多选题当其他条件相同时，缩小工程施工招标的标段划分规模，可能会( )。A减少大型企业投标的数量B增加工程承包人的固定成本比例C减少招标的工程管理工作量D减少标段工程造价竞争的空间E延长标段工程施工工期
多选题
当其他条件相同时，缩小工程施工招标的标段划分规模，可能会( )。
A
减少大型企业投标的数量
B
增加工程承包人的固定成本比例
C
减少招标的工程管理工作量
D
减少标段工程造价竞争的空间
E
延长标段工程施工工期
参考解析
解析：
标段规模小，标段数量多，进场施工的承包人多，容易集中各承包人加快投入更多的资源力量，在多个工点齐头并进赶工期，但需要项目发包人具有相应的管理力量配合以及充足、及时的资金保障。标段数量增加虽然能引进更多承包人进场施工，但也可能因标段规模偏小，发挥不了规模效益，不利于吸引大型施工企业参与投标，也不利于发挥大型施工机械的使用效率，从而提高工程造价，并容易导致产生转包、分包现象。
A项，因标段规模偏小，发挥不了规模效益，不利于吸引大型施工企业参与投标；BCD项，因标段规模小，潜在的盈利规模较小，对投标人的资质业绩要求较低，可能参与投标的单位数量较多，所以会增加招标工作量，但是受施工固定成本的制约，投标人利润比例降低造价竞争空间随之降低；E项，标段规模小，标段数量多，进场施工的承包人多，容易集中各承包人加快投入更多的资源力量，在多个工点齐头并进赶工期，可能会缩短工期。
A项，因标段规模偏小，发挥不了规模效益，不利于吸引大型施工企业参与投标；BCD项，因标段规模小，潜在的盈利规模较小，对投标人的资质业绩要求较低，可能参与投标的单位数量较多，所以会增加招标工作量，但是受施工固定成本的制约，投标人利润比例降低造价竞争空间随之降低；E项，标段规模小，标段数量多，进场施工的承包人多，容易集中各承包人加快投入更多的资源力量，在多个工点齐头并进赶工期，可能会缩短工期。
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