为了区分员工的绩效水平,很多企业往往会将最终的绩效考评结果划分为不同的等级。从具体的划分方法来看,可以分为( )。A.绝对定级法B.相对定级法C.顺序法D.综合分析法E.常模分析法

为了区分员工的绩效水平,很多企业往往会将最终的绩效考评结果划分为不同的等级。从具体的划分方法来看,可以分为( )。

A.绝对定级法
B.相对定级法
C.顺序法
D.综合分析法
E.常模分析法

参考解析

解析:考评等级从具体的划分方法来看,可分为两种形式:①绝对定级法,是指事先确定各个绩效定级及对应标准。例如“90分以上”为优秀,“80~90分”为良好等,然后根据员工的绩效考评实际得分,划归到相应的等级上。②相对定级法,事先只是规定了绩效等级和各等级上的人员比重,但是没有定义绩效标准,因此在对员工绩效结果归档时不是直接使用员工绩效结果,而是首先对同级别员工绩效结果进行排序,然后再按照相应的比重划归到对应的等级上。

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