团队的设计原则不包括()A. 团队的限度B. 权威C. 规范D. 成员的技术能力
团队工资的设计主要包括（ ）。A．流程团队工资制度的设计B．虚拟团队工资制度的设计C．平行团队工资制度的设计D．核心团队工资制度的设计E．项目团队工资制度的设计
团队薪酬模式设计的种类包括（ ）。A.团队宽带薪酬模式设计B.自助式团队薪酬模式设计C.团队薪酬的目标管理模式设计D.基于技能的薪酬模式设计E.基于市场的薪酬模式设计
团队薪酬的设计流程一般包括（ ）。A.建立团队绩效标准B.确定团队薪酬总额C.确定薪酬的支付形式D.团队成员之间分配方法E.团队薪酬设计效果评估
团队薪酬设计的流程包括()。A.建立团队绩效标准B.确定团队薪酬总额C.建立团队薪酬制度D.确定团队薪酬水平E.确定薪酬的支付形式
团队宽带薪酬模式设计的主要思路包括（ ）。A．企业发展阶段B．资金状况C．团队类型D．团队的数量E．市场薪酬水平
设计团队招标主要通过对（ ）进行评审确定中标人。A.设计单位资质等级B.设计单位的业绩C.拟派设计团队负责人的实力信誉D.拟派设计团队的综合能力
创业团队知识构成主要包括以下几方面（）。A、产品服务知识B、商业计划书制作知识C、版面设计美化知识D、动画拍摄知识
设计团队主要包括（）。A、主要设计师B、一般设计师C、辅助人员D、设计对象
促进团队合作的途径包括（）A、设计高效团队B、为员工提供深造机会C、听取员工的意见D、支持员工的创造
团队薪酬设计的流程包括（）。A、建立团队绩效标准B、确定团队薪酬总额C、确定薪酬的支付形式D、实施绩效考核E、根据考核结果给予福利
Osterwalder的商业模式创新循环包括环境设计、商业模式执行、商业模式创新和（）。A、营销设计B、组织设计C、价值设计D、团队设计
招标文件应当满足设计方案招标或者设计团队招标的不同需求，包括招标文件答疑、现场踏勘安排。
团队工资的设计主要包括（）。A、流程团队工资制度的设计B、虚拟团队工资制度的设计C、平行团队工资制度的设计D、核心团队工资制度的设计E、项目团队工资制度的设计
在设计招标投标的主要特点中，工程设计招标竞争的关键是（）。A、设计服务费用B、设计方案的优劣C、设计团队的素质能力D、设计团队的经验阅历E、设计团队的履约信誉
冲突管理系统建设团队在设计组织的冲突管理系统时需要完成的任务主要包括（）等。A、形成初步设计方案B、试点运行C、建立支持结构
客户服务团队设计组织架构的主要内容包括（）。A、工作职务的专业化B、团队职能划分C、确定组织指挥系统为直线制D、控制管理幅度、建立集权式的机制E、建立有效的协调手段
客户服务组织设计的主要内容包括（）。A、职能设计和框架设计B、职务设计和团队设计C、协调设计D、规范设计E、人员设计和激励设计
多选题促进团队合作的途径包括（）A设计高效团队B为员工提供深造机会C听取员工的意见D支持员工的创造
多选题团队工资的设计主要有哪几种类型（）A流程团队工资制度的设计B虚拟团队工资制度的设计C平行团队工资制度的设计D核心团队工资制度的设计E项目团队工资制度的设计
多选题团队薪酬的设计流程一般包括（ ）。A建立团队绩效标准B确定团队薪酬总额C确定薪酬的支付形式D团队成员之间分配方法E团队薪酬设计效果评估
多选题在设计招标投标的主要特点中，工程设计招标竞争的关键是（）。A设计服务费用B设计方案的优劣C设计团队的素质能力D设计团队的经验阅历E设计团队的履约信誉
多选题创业团队知识构成主要包括以下几方面（）。A产品服务知识B商业计划书制作知识C版面设计美化知识D动画拍摄知识
单选题建立冲突管理系统主要包括（）。A冲突管理设计团队的建立、培训与组织开发、运营与维护B冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估，获得管理人员的支持，设计冲突管理人员和经费来源等方面的工作C冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估，设计冲突管理人员和经费来源等方面的工作D冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估，经费筹措等工作
多选题团队工资的设计主要包括（）。A流程团队工资制度的设计B虚拟团队工资制度的设计C平行团队工资制度的设计D核心团队工资制度的设计E项目团队工资制度的设计
多选题团队薪酬设计的流程包括（）。A建立团队绩效标准B确定团队薪酬总额C确定薪酬的支付形式D实施绩效考核E根据考核结果给予福利
多选题冲突管理系统建设团队在设计组织的冲突管理系统时需要完成的任务主要包括（）等。A形成初步设计方案B试点运行C建立支持结构