()是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。A.生产管理计划B.生产作业计划C.生产激励计划D.生产控制计划
亨利·法约尔认为管理的基本职能是( )。a.计划、组织、指挥、协调、控制b.计划、组织、指挥、控制、调集资源c.计划、组织、指挥、控制、人事d.计划、组织、控制、激励、人事
根据《管理会计应用指引第802号—管理会计信息系统应用指引》,绩效管理模块的主要功能不包括()。 A、人事管理B、业绩计划和激励计划的制定C、业绩计划和激励计划的执行控制D、业绩评价与激励实施管理
反馈控制是事后控制,与前期控制和同期控制相比,它能提供计划真实执行效果。() 此题为判断题(对，错)。
进度控制可以分为4个步骤，分别是(35)。A．计划、执行、检查、行动B．执行、检查、行动、调整C．计划、行动、检查、调整D．行动、检查、调整、执行
进度控制可以分为四个步骤，分别是(35)。A．计划、执行、检查、行动B．执行、检查、行动、调整C．计划、行动、检查、调整D．行动、检查、调整、执行
首席审计官(CAE)一直在考虑对审计人员实施一个激励计划。然而，预算限制要求目标建立在审计师很难达到的水平上。CAE的最佳行动方案是：A.征求员工意见，然后视情况继续或中止。B.继续执行激励计划并通知员工。C.继续执行激励计划，但不通知员工。D.不实施激励计划。
企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（）等程序进行。A、绩效计划B、制定激励计划C、制定战略性行动方案D、执行绩效计划与激励计划
PDCA循环依次指的是（）。A、计划、检查、执行、行动B、计划、执行、检查、行动C、计划、执行、改进、行动D、计划、声明、改进、行动
孔茨职能管理的5种职能是（）A、计划、组织、指挥、协调、控制B、计划、组织、人事、领导、控制C、计划、组织、人事、指挥、控制D、计划、组织、激励、指挥、控制
亨利•法约尔认为管理的基本职能是（）。A、计划、组织、指挥、协调、控制B、计划、组织、指挥、控制、调集资源C、计划、组织、指挥、控制、人事D、计划、组织、控制、激励、人事
确定决策范围和行动指南的计划是（）A、政策计划B、程序计划C、执行计划D、人事计划
进度控制可以分成四个步骤，称为PDCA，其中D指的是（）。A、计划B、执行C、检查D、行动
各级管理者在执行计划、组织、人事、领导和控制五项基本职能的过程中，通过优化配置和协调使用组织内的各种资源，有效地达到组织目标的过程称为（）。A、管理B、组织C、战略计划D、激励
（）是指管理人员在计划执行过程中，指导、监督下属完成计划要求的行动。A、同步控制B、前馈控制C、反馈控制D、直接控制
现场控制工作的重点是（）A、把注意力集中在历史B、正在进行的计划实施过程C、在计划执行过程的输入环节上D、控制行动的结果
项目人力资源管理包括（）两方面的管理。A、选拔与培训B、考核与激励C、外在因素和内在因素D、人力资源计划的执行与控制
执行计划包括（）。A、组织B、协调C、激励D、信息沟通E、控制
单选题（）是指管理人员在计划执行过程中，指导、监督下属完成计划要求的行动。A同步控制B前馈控制C反馈控制D直接控制
单选题PDCA循环依次指的是（）。A计划、检查、执行、行动B计划、执行、检查、行动C计划、执行、改进、行动D计划、声明、改进、行动
单选题亨利•法约尔认为管理的基本职能是（）。A计划、组织、指挥、协调、控制B计划、组织、指挥、控制、调集资源C计划、组织、指挥、控制、人事D计划、组织、控制、激励、人事
单选题与20世纪相比，21世纪管理者强调的是（）A计划、执行、人事、控制B计划、执行、控制、行动C执行、控制、行动、激励D授权、激励、培训
单选题孔茨职能管理的5种职能是（）A计划、组织、指挥、协调、控制B计划、组织、人事、领导、控制C计划、组织、人事、指挥、控制D计划、组织、激励、指挥、控制
单选题项目人力资源管理包括（）两方面的管理。A选拔与培训B考核与激励C外在因素和内在因素D人力资源计划的执行与控制
多选题执行计划包括（）。A组织B协调C激励D信息沟通E控制
多选题企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（）等程序进行。A绩效计划B制定激励计划C制定战略性行动方案D执行绩效计划与激励计划
单选题确定决策范围和行动指南的计划是（）A政策计划B程序计划C执行计划D人事计划