单选题某企业最近因为其供货商ABC不能按时提供关键部件而导致缺货。供应商辩称他们自身因为存货不足而无法运转。下列哪种方式是能够防止出现这种状况的有成本效益的方法?()A持有大量的ABC公司的部件材料。B内部开发关键部件材料。C与ABC就组织的风险偏好和风险容忍度进行沟通。D在ABC公司建立全面风险管理框架。
单选题
某企业最近因为其供货商ABC不能按时提供关键部件而导致缺货。供应商辩称他们自身因为存货不足而无法运转。下列哪种方式是能够防止出现这种状况的有成本效益的方法?()
A
持有大量的ABC公司的部件材料。
B
内部开发关键部件材料。
C
与ABC就组织的风险偏好和风险容忍度进行沟通。
D
在ABC公司建立全面风险管理框架。
参考解析
解析:
A.不正确。参见题解C。
B.不正确。参见题解C。
C.正确。增加关键部件的存货会降低缺货风险。但并不是多多益善,大量的存货在库也会影响保管成本和现金流。最有效益的方法是与供货商就组织的风险偏好和风险容忍度进行沟通,这一方法可以避免采购业务中的一些风险,如企业没有注意到不同供货商价格标准的差异而带来的额外风险。
D.不正确。参见题解C。
B.不正确。参见题解C。
C.正确。增加关键部件的存货会降低缺货风险。但并不是多多益善,大量的存货在库也会影响保管成本和现金流。最有效益的方法是与供货商就组织的风险偏好和风险容忍度进行沟通,这一方法可以避免采购业务中的一些风险,如企业没有注意到不同供货商价格标准的差异而带来的额外风险。
D.不正确。参见题解C。
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