信息系统开发计划延误的解决措施有哪些()? A.延长工作时间B.增加开发人员、调整计划C.及时沟通D.预留时间

信息系统开发计划延误的解决措施有哪些()?

A.延长工作时间

B.增加开发人员、调整计划

C.及时沟通

D.预留时间


相关考题:

以下哪些工具或技术用于信息发布过程( )A.沟通管理计划、项目计划、信息发布系统B.信息发布系统、信息检索系统、绩效报告C.沟通技巧、信息检索系统、信息发布系统D.沟通技术巧、工作结果、状态报告

()是信息系统开发项目管理的关键因素。经费管理主要通过经费计划来进行安排、调整、控制。 A.任务划分B.计划安排C.经费管理D.审计与控制

( )主要明确在工作中如何进行信息交换。A.人力资源计划 B.时间计划 C.成本计划 D.沟通计划

● 系统开发计划用于系统开发人员与项目管理人员在项目期内进行沟通,它包括(33) 和预算分配表等。(33)A. PERT 图 B. 总体规划 C. 测试计划 D. 开发合同

系统开发计划用于系统开发人员与项目管理人员在项目期内进行沟通,它包括( )和预算分配表等。A.PERl’图B.总体规划C.测试计划D.开发合同

信息系统开发中,不属于项目管理的是A.机构调整B.资源保证C.进度控制D.计划调整

在开发信息系统时,用于系统开发人员与项目管理人员沟通的主要文档是( )。A.系统开发合同B.系统设计说明书C.系统开发计划D.系统测试报告

体现风险沟通原测中“速度原则”的是()。 A.提前制定风险沟通预案B.及时发布风险相关信息C.及时跟进事件进展,更信息、反复沟通D.承担责任、不推诿、不延误

信息系统开发成功的关键是(),这个问题的解决必须建立在开发人员和用户良好的沟通、协作基础上。 A.站在用户的角度考虑问题B.真正了解用户复杂的需求C.真正了解开发人员的需要D.真正了解企业的需要

项目沟通管理计划的主要内容中不包括(58)。A.信息的传递方式B.项目问题的解决C.更新沟通管理计划的方法D.项目干系人沟通要求

● 系统测试人员与系统开发人员需要通过文档进行沟通,系统测试人员应根据一系列文档对系统进行测试,然后将工作结果撰写成 (33) ,交给系统开发人员。(33)A. 系统开发合同B. 系统设计说明书C. 测试计划D. 系统测试报告

● 在开发信息系统时,用于系统开发人员与项目管理人员沟通的主要文档是 (33) 。(33)A. 系统开发合同B. 系统设计说明书C. 系统开发计划D. 系统测试报告

限制延长工作时间的措施包括( ).A.条件限制B.缩短工作时间C.时间限制D.延长工作时间支付劳动报酬标准E.人员限制

项目沟通管理计划的主要内容中不包括()。A.信息的传递方式B.项目问题的解决C.更新沟通管理计划的方法D.项目干系人沟通要求

限制延长工作时间的措施有哪些?

立井井筒施工进度出现延误后,可采取的调整措施是( )。A.增加施工作业人员,加快施工速度B.增大吊桶容积,提高出矸速度C.优化作业方式,缩短循环作业时间D.调整井筒深度,确保计划工期不变

各项调整措施、意见、改进的办法和方案是( )信息。A.计划信息B.执行信息C.检查信息D.反馈信息

下列选项中,可以调整施工进度计划的方法有( )。A.增加资源的投入B.改变工作的逻辑关系C.资源供应的调整D.提高劳动生产率E.长期延长劳动时间

井巷施工中发生原计划工期延误时,以下为保证工期的措施肯定错误的是()。A.将关键线路上的延误工作移到非关键线路B.将非关键线路上的延误工作移到关键线路C.缩短关键线路上延误工作的后续工作时间D.利用非关键线路上延误工作的后续工作时差

限制延长工作时间的措施包括(  )。A.条件限制B.支付延长工作时间的报酬C.时间限制D.订立缩短工作时间的制度E.人员限制

为避免关键工作延误对工期影响所采取的措施,不合理的是()。A.缩短其紧后关键工作的持续时间B.改变其后续关键工作的逻辑关系C.增加非关键工作时间以改变关键线路D.重新编制剩余工作进度计划

信息系统开发计划延误的解决措施有哪些()A、延长工作时间B、增加开发人员、调整计划C、及时沟通D、预留时间

与其他项目相比,信息系统开发项目计划延迟的特殊原因有哪些?为什么说开发人员的增加对延迟问题的解决能力很有限?

如果企业信息系统开发项目过程中已经发现时间上的延误,那么可以采取一些措施将进度拉回来,但以下措施中()是不可取的。A、再分解工作内容,增加开发人员来承担B、经常性地与用户交换意见,及时地明确项目计划中遗留的不确定问题C、适当调配或增加开发人员,解决延误工作D、在不影响总体目标的前提下,删减个别子项目或减低局部的功能指标

多选题信息系统开发计划延误的解决措施有哪些()A延长工作时间B增加开发人员、调整计划C及时沟通D预留时间

问答题与其他项目相比,信息系统开发项目计划延迟的特殊原因有哪些?为什么说开发人员的增加对延迟问题的解决能力很有限?

单选题如果企业信息系统开发项目过程中已经发现时间上的延误,那么可以采取一些措施将进度拉回来,但以下措施中()是不可取的。A再分解工作内容,增加开发人员来承担B经常性地与用户交换意见,及时地明确项目计划中遗留的不确定问题C适当调配或增加开发人员,解决延误工作D在不影响总体目标的前提下,删减个别子项日或减低局部的功能指标