单选题国际企业管理人员当地化的缺点之一是，一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时，他们就不能再提升了，这就是所谓的当地管理人员的（）A不可降低性B不可解雇性C不可移动性D不可升迁性

单选题
国际企业管理人员当地化的缺点之一是，一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时，他们就不能再提升了，这就是所谓的当地管理人员的（）
A

不可降低性

B

不可解雇性

C

不可移动性

D

不可升迁性

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()就是雇佣东道国国民担任海外子公司的经理职务进行经营管理,这种做法很大程度上消除了语言障碍,企业无需花昂贵费用进行语言培训。 A、当地化B、雇佣化C、外围化D、在外国设立企业
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从东道国招聘人员的好处之一是利用当地人管理子公司,为当地管理人员提供晋升机会以,从而增强他们的责任心,调动他们的工作热情和积极性。() 此题为判断题(对，错)。
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面临当地调适压力较高,而成本压力较低的企业,比较适合采取()。 A、全球标准化战略globalstandardizationB、国际化战略internationalC、当地化战略localizationD、跨国战略transnational
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国际广告传播当地化策略
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国际企业管理人员当地化的缺点之一是，一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时，他们就不能再提升了，这就是所谓的当地管理人员的（）。A、不可降低性B、不可解雇性C、不可移动性D、不可升迁性
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西方国际企业的习惯做法是，被派遣到国外工作的管理人员被调到基本工资率高于本国的国家时，多数公司会使他们的基本工资（）。A、有所降低B、有所提高C、保持不变D、大大降低
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从理论上讲，招聘和开发国际企业管理人员最有效的策略是（）A、管理人员国际化B、管理人员当地化C、管理人员民族化D、管理人员母国化
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在坚持企业战略一致的前提下，可以为各地消费者提供满足其特定需求的产品，这种全球公司的经营理念可以概括为（）。A、全球化思维，当地化行动B、全球化行动，当地化思维C、全球化思维，当地化营销D、全球化营销，当地化思维
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西方国家企业习惯做法是，被派遣到国外工作的管理人员被调到基本工资较低的国家时，几乎没有公司会使它们的基本工资降到当地的水准。
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从组织内部提拔管理人员有哪些优缺点？
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当地化战略的主要内容包括：（）A、人才开发当地化B、零部件生产当地化C、产品销售当地化D、运营管理当地化
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国际企业管理人员当地化的缺点之一是，一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时，他们就不能再提升了，这就是所谓的当地管理人员的（）。
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国际企业采用并购方式进行国际直接投资的主要优点是（）；可迅速扩大产品种类；可与“当地化”战略相辅相成；从被“吃”企业的资产价值低估中得到好处。
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海外投资企业经营当地化中最重要的是（）A、经营管理当地化B、人员当地化C、品牌当地化D、资金当地化
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企业在国际化经营中的外派管理人员，经常会遇到风俗习惯和文化差异的障碍，对他们应进行的培训的重点内容是（）。A、国际商务知识B、当地生活习惯C、知识D、跨文化
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多选题当地化战略的主要内容包括：（）A人才开发当地化B零部件生产当地化C产品销售当地化D运营管理当地化
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单选题海外投资企业经营当地化中最重要的是（）A经营管理当地化B人员当地化C品牌当地化D资金当地化
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填空题国际企业管理人员当地化的缺点之一是，一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时，他们就不能再提升了，这就是所谓的当地管理人员的（）。
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名词解释题国际广告传播当地化策略
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问答题从组织内部提拔管理人员有哪些优缺点？
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判断题西方国家企业习惯做法是，被派遣到国外工作的管理人员被调到基本工资较低的国家时，几乎没有公司会使它们的基本工资降到当地的水准。A对B错
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单选题采用多元中心发的主要优势描述不正确的一项是（）.A使用当地的管理人员能够避免外派经理人员及其家属的文化适应问题B使用当地的管理人员在政治敏感地区能使公司保持低调，不被关注C使用当地的管理人员能是当地的公司在管理上有延续性D当地的管理人员有提拔晋升到总部的机会
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单选题从理论上讲，招聘和开发国际企业管理人员最有效的策略是（）A管理人员国际化B管理人员当地化C管理人员民族化D管理人员母国化
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填空题国际企业采用并购方式进行国际直接投资的主要优点是（）；可迅速扩大产品种类；可与“当地化”战略相辅相成；从被“吃”企业的资产价值低估中得到好处。
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多选题海外企业的经营当地化内容包括（　　）。A经营管理当地化 B人员当地化C品牌当地化 D工资分配当地化E设备使用当地化
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单选题企业在国际化经营中的外派管理人员，经常会遇到风俗习惯和文化差异的障碍，对他们应进行的培训的重点内容是（）。A国际商务知识B当地生活习惯C知识D跨文化
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判断题海外投资企业品牌当地化的关键是企业及其商品能否被当地政府认同。（　　）A对B错
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