确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（ ）。A：管理者的工作性质B：层次内信息传递效率C：组织机构在空间上的分散程度D：任务的重要程度E：经营形势和发展阶段
确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（ ）。
A：管理者的工作性质
B：层次内信息传递效率
C：组织机构在空间上的分散程度
D：任务的重要程度
E：经营形势和发展阶段
B：层次内信息传递效率
C：组织机构在空间上的分散程度
D：任务的重要程度
E：经营形势和发展阶段
参考解析
解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有：（1）管理工作的性质；（2）管理者与被管理者的工作能力；（3）管理者的领导风格；（4）层次内信息传递效率；（5）管理的组织机构之间工作职能的相似性；（6）组织机构在空间上的分散程度；（7）得到协助的有力程度；（8）经营形势和发展阶段。参见教材P123～P124。
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确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的?A.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。B.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。C.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。
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依据GB/T19001-2015标准，以下哪些是对组织的知识管理要求？（）A、组织应确定运行过程所需的知识B、组织应保持运行过程所需的知识C、组织应确保在需要范围内可得到知识D、组织应考虑现有的知识，确定如何获取更多必要的知识，并进行更新
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多选题依据GB/T19001-2015标准以下哪些是对组织的知识管理要求？（）A组织应确定运行过程所需的知识B组织应保持运行过程所需的知识C组织应确保在需要范围内可得到知识D组织应考虑现有的知识，确定如何获取更多必要的知识，并进行更新
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