企业目标制定的最高原则是()A、指标量化B、员工参与C、有时间节点D、便于执行

企业目标制定的最高原则是()

  • A、指标量化
  • B、员工参与
  • C、有时间节点
  • D、便于执行

相关考题:

目标体系的基础和起点是() A员工制定目标B领导分配任务C最高管理层制定出“总目标”D员工执行任务

要使员工目标与总目标和部门目标相配合,必须注意() A员工目标要有挑战性B 员工目标数量不可多C 上下沟通,员工参与讨论D 员工目标要力求量化和具体化

对于国际部HSSE目标与指标,如下哪种说法不正确?() A.具有时间性B.具有可操作性C.各项目不必制定项目HSSE目标和指标D.有量化目标与指标

传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。 A.参与制目标设定法B.专家目标设定法C.员工目标设定D.管理人员目标设定法

传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。A参与制目标设定法B专家目标设定法C员工目标设定法

对于国际部HSSE目标与指标,如下哪种说法不正确?()A、具有时间性B、具有可操作性C、各项目不必制定项目HSSE目标和指标D、有量化目标与指标

企业订立目标的最基本原则是()A、符合事情B、量化C、可执行D、有号召力

企业要达成目标,其制定的目标就要()A、有可行性B、有时间界定C、是明确量化的D、以上答案都正确

饭店制定每年的能源管理目标,需要()。A、饭店部分相关部门参与制订,各部门组织员工执行B、饭店领导制订,分解到相关部门组织员工执行C、饭店所有部门参与制订,各部门组织全员执行

在制定业绩合同时,员工与上级共同参与设定哪些内容()。A、业绩指标B、权重C、目标值D、评分标准

环境目标和指标必须量化,以便于执行。()

质量方针必须由()。A、企业中层制定B、最高管理者制定C、全体员工都理解并执行。

一般来说,制定企业的宏观目标需要遵循的原则是:()A、宏观目标必须方向明确、令人鼓舞B、月度目标必须量化、质化、可被分解C、日度目标必须量化、质化、可被分解D、年度目标必须量化、质化、不被分解

对绩效考核时目标的制定时,哪种指标是可以调整的?()A、企业总目标B、部门目标C、员工个人的目标D、部门目标和员工个人的目标

在能源分配和传输管理过程中,()A、企业应明确界定内部能源分配传输系统的范围B、企业应对输配电线路、供水、供气、供汽、供热、供冷、供油管道等定期进行巡检,测定其损耗C、企业应制定可执行的相关文件,在条件允许的情况下应有量化指标和参数D、企业应制定可执行的相关文件,文件应规定量化指标和参数

掌握绩效管理的7种技巧中,领导为了鼓励员工参与,可以通过让员工参与企业目标、项目计划的制定来增强其参与意识。

引导员工寻求提高绩效的方法是()A、让员工正确认识企业推行绩效管理和评估的目的B、引导员工认清绩效指标适度的重要性C、在计划和制定绩效目标时需要强化员工的参与意识D、鼓励员工沟通和反馈E、引导员工注重团队绩效

企业工作中,最高执行者的首要任务是()A、监督执行过程B、分配资源C、设定执行目标D、参与基层工作

单选题一般来说,制定企业的宏观目标需要遵循的原则是:()A宏观目标必须方向明确、令人鼓舞B月度目标必须量化、质化、可被分解C日度目标必须量化、质化、可被分解D年度目标必须量化、质化、不被分解

单选题饭店制定每年的能源管理目标,需要()。A饭店部分相关部门参与制订,各部门组织员工执行B饭店领导制订,分解到相关部门组织员工执行C饭店所有部门参与制订,各部门组织全员执行

判断题环境目标和指标必须量化,以便于执行。()A对B错

单选题目标体系的基础和起点是()A员工制定目标B领导分配任务C最高管理层制定出“总目标”D员工执行任务

单选题传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。A参与制目标设定法B专家目标设定法C员工目标设定法

单选题企业要达成目标,其制定的目标就要()A有可行性B有时间界定C是明确量化的D以上答案都正确

单选题企业订立目标的最基本原则是()A符合事情B量化C可执行D有号召力

单选题要使员工目标与总目标和部门目标相配合,必须注意()A员工目标要有挑战性B员工目标数量不可多C上下沟通,员工参与讨论D员工目标要力求量化和具体化

填空题掌握绩效管理的7种技巧中,领导为了鼓励员工参与,可以通过让员工参与企业目标、项目计划的制定来增强其参与意识。