单选题()不是影响集权或分权的因素。A工作的重要性B方针的统一性C组织外部的环境D强制性磋商

单选题
()不是影响集权或分权的因素。
A

工作的重要性

B

方针的统一性

C

组织外部的环境

D

强制性磋商


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下列关于影响集权与分权管理的因素的描述,较为准确的是( )。A.事业的特点对集权和分权管理影响非常大。这里的事业是指企业向社会提供的产品或劳务B.企业的规模。一般来讲,企业规模越大,越应该考虑实行集权管理C.地域分布。企业进行主要业务或生产经营活动的区域地理位置比较集中,集权管理比较有利,相反,地理位置分散且相距较远,实行分权管理比较有利D.资源利用效率。它是企业选择集权与分权的根本原则。如果集权影响企业资源利用效率,就最好不分,反之,如果分权就影响企业资料利用效率,就必须分E.其他因素。例如目标责任能否界定清楚、分权后能否控制得住等,要综合考虑这些影响因素,正确地决定集权或分权管理方式

影响国际企业集权和分权的因素主要有哪几个方面?

影响集权或分权程度的因素()。 A、决策的代价B、决策的一致性要求C、规模问题D、管理哲学

影响集权与分权的因素有那些?

影响集权与分权的主要因素有( )。A 组织的规模B 职责或决策的重要性C 下级管理人员的素质D 控制技术的发展程度E 环境的影响

下列关于集权和分权之间说法错误的是() A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有 ()。A 、 决策的代价越高越不适合集权B 、 决策的影响面越广越不适合集权C 、 组织的规模越大越不适合集权D 、 主管人员的素质与集权分权无关E 、 环境的变化程度越快越大越不适合集权

下面对影响集权与分权程度的因素认识,不正确的有()。A:决策的代价越高越不适合集权B:决策的影响面越广越不适合集权C:组织的规模越大越不适合集权D:主管人员的素质与集权分权无关E:环境的变化越快、变化程度越高,越不适合集权

下面对影响集权和分权程度的因素的认识不正确的有( )。A.决策的代价越高越不适合集权B.决策的影响面越广越不适合集权C.组织的规模越大越不适合集权D.主管人员的素质与集权分权无关E.环境的变化程度越快越大越不适合集权

确定招标采购中的集权分权的程度有很多影响因素,下列说法正确的有()。A、决策失误的代价越高,集权程度越大B、为了加快决策速度、减少失误,应完全集权C、管理人员的不足或素质不高,则分权程度较大D、以保持政策的一致性为导向,则趋向于集权化E、招标采购的任务过于繁重和复杂,则需向下分权

影响企业集权或分权程度的因素有()A、决策是从哪里做出B、企业组织是否扁平化C、企业经营状况D、组织的文化

什么是集权?什么是分权?如何判定集权或分权的程度?

简述集权与分权的影响因素

下列关于集权和分权说法正确的是()A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

影响集权与分权的因素?

简述影响集权与分权因素。

从整体上看,西方政府中央和地方关系的历史进程大致经历了()阶段。A、由集权到分权B、由集权到分权,再由分权到集权C、由集权到分权,再由分权到集权,再由集权走向分权D、由分权到集权。再由集权到分权,再由分权到集权

()不是影响集权或分权的因素。A、工作的重要性B、方针的统一性C、组织外部的环境D、强制性磋商

影响集权组织与分权组织的因素是什么?

集权与分权的含义、标志及影响集权与分权的因素有哪些?

问答题集权和分权各有何利弊?怎样判断一个组织分权的程度?影响集权和分权的因素有哪些?

问答题什么是集权?什么是分权?如何判定集权或分权的程度?

多选题下列关于集权和分权说法正确的是()A在实际的组织中,集权和分权是相对的B较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

多选题下面对影响集权和分权程度的因素认识,不正确的有( )。A决策的代价越高越不适合集权B决策的影响面越广越不适合集权C组织的规模越大越不适合集权D主管人员的素质与集权分权无关E环境的变化越快变化程度越高越不适合集权

问答题影响集权和分权的因素有哪些?

问答题试分析影响集权和分权程度的客观因素。

问答题影响国际企业集权和分权的因素有哪些?