具有自主开发产品实力的中小型旅行社应当采用（）的经营战略。A、市场细分化B、信息技术化C、成本领先D、产品专业化E、利润最大化
具有自主开发产品实力的中小型旅行社应当采用（）的经营战略。
- A、市场细分化
- B、信息技术化
- C、成本领先
- D、产品专业化
- E、利润最大化
相关考题：
（2015年）与契约式战略联盟相比，股权式战略联盟（ ）。A.更具有战略联盟的本质特征B.更强调相关企业的协调与默契C.有利于扩大企业的资金实力及长久合作D.在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性
补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略，它可以使实力不如大型企业的中小型企业避开强手的锋芒，在那些（）的市场上大显身手，充分满足缝隙市场顾客的需求。A、竞争激烈B、需求巨大C、被强手遗弃D、被人们抛弃
如果旅行社的战略经营单位所在行业具有良好的发展前景，特别是在各种形式的联合与合并可以使旅游产品的产、供、销一体化经营取得更好的效益时，旅行社便可采用（）A、集中型增长战略B、多角化增长战略C、一体化增长战略D、混合战略
中小型企业总体战略类型，除“小而专”或“中而专”战略，规模扩大化经营战略，还有（）A、联合经营的成长战略B、特色经营战略C、补缺经营战略D、租赁经营战略E、承包经营战略F、赶超型或防御型的竞争战略
旅行社经营战略实施中所选择的关键岗位人才应具备的主要条件有（ ）A、具有市场经营战略知识B、具有经营战略实施经历C、能在经营战略实施中发挥中坚作用D、能独立判断和有效把握战略领域中的关键因素E、能在经营战略实施中形成相应的管理风格和进行创新
多选题中小型企业选择承包经营战略应注意的事项有 ( )A实施中要严格地确保经营合同的严肃性B承包经营者要严格地履行合同所规定的承包责任C要明确承包经营的风险性D承包者要充分了解发包者的经济实力E发包者要尊重承包者的经营自主权和合理的经济利益
单选题如果旅行社的战略经营单位所在行业具有良好的发展前景，特别是在各种形式的联合与合并可以使旅游产品的产、供、销一体化经营取得更好的效益时，旅行社便可采用（）A集中型增长战略B多角化增长战略C一体化增长战略D混合战略
单选题补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略，它可以使实力不如大型企业的中小型企业避开强手的锋芒，在那些（）的市场上大显身手，充分满足缝隙市场顾客的需求。A竞争激烈B需求巨大C被强手遗弃D被人们抛弃