直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,往往容易形成多头领导。() 此题为判断题(对，错)。
所谓分权,是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度上的分散,组织的权力不是集中在某个成员,而是分散在组织内部。() 此题为判断题(对，错)。
政府组织扁平化的特点包括什么?A、压平组织结构B、推行网络化组织结构形式C、权力分散
按照行政组织决策主体的人数和决策权力分配的情况，可以把行政组决策分为()A：群体决策B：集体决策C：个人决策D：集中决策E：分散决策
城市进化理论把城市的发展演变划分为四大阶段，依次为（ ）。A.绝对集中、相对集中、相对分散、绝对分散B.相对集中、绝对集中、相对分散、绝对分散C.绝对集中、相对集中、绝对分散、相对分散D.相对集中、绝对集中、绝对分散、相对分散
在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取（ ）。A.机械式组织B.有机式组织C.虚拟式组织D.分权式组织
城市进化理论把城市的发展演变划分为四大阶段，依次为()。A:绝对集中、相对集中、相对分散、绝对分散B:相对集中、绝对集中、相对分散、绝对分散C:绝对集中、相对集中、绝对分散、相对分散D:相对集中、绝对集中，绝对分散、相对分散
在一个管理组织中，自上而F，权力由大到小，由宏观到微观，由笼统到具体。这体现了组织设计的( )。A.权力分散与守恒原则B.统一指挥原则C.分工与合作原则D.权力层次原则
下列哪一项最能解释集权型组织（）。A、权力集中在总部的组织B、权力分散在各个部门的组织C、以地区为基础建立命令和控制链的组织D、决策由基层做出的组织
造成近代军阀割据局面形成的根源是（）A、封建地主经济的大量存在B、自然经济进一步解体C、缺乏强有力的中央D、列强对反动势力的扶植
在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取（）A、机械式组织B、有机式组织C、虚拟式组织D、分权式组织
分权要考虑到哪些影响因素，组织如何实现权力的分散？
就权力分布而言，直线职能制的组织结构倾向于（）。A、 权力分散B、 权力平衡C、 权力集中D、 权力差别较大
（）的改革策略，是把全部改革权力分散给下级组织，通过轮番的自由讨论，每一组织必须对最终的问题分析和提出的改革方案负责。A、自上而下B、集权式C、自下而上D、民主式
韦伯认为组织中存在的纯粹形式的权力与权威有（）。A、绝对的权力B、法定的权力与权威C、传统的权力D、超凡的权力
组织相对分散，权力分化，具有灵活性、适应性强等优点，这是（）。A、正式组织B、非正式组织C、机械式组织D、有机式组织
组织中的权力关系是由（）决定的，权力的分配随着组织结构的确定而确定。A、工作岗位B、组织地位C、组织关系D、组织结构
直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。
直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。
把分散和集中两种维修组织模式结合起来，构成既有集中，又有分散的检修组织模式，称为（）。A、绝对模式B、互补模式C、混合模式D、交叉模式
判断题直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。A对B错
判断题直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。A对B错
单选题下列哪一项最能解释集权型组织（）。A权力集中在总部的组织B权力分散在各个部门的组织C以地区为基础建立命令和控制链的组织D决策由基层做出的组织
单选题就权力分布而言，直线职能制的组织结构倾向于（）。A 权力分散B 权力平衡C 权力集中D 权力差别较大
多选题韦伯认为组织中存在的纯粹形式的权力与权威有（）。A绝对的权力B法定的权力与权威C传统的权力D超凡的权力
单选题把权力绝对分散，势必造成组织的解体，形成无组织、无政府的局面，由此合乎逻辑的结论是（）。A不要分权B不要集权C适度分权D适度集权