什么时候必须进行进度计划变更？选择一个最为可能的情况A、 和协会重新谈判B、 更换设备C、 成本超支D、 人员流失
什么时候必须进行进度计划变更？选择一个最为可能的情况
A、 和协会重新谈判
B、 更换设备
C、 成本超支
D、 人员流失
相关考题：
你正在管理一个有300万元预算的3年期政府项目。为了应对可能的项目成本变更,你决定建立一个成本变更控制系统用于() A.详细说明什么时候对项目增加偶然事件基金B.详细说明改变成本基准计划的步骤C.确定为什么出现了成本偏差D.是否必须进行决定预算更新
用于采购计划编制的三种技能是-a. 制造或购买的分析，专家判断和合同类型的选择b. 固定价、成本补偿和单元价c. 成本和进度预计、发票处理和现金流推算d. 范围描述、变更管理和市场分析e. 合同类型选择、谈判和现金流推算
在进度计划实施过程中，应进行的进度控制工作包括：①跟踪检查，收集实际进度数据；②将实际进度数据与进度计划对比；③分析计划执行的情况；④对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作先后的正确次序是（ ）。A、①→②→③→④→⑤→⑥B、①→③→②→④→⑥→⑤C、①→②→④→⑤→③→⑥D、①→②→③→④→⑥→⑤
在施工进度计划实施过程中，应有序进行下列工作：①跟踪检查，收集实际进度数据；②；③分析计划执行的情况；④对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中，第②的工作是（ ）。A、编制施工进度计划B、收集施工进度计划数据C、落实施工管理组织D、将实际数据与进度计划对比
成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（ ）反映的。A、工程变更文件B、进度报告C、施工组织设计D、分包合同