选择()的绩效考核類型,对具体产生操作的员工较适合,但对事务性工作人员的考评不太适合。A、效果主导型B、行为主导型C、观察主导型D、质量主导型

选择()的绩效考核類型,对具体产生操作的员工较适合,但对事务性工作人员的考评不太适合。

  • A、效果主导型
  • B、行为主导型
  • C、观察主导型
  • D、质量主导型

相关考题:

对知识型团队的绩效考核,应以( )为导向。A.行为B.员工的特点C.结果D.员工的态度

下列哪些不是绩效考核结果反馈的内容()。 A.听取员工对绩效考核结果的看法B.探讨该绩效考核结果的成因C.审定和确认绩效考核计划D.告知员工绩效考核的结果

选择()的绩效考核类型,对具体产生操作的员工较适合,但对事务性工作人员的考评不太适合。 A.效果主导型B.行为主导型C.观察主导型D.品质主导型

基于个体业绩比较的绩效考核中强迫分配法的优点有( )。A.利于员工绩效反馈和改进,较客观B.等级清晰,操作简单C.刺激性强D.强制区分

对知识型团队的绩效考核,应以()为导向。A:行为B:员工的特征C:结果D:员工的态度

绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和()。A:绩效考核数量B:绩效考核质量C:绩效考核时间D:绩效考核指标

下列关于绩效考核的说法错误的是(  )。A.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高B.绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等,这些都充分体现了它的学习和导向功能C.企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目D.绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的,对企业成员应具有明确的导向性

绩效考核方法的四种分類各有什么特点及其适用范围?

办公室员工操作计算机时,显示屏幕的放置应选择下列哪一个高度?A、较操作员的眼睛略高B、较操作员的眼睛略低C、与操作员的眼睛同一水平

根据员工的绩效考核结果,可以将员工分为四大类,具有“工作认真,对领导和餐饮企业的认同感高,可业绩不佳”等特点的员工,其类型属于()A、贡献型B、安分型C、冲锋型D、堕落型

选择()的绩效考核类型,对具体产生操作的员工较适合,但对事务性工作人员的考评不太适合。A、效果主导型B、行为主导型C、观察主导型D、品质主导型

以下考核指标中,对具体生产操作的员工较适合,但对事务性工作人员比如办公室人员的考评不适合的是()A、受教育程度B、数量C、态度D、气质

绩效考核的作用具体表现在()。A、为员工的薪酬调整、奖金发放提供依据B、为员工的职务调整提供依据C、为上级和员工之间提供一个正式沟通的机会D、让员工清楚企业对自己的真实评价E、绩效考核是对员工进行激励的手段

划分员工绩效考核的方法中不包括()。A、员工品质导向型考评方法B、员工特征导向型考评方法C、员工行为导向型考评方法D、员工工作结果导向型考评方法

对员工进行工作绩效考核时,可选择的考核主体有()A、上级B、下级C、工会D、同事E、员工自己

绩效考核内容具体包括( )A、员工绩效考核B、绩效考核项目C、领导绩效考核D、企业效益考核E、绩效考核指标

单选题绩效管理的对象是 ( )A员工创造绩效过程中的具体行为B绩效考核指标C绩效考核结果D企业战略

多选题下列关于国际人力资源绩效考核的特点,表述正确的是()。A从目标看,国际人力资源的绩效考核不但关注业绩,而且突出战略方向B从侧重点看,国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核C从目的看,国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素D从操作过程看,国际人力资源的绩效考核的具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同E从操作过程看,国际人力资源的绩效考核比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通

多选题对员工进行工作绩效考核时,可选择的考核主体有()A上级B下级C工会D同事E员工自己

问答题绩效考核方法的四种分類各有什么特点及其适用范围?

单选题绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和(  )。A绩效考核数量B绩效考核指标C绩效考核质量D绩效考核时间

单选题选择()的绩效考核類型,对具体产生操作的员工较适合,但对事务性工作人员的考评不太适合。A效果主导型B行为主导型C观察主导型D质量主导型

单选题对知识型团队的绩效考核,应以(  )为导向。[2009年真题]A行为B员工的特点C结果D员工的态度

多选题绩效考核内容具体包括( )A员工绩效考核B绩效考核项目C领导绩效考核D企业效益考核E绩效考核指标

单选题对知识型团队的绩效考核,应以( )为导向。A行为B员工的特征C结果D员工的态度

单选题以下考核指标中,对具体生产操作的员工较适合,但对事务性工作人员比如办公室人员的考评不适合的是()A受教育程度B数量C态度D气质

单选题绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和( )。A绩效考核方法B绩效考核指标C绩效考核周期D绩效考核反馈