(P1,P3),(P1,P4),(P2,P5),（P3,P2）,（P3,P4）,（P3,P5）,（P4,P6）,（P4,P7）,（P6,P8）,（P7,P8）}D.→={(P1,P2),(P1,P3),(P1,P4),(P2,P5),（P3,P2）,（P3,P4）,（P3,P5）,（P4,P6）,（P4,P7）,（P7,P8）,（P6,P8）}
某风险投资公司拥有的总资金数为25，分期为项目P1、P2、P3、P4投资，各项目投资情况如下表所示。若P1和P3分别申请资金数1和2，则公司资金管理处（51）。A.只能先为项目P1进行投资，因为投资后公司资金周转状态是安全的B.只能先为项目P3进行投资，因为投资后公司资金周转状态是安全的C.可以同时为项目P1、P3进行投资，因为投资后公司资金周转状态是安全的D.不能先为项目P3进行投资，因为投资后公司资金周转状态是不安全的
被评估生产线年生产能力为10，000吨，评估时，由于受政策调整，因素影响生产不景气，如不降价销售产品，企业必须减至年产7000吨，或每吨降价100元保持设备设计生产能力正常发挥。政策调整期预计会持续3年，该企业的正常投资报酬率为10%，生产线的X指数为0.6%。该设备的经济性贬值率为（）。A、18%B、17%C、19%D、20%
某专用生产线，原设计生产能力为l8000台/年，该生产线至今已使用了6年，尚可使用4年。目前由于新生产线的出现，对老产品的需求量减少，造成开工不足，每年只需要12000台的生产能力，根据该行业的统计i其规模效益指数为0.5。该设备的经济性贬值率为（）。A、18%B、20%C、22%D、24%
某被评估生产线设计生产能力为年产25000台产品，每台正常市场售价为1500元，现因市场竞争激烈以及市场需求变化，要保持25000台生产能力，每台售价只能达到1400元，该生产线尚可使用2年，折现率为10%，企业所得税率为25%，该生产线的经济性贬值最可能为（）万元。A、325.41B、465.33C、200D、374.56
单选题某专用生产线，原设计生产能力为l8000台/年，该生产线至今已使用了6年，尚可使用4年。目前由于新生产线的出现，对老产品的需求量减少，造成开工不足，每年只需要12000台的生产能力，根据该行业的统计i其规模效益指数为0.5。该设备的经济性贬值率为（）。A18%B20%C22%D24%
问答题某生产线系4年前购置，历史总成本为200万元。评估人员获取相关资料如下：（1）如重置该生产线，需要设备费180万元，材料费10万元，人工费8万元，零部件费用5万元，施工管理费3万元，临时设施费2万元；（2）该生产线设计寿命8年，设计工作强度为每天工作8小时，连续工作。该生产线评估基准日以前每天工作9小时，每年有四个月季节性停产；（3）该生产线由于技术落后，与同类设备相比，每年多耗费人工成本4万元，材料成本2万元；（4）由于技术落后，其产品较同类产品单价低2元／件，其生产能力为5万件／年；（5）该企业所得税率为25％，假设折现率为10％。要求：计算该生产线的评估值。
问答题某企业2006年购置了生产线A，年生产能力为1200吨，账面原值为1000万元，2011年进行评估。评估人员经调查了解到以下信息：该类生产线价格每年比上一年增长10%,生产线A还能使用5年；市场上已不再生产生产线A，其替代品是生产能力更强的新型生产线B，生产线B的年生产能力为1500吨，价格为1200万元，该类生产线的规模经济效益指数为0.7；由于生产线A在生产过程中污染较严重，企业每年需支付20万元环境补偿费，且不可税前列支；生产线A所在企业的所得税率为25%，适用的折现率为10%。要求：（1）计算生产线A的重置成本；（2）计算生产线A的评估值。（计算结果以“万元”为单位，保留两位小数）
问答题某企业在2010年购置了一条生产线A，年生产能力为100万吨，账面原值为1000万元，2014年进行评估。经调查分析确定，同类资产的价格每年比上一年上涨5%，生产线A还能使用6年，评估人员了解到生产线A已不再制造，其替代品是生产能力更强的生产线B，年生产能力为120万吨，同时比生产线A每年节省能耗5万元，评估时的市场价为1200万元。生产线A所在企业的所得税率为25%，折现率为10%。要求：计算生产线A的评估值。（计算结果以“万元”为单位，保留两位小数。）