项目客户季度内月均收入达到多少万元的客户，可实行项目制管理？
项目客户季度内月均收入达到多少万元的客户，可实行项目制管理？
相关考题：
复合项目群是指单类项目群和多类项目群的组合，往往区分大客户和中小客户它们分别采取（ ），每个业务下面有多个客户。A. 大客户以满意度为中心的管理，中小客户以服务为中心的管理B. 大客户以客户目标管理，中小客户以实现客户目标为导向的管理C. 大客户以客户目标管理，中小客户以业务目标管理D. 大客户以战略目标管理，中小客户以战术目标管理。
纳入国外贷款备选的项目，应按（ ）程序管理A.由中央统借统还的项目，实行审批制B.由中央统借统还的项目，实行核准制C.由省级政府提供还款担保的项目，实行核准制D.由项目用款单位自行偿还且不需政府担保的项目，实行核准或备案管理E.由省级政府负责偿还或提供还款担保的项目，实行审批制
存在于每个项目中的4个主要项目干系人为（）A、高级管理层、客户、项目发起人和职能经理B、项目经理、项目团队、高级经理和客户C、项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人D、项目经理、职能经理、客户和高层管理者
让客户满意主要体现在（）。A、识别客户的需求B、满足客户的需求C、通过实现项目组织成员的满意，达到使客户满意D、延长项目的生命期，扩大项目的管理范围E、给予项目经理更多的权利，提高项目经理的管理积极性
2011年二季度考核指标中中高端客户收入保有率的定义是（）A、2011年二季度中高端客户产生的计费收入/2010年二季度中高端客户产生的收入*100%。B、2011年二季度中高端客户产生的话费收入/2010年二季度中高端客户产生的收入*100%。C、2011年二季度中高端客户产生的计费收入/2010年全年中高端客户产生的收入*100%。D、2011年二季度中高端客户产生的计费收入/2011年一季度中高端客户产生的收入*100%。
拍照客户收入保持率的定义是（）A、指以拍照客户2010年四季度月均收入为基准，考核拍照客户2011年四季度月均收入相对于基准收入的保持率。B、指以拍照客户2010年全年月均收入为基准，考核拍照客户2011年全年月均收入相对于基准收入的保持率。C、指以拍照客户2010年三季度月均收入为基准，考核拍照客户2011年三季度月均收入相对于基准收入的保持率。D、指以拍照客户2010年三、四季度月均收入为基准，考核拍照客户2011年一到四季度月均收入相对于基准收入的保持率。
中高端客户折扣折让占收比的定义是（）A、中高端客户是指当月ARPU不低于120元，且当月主叫MOU不低于100分钟的客户。本指标考核全年月均中高端客户折扣折让（增加欠费收入）占当月中高端客户收入的比重，目的是引导分公司高效、低成本做好中高端客户稳定工作。B、指以拍照客户2010年全年月均收入为基准，考核拍照客户2011年全年月均收入相对于基准收入的保持率。C、中高端客户是指当月ARPU不低于120元，且当月主叫MOU不低于100分钟的客户。本指标考核全年月均中高端客户折扣折让（增加欠费收入）占四季度中高端客户收入的比重，目的是引导分公司高效、低成本做好中高端客户稳定工作。D、中高端客户是指当月ARPU不低于120元，且当月主叫MOU不低于50分钟的客户。本指标考核全年月均中高端客户折扣折让（增加欠费收入）占全年中高端客户收入的比重，目的是引导分公司高效、低成本做好中高端客户稳定工作。
项目经理在与客户合作过程中出现了困难，项目完成后，客户称项目没有达到他们的满意水平。若要避免这种结果，项目经理应该在整个项目过程中怎么做？（）A、在项目的每一阶段告知客户他们的请求都已在执行B、了解、评估、定义和管理客户期望C、向客户发送技术规范，供客户审查和批准D、识别并更换项目团队中的责任方
项目经理向客户提交可交付成果以供批准，客户称可交付成果没有达到验收标准，并要求项目经理对可交付成果进行返工，客户还希望查看返工进度的相关信息，项目经理接下来应该执行哪一项活动？（）A、配置识别B、配置状态记录C、配置控制D、配置核实与审计
成功开展客户关系管理，公司高层领导的作用很重要，主要表现为（） ①他们为客户关系管理设定明确的目标 ②作为推动者，向客户关系管理项目提供为达到设定目标所需的时间、财力和其他资源 ③他们确保企业上下认识到该项目对企业的重要性 ④他们确保上级主管部门对项目的重视 ⑤他们确保客户对项目的满意度A、①②③B、①②③④C、②③④⑤D、①②③④⑤
按照客户细分战略，工行以（）为主要标准，将客户划分为私人银行客户、高端客户、中端客户、潜力客户与普通客户五类。A、个人银行户口下季度月均金融资产数额B、个人银行户口下季度日均金融资产数额C、职业D、年龄
多选题下列信贷业务一律报总行审批的是（）。A民办教育、大学城、异地办学类客户增量授信B专业高尔夫球场项目固定资产贷款C年产60万吨以下煤炭项目固定资产贷款（优势行业重点客户、重点项目或总行实行客户名单制管理的支持类客户除外）D对公账户透支额度核定业务
单选题按照客户细分战略，工行以（）为主要标准，将客户划分为私人银行客户、高端客户、中端客户、潜力客户与普通客户五类。A个人银行户口下季度月均金融资产数额B个人银行户口下季度日均金融资产数额C职业D年龄
多选题《关于落实私人银行客户名单制管理的指导意见》中，现阶段实行名单制管理的“私人银行客户”范围界定如下（）。A对已经设立私人银行分部的分行，指所有达到私人银行客户准入标准的高端客户，包括正式客户、潜在客户B对未设立私人银行分部的分行，指所有存款余额500万元以上（含）的高端客户C对未设立私人银行分部的分行，指所有金融资产余额500万元以上（含）的高端客户D金融资产500万以上客户
单选题项目经理向客户提交可交付成果以供批准，客户称可交付成果没有达到验收标准，并要求项目经理对可交付成果进行返工，客户还希望查看返工进度的相关信息，项目经理接下来应该执行哪一项活动？（）A配置识别B配置状态记录C配置控制D配置核实与审计
单选题项目经理在与客户合作过程中经历了困难。项目完成之后，客户称项目没有达到他们的满意水平。若要避免这种结果，项目经理应该在整个项目过程中怎么做？（）A在项目的每一阶段告知客户他们的请求都已在执行。B了解，评估，定义和管理客户期望。C向客户发送技术规范，供客户审查和批准。D识别并更换项目管对中的责任方。
单选题对于实行名单制管理的客户，可核定承诺授信额度的是（）。A维持类客户B支持类客户C压缩类客户D退出类客户