大型及复杂项目可以按照项目的______三个角度制定分解结构。A．产品范围、可交付物、约束条件B．组织体系、需求分析、基准计划C．组织结构、产品结构、生命周期D．组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

大型及复杂项目可以按照项目的______三个角度制定分解结构。

A．产品范围、可交付物、约束条件

B．组织体系、需求分析、基准计划

C．组织结构、产品结构、生命周期

D．组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

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大型及复杂项目可以按照项目的()三个角度制订分解结构。 A.产品范围、可交付物、约束条件B.组织体系、需求分析、基准计划C.组织结构、产品结构、生命周期D.组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

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用来描述项目的目标．工作内容．可交付成果和最终产品的文件是：（）A．项目章程B．产品描述C．范围说明书D．工作分解结构

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● 大型及复杂项目可以按照项目的（50）三个角度制定分解结构。（50）A. 产品范围、可交付物、约束条件B. 组织体系、需求分析、基准计划C. 组织结构、产品结构、生命周期D. 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

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用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是：A、项目章程B、产品描述C、范围说明书D、工作分解结构

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描述项目的目标工作内容可交付成果及项目最终产品的文件是（）A．项目章程B．产品描述C．分解文件D．范围说明E．WBS

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关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B．它组织和定义了工程项目的部分范围C．未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细

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（）可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解。A.组织分解结构图B.工作分解结构图C.资源分解结构图D.角色—职责—职权表

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工作分解结构可以从多种角度进行，其中不包括()。A、按产品的物理结构分解B、按最小合同单元分解C、按照项目的实施过程分解D、按照项目的地域分布分解

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大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制订分解结构。A. 产品范围、可交付物、约束条件B. 组织体系、需求分析、基准计划C. 组织结构、产品结构、生命周期D. 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

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