()是工程分包价格确定的负责人,负责组织分包工程合同内、合同外项目价格的初步确定工作。A、项目经理B、总工程师C、项目成本管理负责人D、三人中任意一人

()是工程分包价格确定的负责人,负责组织分包工程合同内、合同外项目价格的初步确定工作。

  • A、项目经理
  • B、总工程师
  • C、项目成本管理负责人
  • D、三人中任意一人

相关考题:

()负责安排整个电源工程管理的具体巡检工作,()负责现场巡检。 A.项目经理;单项负责人B.单项负责人;监理员C.总监;项目经理D.总工程师;总监代表

施工过程的质量控制中,项目开工前施工项目部应由()向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。A、项目技术负责人B、项目经理C、公司总工程师D、公司技术负责人

施工过程的质量控制中,项目开工前施工项目部应由( )向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。A.项目技术负责人B.项目经理C.公司总工程师D.公司技术负责人

根据水利部《水利工程施工转包违法分包等违法行为认定管理暂行办法》(水建管[2016]420号),下列情形中属于违法分包的是( )。A.承包人将工程分包给不具备相应资质或安全生产许可的单位或个人施工的B.施工合同中没有约定,义未经项目法人书面同意,承包人将其承包的部分工程分包给其他单位施工的C.承包人将主要建筑物的主体结构工程分包的D.工程分包单位将其承包的工程中非劳务作业部分再分包的E.承包人派驻施工现场的项目负责人、技术负责人、财务负责人、质量管理负责人、安全管理负责人中部分人员不是本单位人员的

施工合同的实施中,应由( )进行建设工程施工合同交底。A.项目经理向施工员B.项目技术负责人向工程小组或分包人C.项目经理向合同管理人员D.合同管理人员向工程小组或分包人

分包工程价格的高低,必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此,施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。A.施工项目的类型和项目规模B.施工项目规模和施工方案C.施工项目的类型和项目的专业性D.施工项目的专业性和项目规模

()应当明确施工用电管理人员、电气工程技术人员和各分包单位的电气负责人。A.总工程师B.项目经理C.施工企业负责人D.设计技术负责人

分包工程价格的高低,必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此,施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是( )。A、施工项目的类型和项目规模B、施工项目规模和施工方案C、施工项目的类型和项目的专业性D、施工项目的专业性和项目规模

具有总承包一级资质的某企业与甲工程的施工总承包签订合同后,建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的另一施工企业,按照我国《建设工程质量管理条例》的要求,某企业应确定甲工程项目的()。A.项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人B.项目经理、技术负责人和施工管理负责人C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人D.项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人

总承包一级资质的A企业签订甲工程的施工总承包合同后,经建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的B企业施工。按《建设工程质量管理条例》要求,A企业应确定甲工程项目的()。A.项目经理、技术负责人和施工管理负责人 B.项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人D.项目经理、技术负责人和分包方项目安全负责人

施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的()。A、项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人B、项目经理、技术负责人和施工管理负责人C、项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人D、项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人

()为工程计量技术负责人,组织各部门对项目成本控制、变更索赔、工程计量重点难点事项进行书面交底。A、项目经理B、总工程师C、预算合同部部长D、造价工程师

施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的()。A、项目经理B、技术负责人C、施工管理负责人D、施工组织负责人E、总监理工程师

项目部每天定时由项目()组织项目部相关部门及工程管理机构人员和所有分包负责人召开工程协调会。A、项目经理B、总工程师C、工程经理D、专业负责人

根据我国相关规定,一般工程项目,由( )向分包商技术负责人进行安全技术措施交底。A、项目经理部技术负责人B、项目经理C、施工企业技术负责人D、施工企业总工程师

施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的范围和规模,做好如下工作()。A、分包工程的询价B、订立平等互利的分包合同C、落实劳务资源D、建立稳定的分包关系网络E、加强施工验收和分包结算

()负责安排整个电源工程管理的具体巡检工作,()负责现场巡检。A、项目经理;单项负责人B、单项负责人;监理员C、总监;项目经理D、总工程师;总监代表

分项工程质量应由监理工程师组织()等进行验收。A、分包单位负责人B、分包项目经理C、项目经理D、项目技术负责人

项目部必须每周定时至少1次由()带队、项目文明施工管理小组成员及所有分包负责人参加的现场综合检查。A、项目经理B、总工程师C、工程经理D、成本经理

以下哪项职责不属于项目经理职责范围()。A、进行工程工作的组织B、负责工程项目的控制C、与施工和设计部门共同研究,确定工程分包合同D、监督各方面工程活动的进行

单选题项目部每天定时由项目()组织项目部相关部门及工程管理机构人员和所有分包负责人召开工程协调会。A项目经理B总工程师C工程经理D专业负责人

单选题分项工程质量应由监理工程师组织()等进行验收。A分包单位负责人B分包项目经理C项目经理D项目技术负责人

单选题关于施工单位的质量责任和义务,下列说法不正确的是(  )。A施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人B总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位对分包工程的质量不承担责任C施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理D施工单位应当建立、健全教育培训制度

单选题项目部必须每周定时至少1次由()带队、项目文明施工管理小组成员及所有分包负责人参加的现场综合检查。A项目经理B总工程师C工程经理D成本经理

单选题()是工程分包价格确定的负责人,负责组织分包工程合同内、合同外项目价格的初步确定工作。A项目经理B总工程师C项目成本管理负责人D三人中任意一人

单选题以下哪项职责不属于项目经理职责范围()。A进行工程工作的组织B负责工程项目的控制C与施工和设计部门共同研究,确定工程分包合同D监督各方面工程活动的进行

单选题根据我国相关规定,一般工程项目,由( )向分包商技术负责人进行安全技术措施交底。A项目经理部技术负责人B项目经理C施工企业技术负责人D施工企业总工程师