某集团以前生产电子类产品,后涉足医药行业生产药品,其成长战略属于()。A、水平多元化B、综合多元化C、同心多元化D、密集式成长战略

某集团以前生产电子类产品,后涉足医药行业生产药品,其成长战略属于()。

  • A、水平多元化
  • B、综合多元化
  • C、同心多元化
  • D、密集式成长战略

相关考题:

下列哪一个不属于多元化发展战略()。 A、同心多元化B、横向多元化C、水平多元化D、综合多元化

当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时,比较适宜采取( )。A.离心多元化战略B.同心多元化战略C.不相关多元化战略D.密集型成长战略

某汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业属于( )战略A、水平多元化B、垂直多元化C、同心多元化D、不相关多元化

某汽车制造企业为了谋求发展,进行多元化生产,在原轿车的基础上,扩大车辆类型,增加了摩托车、卡车不同车辆的生产线,该企业的战略模式属于( )。A.水平多元化战略B.垂直多元化战略C.同心型多元化战略D.外推型多元化战略

汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车不同类型的车辆,这种战略属于( )。A、水平多元化B、垂直多元化C、同心型多元化D、非相关多元化

某汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业属于( )战略A.水平多元化B.垂直多元化C.同心多元化D.不相关多元化

柳州某牙膏的厂原来在生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于哪项战略?A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化D.相关多元化

某集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于()。A、关联多元化B、同心多元化C、无关联多元化D、复合多元化

目前,新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于()。A、关联多元化B、同心多元化C、无关联多元化D、复合多元化

某牙膏厂原来生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于()A、同心多元化B、水平多元化C、集团多元化D、相关多元化

某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于()A、同心多元化B、水平多元化C、集团多元化D、一体化

某企业原来以化工生产为主,现在将业务扩展到餐饮领域,其经营战略为()。A、技术同心多元化战略B、市场同心多元化战略C、相关多元化战略D、非相关多元化战略

原来生产化肥的企业又投资农药项目属于多元化增长战略中的()。A、同心多元化B、水平多元化C、前向多元化D、集团多元化

海尔集团既生产各种家电产品,也生产移动通讯设备,还生产药品和保健品、模具、精品塑件、整体厨房、整体卫浴、彩色钢板,则海尔集团采取的战略是()。A、纵向多元化发展战略B、同心多元化发展战略C、混合式多元化发展战略D、横向多元化发展战略

汽车制造厂增加拖拉机生产属于多元化增长战略中的()。A、同心多元化B、水平多元化C、前向多元化D、集团多元化

某牙膏厂原来一直生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于()战略。A、同心多元化B、水平多元化C、非相关多元化D、前向一体化

单选题某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于()A同心多元化B水平多元化C集团多元化D一体化

多选题某集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于()。A关联多元化B同心多元化C无关联多元化D复合多元化

单选题柳州某牙膏的厂原来在生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于()。A同心多元化B水平多元化C集团多元化D相关多元化

单选题某牙膏厂原来一直生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于()战略。A同心多元化B水平多元化C非相关多元化D前向一体化

单选题某牙膏厂原来生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于()A同心多元化B水平多元化C集团多元化D相关多元化

多选题在成长期,企业主要采取的营销战略是()。A集中化营销战略B同心多元化战略C纵向多元化战略D水平多元化战略

单选题某集团以前生产电子类产品,后涉足医药行业生产药品,其成长战略属于()。A水平多元化B综合多元化C同心多元化D密集式成长战略

单选题某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是(  )成长战略。A横向一体化B纵向一体化C相关多元化D非相关多元化

单选题某企业原来以化工生产为主,现在将业务扩展到餐饮领域,其经营战略为()。A技术同心多元化战略B市场同心多元化战略C相关多元化战略D非相关多元化战略

单选题原来生产化肥的企业又投资农药项目属于多元化增长战略中的()。A同心多元化B水平多元化C前向多元化D集团多元化

单选题海尔集团既生产各种家电产品,也生产移动通讯设备,还生产药品和保健品、模具、精品塑件、整体厨房、整体卫浴、彩色钢板,则海尔集团采取的战略是()。A纵向多元化发展战略B同心多元化发展战略C混合式多元化发展战略D横向多元化发展战略