某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展做大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。与以前的决策方法相比，该厂采用的新决策方法的优点有（）。A、可以整合来自不同方面的意见与信息B、决策结果的质量优于最佳的个体决策C、有助于降低错误决策发生的概率D、花费时间更少，决策效率更高
某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展做大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。与以前的决策方法相比，该厂采用的新决策方法的优点有（）。
- A、可以整合来自不同方面的意见与信息
- B、决策结果的质量优于最佳的个体决策
- C、有助于降低错误决策发生的概率
- D、花费时间更少，决策效率更高
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甲、乙两个厂生产同一种玩具，甲厂生产的玩具数量每天保持不变，乙厂生产的玩具数量每天增加一倍，已知第一天甲、乙两个厂生产的玩具总数是 98 件，第二天甲、乙两个厂生产的玩具总数是 106 件.那么乙厂生产的玩具数量第一次超过甲厂生产的玩具数量是在第几天？A.3 B.4 C.5 D.7
甲从北京某商场购买扫地机器人一台。该扫地机器人由浙江某作坊生产，最后贴上广州某公司的商标。甲在使用过程中，扫地机器人突然起火，引起纠纷。就此，依据产品责任，下列表述正确的有：( ）A.甲可以起诉北京某商场，要求其承担责任B.甲可以起诉浙江某作坊，要求其承担责任C.甲可以起诉广州某公司，要求其承担责任D.甲可以同时起诉北京某商场和浙江某作坊，要求其承担责任
某商场使用了由东方电梯厂生产、亚林公司销售的自动扶梯。某日营业时间，自动扶梯突然逆向运行，造成顾客王某、栗某和商场职工薛某受伤，其中栗某受重伤，经治疗半身瘫痪，数次自杀未遂。现查明，该型号自动扶梯在全国已多次发生相同问题，但电梯厂均通过更换零部件、维修进行处理，并未停止生产和销售。?请回答下列第(1)～(2)题。关于赔偿主体及赔偿责任，下列选项正确的是：( ）查看材料A.顾客王某、栗某有权请求商场承担赔偿责任B.受害人有权请求电梯厂和亚林公司承担赔偿责任C.电梯厂和亚林公司承担连带赔偿责任D.商场和电梯厂承担按份赔偿责任
甲、乙两厂生产同一种玩具，甲厂生产的玩具数量每个月保持不变，乙厂生产的玩具数量每个月增加一倍。已知今年1月份甲、乙两厂生产的玩具的总数是98件，2月份甲、乙两 厂生产的玩具的总数是106件，那么乙厂今年生产的玩具数量总和第一次超过甲厂生产 的玩具数量总和是在（ ）月份。A. 7B. 8C. 9D. 10
根据以下材料，回答97-100题某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展壮大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。 在管理学中，该厂新采用的这种决策规则被称为（ ）。A.一致性规则B.团体决策规则C.多数取胜规则D.优势取胜规则
共用题干A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2009年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料，回答下列问题：当该公司发展为一家大型企业之后，为了和人力资源管理新趋势保持同步，可以采取()的举措。A:建立共享服务中心，将人力资源管理者从例行公事中解脱出来B:将人力资源部的核心职能外包出去C:人力资源部门聘请较多的人力资源管理专家或多面手D:由行政部门、办公室等部门来处理人力资源管理事务
共用题干A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2009年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料，回答下列问题：作为现代企业的人力资源部，其工作应当具有的特点是()。A:坚持经济人假设的管理思想B:将人力资源战略与组织的经营战略相统一C:为企业设计稳定不变的组织结构D:全面重视员工的工作生活质量
共用题干A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2009年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料，回答下列问题：该公司人力资源管理的重要作用应当体现在()方面。A:为组织制订正确的战略方案B:提升组织的竞争能力C:协助组织的管理人员实现经营目标D:完善市场营销网络
共用题干A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2009年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料，回答下列问题：该公司的人力资源管理作业职能应当由()承担。A:人力资源经理B:普通员工C:生产部门经理D:总经理
某商场使用了由东方电梯厂生产、亚林公司销售的自动扶梯。某日营业时间，自动扶梯突然逆向运行，造成顾客王某、栗某和商场职工薛某受伤，其中栗某受重伤，经治疗半身瘫痪，数次自杀未遂。现查明，该型号自动扶梯在全国已多次发生相同问题，但电梯厂均通过更换零部件、维修进行处理，并未停止生产和销售。 关于赔偿主体及赔偿责任，下列选项正确的是： A．顾客王某、栗某有权请求商场承担赔偿责任 B．受害人有权请求电梯厂和亚林公司承担赔偿责任 C．电梯厂和亚林公司承担连带赔偿责任 D．商场和电梯厂承担按份赔偿责任
于劳动合同的订立，下列做法正确的是：（）A、2015年11月5日，孙某到某食品厂上班，双方于11月15日签订了书面劳动合同。因此，双方的劳动关系自2015年11月15日建立B、李某与某面粉厂签订了三年的劳动合同，面粉厂告知李某劳动合同书由面粉厂保管，待双方劳动合同解除或终止时交给李某C、宋某入职某玩具厂时，依照玩具厂内部规定交纳了10元工作证制作费D、张某和某科技公司在签订劳动合同时约定：张某从科技公司离职后不能到与科技公司有竞争关系的其他公司任职，时间为四年
发昌机器厂最初只是由铁匠方举赞和孙英德合伙设立了一家打铁作坊，资本200元左右，工人有四五人，专门为外商船坞打造修配船用零件。约到1869年，开始使用车床。1876年制造第一艘小火轮，1877年兼造车床，到1890年已发展成为拥有车床10多台，可以容纳200人工作的工厂。关于该厂的说法不正确的是（）A、它是中国最早的近代工业企业B、由传统手工作坊发展为机器工厂C、性质上属于民族资本主义工业D、最近代西方工业文明洗礼的产物
某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展做大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。为了使委员会决策过程中的讨论更加充分，同时避免社会懈怠，可以采用的决策技术有（）。A、头脑风暴法B、阶梯技术C、德尔菲技术D、具名团体技术
单选题某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展做大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。这种决策方法存在的问题是()。A可能造成责任模糊，导致推诿责任B决策的结果可能会背离最佳结果，偏向保守或冒险C可能会降低决策的合法性D社会压力可能会抑制少数人的意见
单选题以下发展战略可选择的途径中，属于内部发展的是（）。A某钢铁制造企业通过发行股票融资，用来投资一条新的汽车生产线B某航空公司为降低经营风险而并购一家石油公司C某几家民营科技企业为增强竞争力而合并D某汽车制造厂为实现规模经济而购买了另一家小型汽车制造厂
判断题手工业发展的一般趋势是从家庭手工业到工场手工业再到作坊手工业。A对B错