无论是中国银行还是中国交通银行，能否经营成功取决于很多因素，归因起来主要有（） ①要制定正确的经营战略 ②依靠科学管理手段，形成竞争优势 ③诚信经营，树立良好信誉 ④要有自己的盈利目标，必要时不择手段去实现A、②③④B、①②③C、①②④D、①③④
无论是中国银行还是中国交通银行，能否经营成功取决于很多因素，归因起来主要有（） ①要制定正确的经营战略 ②依靠科学管理手段，形成竞争优势 ③诚信经营，树立良好信誉 ④要有自己的盈利目标，必要时不择手段去实现
- A、②③④
- B、①②③
- C、①②④
- D、①③④
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根据ERM框架。其中企业目标的内容包括( )。A．战略目标、经营目标、报告目标和合规目标B．战略目标、经营目标、风险目标和盈利目标C．战略目标、经营目标、报告目标和盈利目标D．战略目标、经营目标、报告目标和风险目标
根据ERM框架，企业目标的内容包括（ ）。 A．战略目标、经营目标、报告目标和合规目标 B．战略目标、经营目标、风险目标和盈利目标 C．战略目标、经营目标、报告目标和盈利目标 D．战略目标、经营目标、报告目标和风险目标
下列关于公司经营战略的分析，说法正确的有()。A:经营战略是企业制定规划的基础B:经营战略规定企业从事的经营范围、成长方向和竞争对策C:经营战略从宏观上规定了公司的成长方向、成长速度及其实现方式D:对公司经营战略的评价可以标准化
有的企业由于热衷于多元经营，过快向其他行业发展，结果很快使企业走向衰退，这一现象说明（）A、企业要制定正确的经营战略B、企业要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势C、企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象D、企业经营的直接目的是利润
“诚招天下客，誉从信中来；经商信为本，买卖礼在先。”这一谚语主要说明（）A、企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象B、企业要依靠科技进步，形成自己的竞争优势C、企业要经营成功，必须制定正确的经营战略D、企业要增加利润，必须扩大企业的经营规模
2013年9月3日，微软公司宣布以72亿美元收购诺基亚手机业务。诺基亚作为曾经的手机霸主，沉湎于过去的辉煌，没能意识到智能手机革命的到来，没能在技术创新上继续前进，各项技术指标逐渐落后，并最终丧失了霸主地位。诺基亚丧失手机霸主地位给我们的启示是（）①企业并购能够增强企业的竞争力，实现资源的优化配置②企业要依靠技术进步、科学管理，形成自己的竞争优势③企业发展要制定正确的经营战略，依市场需求开展生产④企业要诚信经营，遵守职业道德，树立良好的信誉形象A、③④B、①②C、①④D、②③
“企业家身体里应该流淌着道德的血液”。这意味着企业应当（）A、依靠技术进步、科学管理，形成自己的竞争优势B、依法诚信经营，承担社会责任C、树立良好的信誉与形象，把社会效益放在首位D、建立健全社会信用制度
公司经营成功的主要因素有哪些？公司要制定（）；公司要提高（）能力，依靠（）、科学管理等手段，形成自己的竞争优势；公司要（），树立良好的信誉和企业形象。企业兼并和企业破产对我国社会经济发展具有重要意义：有利于优化（），提高（）。
2010年10月，多家媒体几乎同时刊出了我国某著名乳业公司项目经理因诋毁其他竞争对手的产品而被刑事拘留的消息。消息发布当日，该公司股价下跌了约2.5%。这启示企业经营者要（）A、提高自主创新能力，形成自己的竞争优势B、制定正确的经营战略C、诚信经营，树立良好的信誉和形象D、强强联合，增强优势
多年来，红豆坚持“顾客至上，质量至上，诚信至上”的原则，创立民族品牌，保护民族品牌，并坚持反假打假，维护品牌形象。这突出说明红豆集团的成功在于（）A、制定了正确的经营战B、深化改革，优化自己的产品结构C、注重品牌效应，树立良好的企业信誉和企业形象D、依靠技术进步、科学管理等手段形成自己的竞争优势
在中国组装一部iPhone4S手机，中国只能从中赚取4美元，其他的都由美国苹果公司赚取。这对我国企业的启示是（） ①要诚信经营，树立良好的信誉 ②要提高个别劳动生产率，增加商品产量 ③要提高自主创新能力，形成自己的竞争优势 ④要依靠科技进步，形成品牌效应A、①②B、②③C、①④D、③④
根据单个的中小企业资金缺乏、生产技术水平较低，难以形成规模效益但具有相对优势和核心竞争力特点而制定的一种经营战略，是指（）。A、特色经营战略B、联合经营战略C、专一经营战略D、特许权经营战略
春秋孔子的学生宓子贱，曾担任单父的地方行政长官。《吕氏春秋·察贤》谈到他“鸣琴而治”时，有这样一段话：“宓子贱治单父，弹鸣琴，身不下堂，而单父治”。“鸣琴而治”对公司成功经营的启示是①公司要制定正确的经营战略②能否依靠科学管理是公司经营成败的重要因素③要诚信经营，树立良好的企业信誉和形象④要充分调动和发挥劳动者的积极性和创造性（）A、①②B、②③C、①④D、②④
单选题2013年9月3日，微软公司宣布以72亿美元收购诺基亚手机业务。诺基亚作为曾经的手机霸主，沉湎于过去的辉煌，没能意识到智能手机革命的到来，没能在技术创新上继续前进，各项技术指标逐渐落后，并最终丧失了霸主地位。诺基亚丧失手机霸主地位给我们的启示是（）①企业并购能够增强企业的竞争力，实现资源的优化配置②企业要依靠技术进步、科学管理，形成自己的竞争优势③企业发展要制定正确的经营战略，依市场需求开展生产④企业要诚信经营，遵守职业道德，树立良好的信誉形象A③④B①②C①④D②③
单选题汽车服务企业经营管理的内容十分广泛，归纳起来主要有市场调查与预测，正确决策和（）。A建立企业经营体系B企业的经营战略C业务决策D目标和计划