如果有员工迟到,值班经理处理流程不正确的是? ()A、严格记录出勤情况B、只要承认错误,就不需追究相应责任C、与员工面谈,让他认识错误D、通报处理结果

如果有员工迟到,值班经理处理流程不正确的是? ()

  • A、严格记录出勤情况
  • B、只要承认错误,就不需追究相应责任
  • C、与员工面谈,让他认识错误
  • D、通报处理结果

相关考题:

如果公司一次招进的新员工人数较多(如在5人以上),可考虑采用()的形式,与新员工共同制定职业发展计划。 A.工作室B.新员工所在部门经理与新员工个人分别面谈交流C.新员工所在部门经理和主管与新员工个人分别面谈交流D.公司高层管理者与新员工个人分别面谈交流

公司规定:任何员工迟到1分钟就要罚站1分钟。如果你是公司主管,下属中有一名骨干员工因为最近工作繁忙而迟到,你对他的处理方式是 ( )。(A)因为这名员工是骨干,暂且不会处罚他 (B)因为这名员工最近工作十分繁忙,故不会处罚他 (C)为了保持这名员工的积极性,装作没有发现这名员工迟到(D)按照公司规定予以处罚

下列关于绩效反馈面谈的描述,正确的是()。A:绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题B:绩效面谈的着眼点是过去而不是未来C:员工可以通过绩效面谈了解自己的工作情况和企业对自己的期望D:绩效面谈是主管人员与员工就绩效考核的结果进行沟通交流的过程E:通过绩效面谈可以准确地衡量员工的绩效

下列关于离职面谈的说法,错误的是( )。A.离职面谈有助于了解员工离职的原因,融洽企业和离职员工之间的关系B.离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中C.离职面谈内容可以包括离职人员对企业当前管理文化的评价D.离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式

临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白,这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后,生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。在反馈面谈过程中,生产部经理B需要做到()。A.建立彼此间的信任B.重点关注过去C.笼统表达对员工工作业绩的不满D.采用赞扬与建设性批评相结合的方式

临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白,这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后,生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。—般来说,一个完整的绩效反馈面谈应该包括( )。A.面谈准备阶段B.面谈实施阶段C.面谈结束阶段D.面谈评价阶段

临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白,这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后,生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。临近年终,员工迟到、早退的情况明显减少,说明员工明白并实际利用了( )效应。A.首因B.近因C.对比D.刻板

关于绩效反馈面谈的说法,正确的是()。A:绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊B:绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C:绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D:绩效面谈中应避免对立和冲突

公司有人建议,只要员工都在承诺书上签字承诺不迟到,公司就取消上下班打卡制度,如果有人迟到那么所有员工的当月奖金均被扣除。公司采纳了建议,结果还是有员工迟到,但是员工小刘仍拿到了当月奖金。 从这段文字可以推出( )。A.小刘从未迟到过B.其他员工没有拿到奖金C.公司有人没在承诺书上签字D.迟到的人不是该公司的正式员工

热炉效应是指组织中任何人触犯规章制度都要受到处罚,它是由于触摸热炉与实行惩罚之间有许多相似之处而得名。热炉效应具有警示性、一致性、及时性和公平性特征。下述行为体现热炉效应的是( )。A、公司管理者没有提前让员工了解哪些行为会受到惩罚的情况下,就对犯错误的员工进行惩罚B、某公司领导发现员工违规,迅速对员工进行训导,防止其继续犯错误C、一名员工上班多次迟到,他的领导批评他自私自利,不负责任D、一家公司的员工由于疏忽给公司造成了损失,但由于这个员工是总经理的亲戚而没有被处罚

公司规定:任何员工迟到1分钟就要罚站1分钟。如果你是公司主管,下属中有一名骨干员工因为最近工作繁忙而迟到,你对他的处理方式是(  )。A. 因为这名员工是骨干,暂且不会处罚他B. 因为这名员工最近工作十分繁忙,故不会处罚他C. 为了保持这名员工的积极性,装作没有发现这名员工迟到D. 按照公司规定予以处罚

根据考勤和休假管理规定,对于第三次无故迟到、早退、擅离职守现象的员工处理如下()。A、追究经济损失300元B、解除劳动合同C、以事实情况,上报领导批准后另行追究责任

部门经理在处理人际关系时,哪一点不正确()。A、了解员工的长处与短处B、关心员工的个人绩效C、让员工更多的了解与其业务有关的公司的优点,而不是不足D、决策时听取员工的看法

对无故迟到、早退、擅离职守现象的员工处理不符合规定的是()。A、第一次追究经济损失100元;B、第二次给予相应的纪律处分并追究经济损失200元;C、第三次以事实情况,上报领导批准后另行追究责任。

员工上班打卡必须()后进行;下班打卡后更换便服,否则视为迟到或早退。每位员工应准时上班,不可旷工、迟到或早退。A、穿着工装B、进餐C、告诉值班经理D、领取完上岗用品

值班经理要实现排班及出勤的有效管理,自身需做到: ()A、严格要求员工B、一切以制度为准C、以身作则D、以员工需求出发

与离职员工面谈时,尽量选择较隐私的面谈地点,安排足够时间使离职员工畅所欲言,让离职员工感受到企业的真诚。

值班经理职责包括()A、巡查小区B、接待来访人员C、监督岗位人员工作状况D、填写值班情况记录

在追究验船人员工作过错的同时()A、相应追究其所在船舶检验机构的责任B、相应追究其所在船舶检验机构的上级主管机构责任C、相应追究其所属船检管理处的责任D、不需要追究其所在船舶检验机构的责任

当员工犯错误时,部门经理应避免做的是()。A、要及时地纠正员工错误B、对较严重的错误应给予适当的惩罚C、纠正错误只要告诉他错在哪里就可以了D、应私下及时修正

下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是()。A、与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享B、在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点C、在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点D、大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听

下面的考评指标中,()适合对员工的个人“勤”进行考评。A、员工的工作责任心B、员工出勤率C、员工的原材料消耗率D、是否按照规定的工艺流程操作

多选题如果张明按照双因素理论的观点来摆脱面临的困境,他应该(  )。A用更加严格的制度管理员工B给员工减发奖金C让员工感到自己的工作有成就感D让员工在工作中承担更多的责任

判断题中国银行员工应当严格遵守银行的出勤制度,不得无故迟到、早退。A对B错

单选题关于离职面谈的说法,错误的是( )。A离职面谈有助于了解员工离职的原因,融洽企业和离职员工之间的关系B离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中C离职面谈内容可以包括离职人员对企业当前管理文化的评价D离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式

单选题对无故迟到、早退、擅离职守现象的员工处理不符合规定的是()。A第一次追究经济损失100元;B第二次给予相应的纪律处分并追究经济损失200元;C第三次以事实情况,上报领导批准后另行追究责任。

单选题超市的员工小李迟到了,超市经理严厉地批评了他。批评就是为了惩罚小李,让他以后不要迟到了。这种控制员工行为的方式是 ( )A惩罚B正强化C负强化D忽略