单选题甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和,竞争十分激烈,企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时,应当选择()。A扩张型市场战略B维持型市场战略C撤退型市场战略D多种组合市场战略

单选题
甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和,竞争十分激烈,企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时,应当选择()。
A

扩张型市场战略

B

维持型市场战略

C

撤退型市场战略

D

多种组合市场战略


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制定保险企业的竞争策略,需要考虑的因素包括()。 A、竞争地位B、企业目标C、经营实力D、市场机会

企业进行总体经营战略决策之前,必须首先了解( )。A.企业制定的愿景B.企业制定的目标C.企业所处的战略环境D.企业所处的战术环境

某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:该企业此次新产品经营决策属于( )A.确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.无风险型决策

某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:产品方案的决策损益表:该企业此次新产品经营决策属于()A.稳定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.无风险型决策

采用通用电器公司法对房地产产品经营战略定位时,适宜企业重点投资、重点经营的产品所体现的特征主要有(  )。 A:销售前景好,企业实力雄厚B:销售前景好,企业实力中等C:销售前景一般,企业实力雄厚D:市场引力一般,企业实力中等E:市场引力较小,企业实力雄厚

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要弄清行业的总体情况及其发展趋势,为企业制定正确的战略决策提供依据,企业必须进行()A、宏观环境分析B、行业环境分析C、企业实力分析D、市场及竞争情况分析

企业经营结果的好坏,取决于()A、市场需求B、企业管理水平C、市场竞争D、企业实力

市场定位是指企业根据市场需求与竞争状况,并根据自身条件,确定企业和企业所提供的产品在目标市场上的地位。

甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和,竞争十分激烈,企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时,应当选择()。A、扩张型市场战略B、维持型市场战略C、撤退型市场战略D、多种组合市场战略

选择目标信息市场应考虑的因素有()A、信息市场需求状况B、信息企业的经济实力C、信息企业现有信息产品的情况D、竞争对手的情况

对构成企业内部生产经营过程的各种要素,即企业所拥有的客观物质条件和工作情况的分析,在企业环境分析中属于()A、企业外部环境分析B、企业经营实力分析C、企业内部条件分析D、企业竞争实力分析

当产品市场容量有限,竞争十分激烈,而企业的经营实力居中时,应当选择()A、扩张型市场战略B、维持型市场战略C、撤退型市场战略D、市场集中化战略

在麦肯锡矩阵中,决定企业竞争地位的因素是()A、企业在某一经营领域的投资达到最佳投资水平的程度B、企业目前的市场占有率与该经营领域最大的企业的市场占有率相比较所处的位置C、企业目前赢利水平达到该经营领域一流企业的赢利水平的程度D、企业当前竞争战略达到最优竞争战略的程度E、企业目前能力达到该经营领域一流企业所需能力的程度

产品容量有限,需求饱和,市场竞争又十分激烈,企业的经营实力也属中等的企业,一般适于采用的市场战略是()A、扩张型市场战略B、维持型市场战略C、撤退型市场战略D、进攻型市场战略

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