单选题（）是工程分包价格确定的负责人，负责组织分包工程合同内、合同外项目价格的初步确定工作。A项目经理B总工程师C项目成本管理负责人D三人中任意一人
单选题
（）是工程分包价格确定的负责人，负责组织分包工程合同内、合同外项目价格的初步确定工作。
A
项目经理
B
总工程师
C
项目成本管理负责人
D
三人中任意一人
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建设工程设计与施工采用总分包模式的特点有（）。A.对总承包商要求高，业主选择范围小B.总包合同价格可较早确定，合同金额较低C.业主的合同结构简单，组织协调工作量小D.工程设计与施工有机融合，有利于缩短建设工期E.分包单位多，弱化了工程质量控制工作
工程量清单报价的程序，下列表述正确的是（ ）。A、复核或计算工程量-确定单价.计算合价-确定分包工程费-确定投标价格B、复核或计算工程量-确定分包工程费-确定单价.计算合价-确定投标价格C、复核或计算工程量-确定分包工程费-确定投标价格-确定单价.计算合价D、复核或计算工程量-确定投标价格-确定单价.计算合价-确定分包工程费
工程量清单中的暂估价是指( )A.工程合同签订时尚未确定或不可预见的材料、工程设备采购费用B.可能发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备单价及分包工程费用C.必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备单价及分包工程费用D.工程施工中可能发生的工程变更、合同调整及索赔等引起的工程费用
分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是( )。A、施工项目的类型和项目规模B、施工项目规模和施工方案C、施工项目的类型和项目的专业性D、施工项目的专业性和项目规模
具有总承包一级资质的某企业与甲工程的施工总承包签订合同后，建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的另一施工企业，按照我国《建设工程质量管理条例》的要求，某企业应确定甲工程项目的（）。A.项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人B.项目经理、技术负责人和施工管理负责人C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人D.项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人
总承包一级资质的A企业签订甲工程的施工总承包合同后，经建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的B企业施工。按《建设工程质量管理条例》要求，A企业应确定甲工程项目的（）。A.项目经理、技术负责人和施工管理负责人 B.项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人D.项目经理、技术负责人和分包方项目安全负责人
施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的（）。A、项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人B、项目经理、技术负责人和施工管理负责人C、项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人D、项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人
施工承包商将拟签订的分包合同、安全协议、廉政协议报监理单位审查，业主项目部批准。合同、安全协议审查主要内容包括（）。A、分包工程项目、工作内容、工程量、分包工程项目质量与施工安全保证措施B、分包工程项目、工作内容、工程量及分包合同总价、工期及施工进度计划C、分包工程项目、工作内容、工程量及分包合同总价、工期及施工进度计划、分包工程项目质量与施工安全保证措施
对于承包商而言，施工图预算的目的是（）A、检验工程设计在经济上的合理性B、控制工程投资、编制标底和控制合同价格C、监督、检查执行定额标准，合理确定工程造价D、进行工程投标和控制分包工程合同价格
建设工程设计与施工采用总分包模式的特点有（ ）。A、对总承包商要求高，业主选择范围小B、总包合同价格可较早确定，合同金额较低C、业主的合同结构简单，组织协调工作量小D、工程设计与施工有机融合，有利于缩短建设工期E、分包单位多，弱化了工程质量控制工作
单选题某工程项目中，A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同，约定由B公司负责现场的脚手架搭设，A公司负责提供该分包工程所需的材料，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。固定劳务报酬可以调整价格的情况是（）。A通货膨胀导致劳务价格变化B由于劳务分包入原因造成的返工C由于劳务分包人原因造成的安全事故D法律政策变化导致劳务价格变化
多选题确定变更价款的原则：确定变更价款时，应维持承包人投标报价单内的竞争性水平，具体原则包括（）。A合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算，变更合同价款B合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款C合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由发包方提出适当的变更价格，经工程师确认后执行D合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由监理人商定或确定变更工作的单价E合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由工程师自己确定变更价格并执行。
多选题施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的范围和规模，做好如下工作（）。A分包工程的询价B订立平等互利的分包合同C落实劳务资源D建立稳定的分包关系网络E加强施工验收和分包结算
单选题对于承包商而言，施工图预算的目的是（）A检验工程设计在经济上的合理性B控制工程投资、编制标底和控制合同价格C监督、检查执行定额标准，合理确定工程造价D进行工程投标和控制分包工程合同价格
多选题建设工程设计与施工采用总分包模式的特点有（ ）。A对总承包商要求高，业主选择范围小B总包合同价格可较早确定，合同金额较低C业主的合同结构简单，组织协调工作量小D工程设计与施工有机融合，有利于缩短建设工期E分包单位多，弱化了工程质量控制工作
单选题根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》，项目法人负责协调()单位负责该分包工程合同的管理。A承包单位与该指定分包单位签订分包合同，由分包B承包单位与该指定分包单位签订分包合同，由监理C分包单位与该指定分包单位签订分包合同，由承包D承包单位与该指定分包单位签订分包合同，由承包
多选题根据现行水利水电合同条件中关于工程变更价款确定原则的规定，以下说法正确的是（）。A合同中已有适用于变更工作的项目时，应采用该项目的价格B合同中只有类似于变更工作的项目，可以参照此类似项目的价格变更合同价款C合同中只有类似于变更工作的项目，必须由监理工程师确定其变更价格D合同中没有类似于变更工作的项目，应由监理工程师与发包人和承包商协商确定变更价格E合同中没有有类似于变更工作的项目，由业主确定其变更价格
问答题测算工程分包价格时，合同外价格的测定应遵循的原则是什么？