为了消除作业方式的浪费,所有的作业需要经常按照“一次性、完全、追溯源头、()”这一行动规范进行。A、彻底贯彻B、全面执行C、彻底排除D、贯彻执行

为了消除作业方式的浪费,所有的作业需要经常按照“一次性、完全、追溯源头、()”这一行动规范进行。

  • A、彻底贯彻
  • B、全面执行
  • C、彻底排除
  • D、贯彻执行

相关考题:

在作业成本法下,计算成本的过程可以概括为“资源-作业-产品”,下列说法中正确的是( )。A.在作业成本法下,需要将资源按照作业动因分配到作业,然后按照资源动因分配到产品B.在作业成本法下,成本进行分配时强调以直接追溯或动因追溯的方式计人产品成本,而不能用分摊C.从作业成本管理的角度看,降低成本的途径就是消除非增值成本D.在强度动因、期间动因和业务动因中,强度动因的精确度最高,执行成本最昂贵

( )即在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A:绩效计划面谈B:绩效指导面谈C:绩效考评面谈D:绩效总结面谈

( )即在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈

(  )是在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈

()是在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A:绩效考评面谈B:绩效总结面谈C:绩效计划面谈D:绩效指导面谈

为了彻底消除这种看管的浪费,可不采用自働化。

JIT生产方式的最终目标是()。A、获取利润B、降低成本C、彻底排除浪费D、生产同步化

JIT生产方式的基本目标是降低成本,彻底排除浪费。

JIT不是以批量规模来降低成本,而是力图通过“彻底消除浪费”来达到这一目标。

JTT不是以批量规模来降低成本,而是力图通过"彻底排除浪费"来达到这一目标。

标准贯彻的主要形式有()A、直接贯彻B、压缩贯彻C、补充贯彻D、彻底贯彻E、完全贯彻

信号设备标准化作业程序由铁路局统一制定并贯彻执行。()

接触网供电设备线下巡视检查作业中,工作票卡控措施:作业中所采取的()必须针对所安排的作业地点、作业项目、作业方式进行布置,安全预想要全面彻底。A、岗前安全教育B、风险管理C、安全措施D、电气化管理

站段贯彻执行上级规章、命令、指示,制定客运工作的()。A、管理细则B、作业过程C、实施措施D、票额分配

JIT方式的目标是()。A、彻底消除无效劳动所造成的浪费B、坚决拒绝生产过程中的在制品C、彻底清除无效劳动造成的不良品D、大量推销社会所需要的产品

贯彻执行上级规章、命令、指示;制定()工作的管理细则、作业过程和实施措施。A、全面B、重点C、货运D、客运

在作业现场“6S”管理中,()是将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化、并贯彻执行及维持。A、清洁B、素养C、安全D、整扫

接触网主导电回路检查作业时,工作票的卡控措施是作业中所采取的安全措施必须针对所安排的作业地点、()、作业项目、作业方式进行布置,安全预想要全面彻底。A、作业环境B、绝缘强度C、机械强度D、电气强度

为了保证电业生产贯彻执行()的方针,以及在新时期的生产特点,现场规程宜每()年进行一次全面修订、审定并印发。

单选题接触网主导电回路检查作业时,工作票的卡控措施是作业中所采取的安全措施必须针对所安排的作业地点、()、作业项目、作业方式进行布置,安全预想要全面彻底。A作业环境B绝缘强度C机械强度D电气强度

判断题为了彻底消除这种看管的浪费,可不采用自働化。A对B错

判断题JIT生产方式的基本目标是降低成本,彻底排除浪费。A对B错

单选题接触网供电设备线下巡视检查作业中,工作票卡控措施:作业中所采取的()必须针对所安排的作业地点、作业项目、作业方式进行布置,安全预想要全面彻底。A岗前安全教育B风险管理C安全措施D电气化管理

单选题贯彻执行上级规章、命令、指示;制定()工作的管理细则、作业过程和实施措施。A全面B重点C货运D客运

单选题JIT方式的目标是()。A彻底消除无效劳动所造成的浪费B坚决拒绝生产过程中的在制品C彻底清除无效劳动造成的不良品D大量推销社会所需要的产品

单选题为了消除作业方式的浪费,所有的作业需要经常按照“一次性、完全、追溯源头、()”这一行动规范进行。A彻底贯彻B全面执行C彻底排除D贯彻执行

单选题()即在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A绩效计划面谈B绩效指导面谈C绩效考评面谈D绩效总结面谈