当生产能力不能满足任务需求时,依据粗能力计划的决策,可采取的策略包括:加班,外包,改变加工路线,增加人员和调整主生产计划。() 此题为判断题(对，错)。
当生产能力不能满足任务需求时,依据粗能力计划的决策,可采取的策略包括:加班,外包,改变加工路线,增加人员和调整主生产计划。()
此题为判断题(对，错)。
相关考题：
在编制综合生产计划时,若生产能力不能满足任务需求时,可以采取的两种策略是:_________ 和_________。( ) A调节需求策略,调整供应策略B调节需求策略,改变产能C调整供应策略,改变负荷D改变负荷,改变产能
19、在针对物料短缺、劳动力短缺和设备短缺进行粗能力需求计划RCCP调整后，再评估主生产计划MPS；此时若负荷与能力仍不平衡，主计划员应进一步调整力求平衡，此时改变负荷的方法包括（）。A．订单拆零B．拖延订单C．终止订单D．重新安排订单E．改变产品组合F．申请加班G．雇佣临时工H．外协或分包I．改变生产工艺
2、供应商生产S1的过程包括（）A.新建主生产计划。在“生产部——计划管理——主生产计划”处点击“新建主生产计划”按钮新建一个主生产计划。点击“添加生产计划明细”按钮，生产线选择生产线1，生产线类型选择自动，生产模块数为10，产品1选择S1，数量为100，点击“保存”按钮，点击“保存并生产计划”按钮。#B.编制粗能力需求计划。在“计划管理——粗能力需求计划”处点击“选择主生产计划”按钮，选择刚才新建的主生产计划，然后点击“生成粗能力计划报告”按钮生成报告，在点击“下推执行”按钮。#C.编制物料需求计划。在“计划管理——物料需求计划”处点击“选择主生产计划”按钮，选择刚才新建的主生产计划，然后点击“生成物料需求计划报告”按钮生成报告，在点击“下推执行”按钮。#D.执行主生产计划。在“计划管理——主生产计划”处，选中新建的主生产计划，然后点击“下推执行”按钮。
1、生产规划PP与主生产计划MPS的主要差异不包括以下哪一点（）。A．生产规划PP的规划对象是产品群或标准/平均产品，主生产计划MPS的规划对象是完成品或模块或部件。B．生产规划PP的计划期间长度一般至少一年以上，主生产计划MPS的计划期间长度一般涵盖一季至一年。C．生产规划PP视生产能力为可变决策变量，可调整设备和人员的生产能力；但主生产计划MPS视生产能力为约束限制条件，仅由加班或外包来微调。D．生产规划PP视生产能力为约束限制条件，仅由加班或外包来微调；但主生产计划MPS视生产能力为可变决策变量，可调整设备和人员的生产能力。E．生产规划PP与资源需求规划RRP相平衡；而主生产计划MPS与粗能力需求计划RCCP相平衡。F．生产规划PP与粗能力需求计划RCCP相平衡；而主生产计划MPS与资源需求规划RRP相平衡。G．生产规划PP的时段长度一般为月；而主生产计划MPS的时段长度一般为周。
生产计划与控制，主要包括以下哪些内容？A．主生产计划B．物料需求计划C．能力需求计划D．工艺路线资料