多选题彼得·康戴夫认为可以采取回避策略进行冲突管理的场合有()A问题微不足道,或者有更加紧迫、重要的问题需要解决B问题解决后带来的潜在性破坏会超过它的预期收益C认识到满足愿望无望D今后会有更加有效的办法来解决E问题不相关或不经常出现

多选题
彼得·康戴夫认为可以采取回避策略进行冲突管理的场合有()
A

问题微不足道,或者有更加紧迫、重要的问题需要解决

B

问题解决后带来的潜在性破坏会超过它的预期收益

C

认识到满足愿望无望

D

今后会有更加有效的办法来解决

E

问题不相关或不经常出现


参考解析

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相关考题:

托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型,可以区分为五种基本的冲突应对策略,包括竞争,迁就,妥协,合作,回避。()

面对“有效的管理冲突”,采取回避和平息的策略,尽量避免冲突的产生。()

什么是冲突管理的妥协策略?妥协策略的适用场合是什么?有哪些主要表现形式?

部分家长认为自己的子女作为未成熟的个体,知识上是无知的,心理上是不成熟的,缺乏学习、生活方面的自制力,因此采取()解决亲子冲突。A合作策略B回避策略C迁就策略D强迫策略

项目经理在进行冲突管理时可以采取哪些管理策略?

内部审计人员应当及时、妥善地化解人际冲突,可以采取的化解方法有:();向适当管理层报告,寻求协调;其他。A、暂时回避,寻找适当的时机再进行协调B、说服、劝导C、适当的妥协D、只要认为正确,态度要坚决

当势均力敌的双方坚持他们的目标时,处理冲突要采取()策略。A、妥协策略B、合作策略C、回避策略D、竞争策略

公务员在日常工作中应对冲突时可以采取以下五种策略:竞争、回避、()策略。A、妥协B、迁就C、强制D、合作

试图置身与冲突之外,无视不一致的存在或保持中立的冲突管理策略是()。A、竞争策略B、回避策略C、妥协策略D、迁就策略

当需要对重大事件做出迅速处理时,管理者宜于采取的冲突处理策略是()A、回避B、迁就C、强制D、妥协

美国行为科学家()提出了冲突管理的二维模式。A、彼得·康戴夫B、莫顿C、布莱克D、托马斯

托马斯二维模式冲突管理策略包括()。A、冲突方格理论B、回避策略C、妥协策略D、迁就策略E、合作策略

彼得·康戴夫认为可以采取回避策略进行冲突管理的场合有()A、问题微不足道,或者有更加紧迫、重要的问题需要解决B、问题解决后带来的潜在性破坏会超过它的预期收益C、认识到满足愿望无望D、今后会有更加有效的办法来解决E、问题不相关或不经常出现

根据布莱克·莫顿冲突方格理论,管理者在处理冲突方面可以选择的策略有()。A、回避B、缓和C、压制D、妥协E、正视

在处理冲突时,估计双方冲突可以通过他们的自我调解加以解决时,就可以回避冲突,或用暗示的方法鼓励冲突双方自己解决分歧,这种处理冲突的策略称为()A、合作策略B、回避策略C、竞争策略D、调和策略

对于客户产生的“接近——回避”的冲突模式,解决的有效策略是采取()。

当冲突双方势均力敌、争执不下需采取权宜之计时,可以采用__________策略。A、回避B、迁就C、强制D、妥协E、合作

单选题部分家长认为自己的子女作为未成熟的个体,知识上是无知的,心理上是不成熟的,缺乏学习、生活方面的自制力,因此采取()解决亲子冲突。A合作策略B回避策略C迁就策略D强迫策略

多选题根据布莱克·莫顿冲突方格理论,管理者在处理冲突方面可以选择的策略有()。A回避B缓和C压制D妥协E正视

单选题冲突管理策略中的合作策略适用场合不包括()A冲突双方不参与权利斗争B冲突双方各自独立,互不依赖C冲突双方寻求双赢局面D冲突双方有足够时间进行沟通

多选题当冲突双方势均力敌、争执不下需采取权宜之计时,可以采用__________策略。A回避B迁就C强制D妥协E合作

问答题项目经理在进行冲突管理时可以采取哪些管理策略?

单选题在处理冲突时,估计双方冲突可以通过他们的自我调解加以解决时,就可以回避冲突,或用暗示的方法鼓励冲突双方自己解决分歧,这种处理冲突的策略称为()A合作策略B回避策略C竞争策略D调和策略

单选题美国行为科学家()提出了冲突管理的二维模式。A彼得·康戴夫B莫顿C布莱克D托马斯

多选题托马斯二维模式冲突管理策略包括()。A冲突方格理论B回避策略C妥协策略D迁就策略E合作策略

多选题内部审计人员应当及时、妥善地化解人际冲突,可以采取的化解方法有:();向适当管理层报告,寻求协调;其他。A暂时回避,寻找适当的时机再进行协调B说服、劝导C适当的妥协D只要认为正确,态度要坚决

单选题试图置身与冲突之外,无视不一致的存在或保持中立的冲突管理策略是()。A竞争策略B回避策略C妥协策略D迁就策略