单选题一般来说，传统日本家族企业中，当创始人退休后，（）管理的公司往往业绩是最好的。A女婿+养子B职业经理人C亲生儿女D社会招聘人员
单选题
一般来说，传统日本家族企业中，当创始人退休后，（）管理的公司往往业绩是最好的。
A
女婿+养子
B
职业经理人
C
亲生儿女
D
社会招聘人员
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解析：
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基金从业人员的的下列行为中，符合职业道德规范的是()。A.从业人员甲在介绍自己所在基金管理公司的投资业绩时，只介绍表现好的基金，刻意忽略表现不好的基金B.从业人员丁在推介基金时没有对所推介的基金的未来业绩作预测C.从业人员乙向客户分发自己私下制作的宣传推介材料D.从业人员丙动员一名退休老工人用自己的退休金购买结构化资产管理计划劣后级份额
下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统的说法中，错误的是（ ）。 A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制B.传统的业绩评价把企业战略和企业管理系统联系起来C.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行D.平衡计分卡各指标权重在不同层级及各层级不同指标之间的分配比较困难
以下哪种情况下，股东和管理层的代理问题最大？（）A.普通股全部由公司创始人持有，创始人已退休并聘用职业经理人代为经营企业B.某家族企业，家族持股50%，其他50%由5个共同基金持有C.公司的普通股由很多分散的股东持有，没有股东持股超过1%D.公司的高管团队持有较高比例的股票和期权
平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（）。A、传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制.平衡计分卡则强调采纳纠正措施B、传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来C、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
平衡计分卡与传统业绩评价系统相比，其区别有（）。A、传统的业绩考核强调目标制订的环节，平衡计分卡注重对员工执行过程的控制B、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标C、传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
“金降落伞”合同指的是（）A、当公司被另一公司收购时，保护雇员的一种津贴B、管理人员退休时，公司提供的一种津贴C、员工退休时，公司提供的一种津贴D、当公司被另一公司收购时，保护管理人员的一种津贴
单选题下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统区别不正确的是（）。A传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则重视目标制定的环节B传统的业绩评价与企业的战略执行脱节C传统的业绩评价可以帮助公司及时考评战略执行情况D平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作
单选题“金降落伞”合同指的是（）A当公司被另一公司收购时，保护雇员的一种津贴B管理人员退休时，公司提供的一种津贴C员工退休时，公司提供的一种津贴D当公司被另一公司收购时，保护管理人员的一种津贴
单选题下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别中，说法不正确的是（ ）。A传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则重视目标制定的环节B传统的业绩评价与企业的战略执行脱节C平衡计分卡可以帮助公司及时考评战略执行情况D传统的业绩评价能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作
单选题下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别中，说法不正确的是（ ）。A传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则重视目标制定的环节B传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，平衡计分卡可以帮助公司及时考评战略执行情况C平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标D传统的业绩评价能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作
问答题请谈谈家族企业在近代企业发展中的地位、局限性，以及家族企业未能转化为现代大公司的制度原因。