项目经理部应依据下列资料进行成本控制（）A、合同文件B、成本计划C、进度报告D、工程变更与索赔资料E、资源需要量及供应平衡表
项目经理部应依据下列资料进行成本控制（）
- A、合同文件
- B、成本计划
- C、进度报告
- D、工程变更与索赔资料
- E、资源需要量及供应平衡表
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下列关于施工成本控制的说法，正确的有（）。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D.进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料，也是施工成本控制的主要依据E.合同文件和成本计划是成本控制的目标，也是施工成本控制的主要依据
关于施工项目目标成本计划，以下说法错误的是（）A. 施工项目目标成本计划是指根据市场信息和施工项目的具体情况，对未来的项目成本 可能达到的控制水平及其目标进行全面的分析、预测所编制的书面计划B. 通过施工项目目 标成本计划的编制，可以使项目经理部在满足业主合同要求的前提下，为项目成本控制、 分析、核其和项目考核提供科学的、可操作的依据，推动项目及企业经济效益的提髙，促 进项目经理部在施工项目成本彤成过程中开源节流，降本增效，针对薄弱环节，加强成本 控制，克服成本管理的盲目性，增强成本控制的预见性C. 施工项目目标成本计划的 编制是每个项目经理部及项目经理的一项极其重要的基本任务D.以上都不对
下列关于施工项目成本管理的论述中，错误的是（ ）。A.施工项目成本预测是成本决策与编制成本计划的依据B.施工项目成本计划应该在项目施工组织设计优化的前提下编制C.应采用静态控制原理对实际施工项目成本的发生过程进行有效控制D.施工项目成本核算是成本分析的依据
关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（ ）。A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制
以下选项中，属于施工项目前期成本控制内容的是（）A、投标阶段进行成本预测，提出投标决策B、中标后，以“标书”为依据确定项目的成本目标，并作为项目经理部的成本责任C、加强施工任务单和限额领料单的管理D、做好工程承包的管理工作，提示各责任部门及责任者的合同责任，避免业主或项目组织者的索赔E、根据项目工期的长短和参加工程的人数的多少，编制间接预算，并进行明细分解，落实到项目经理部有关部门，为今后的成本控制和绩效考评提供依据
下列关于施工项目成本管理的叙述，（）是正确的。A、施工项目管理就是最大限度地成本节约B、施工项目成本预测是成本决策和计划的依据C、施工成本计划是设立目标成本的依据D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制E、施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的基本程序是（ ）。A、企业进行成本预测B、项目经理部编制、实施成本计划C、项目经理部进行成本控制D、项目经理部进行成本核算和分析E、编制成本资料并规定存档
多选题《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的基本程序是（ ）。A企业进行成本预测B项目经理部编制、实施成本计划C项目经理部进行成本控制D项目经理部进行成本核算和分析E编制成本资料并规定存档
多选题以下选项中，属于施工项目前期成本控制内容的是（）A投标阶段进行成本预测，提出投标决策B中标后，以“标书”为依据确定项目的成本目标，并作为项目经理部的成本责任C加强施工任务单和限额领料单的管理D做好工程承包的管理工作，提示各责任部门及责任者的合同责任，避免业主或项目组织者的索赔E根据项目工期的长短和参加工程的人数的多少，编制间接预算，并进行明细分解，落实到项目经理部有关部门，为今后的成本控制和绩效考评提供依据
单选题施工项目只有一个成本核算对象（单位工程），其竣工成本分析的依据就是（）。A成本报表B项目经理部的经营效益C当年该核算对象的竣工成本资料D企业的经营效益