单选题某施工企业与业主签订了一项总金额为2000万元的建造合同，合同规定的建设工期为2年，该企业将工程的一部分分包给了机械施工公司，签订的分包合同金额为300万元。第一年该企业根据分包工程的完工进度向机械施工公司支付了工程进度款120万元，并预付了下一年度工程备料款30万元；该企业自行施工部分发生合同成本600万元，预计为完成合同尚需发生成本700万元。该企业第一年确认的合同收入和毛利分别为（）万元。A900和180B900和150C937.5和187.5D937.5和180
单选题
某施工企业与业主签订了一项总金额为2000万元的建造合同，合同规定的建设工期为2年，该企业将工程的一部分分包给了机械施工公司，签订的分包合同金额为300万元。第一年该企业根据分包工程的完工进度向机械施工公司支付了工程进度款120万元，并预付了下一年度工程备料款30万元；该企业自行施工部分发生合同成本600万元，预计为完成合同尚需发生成本700万元。该企业第一年确认的合同收入和毛利分别为（）万元。
A
900和180
B
900和150
C
937.5和187.5
D
937.5和180
参考解析
解析：
首先，根据投入衡量法确定合同完工进度：第一年合同完工进度=（600+120）／（600+700+300）×100%=45%然后，根据合同收入和毛利确认公式与要求确认合同收入和毛利：第一年应确认的合同收入=2000×45%=900万元第一年应确认的合同毛利=［2000-（600+700+300）］×45%=180万元。
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某施工企业与业主签订了一份修建15千米地铁的建造合同，合同约定工程总造价45亿元，建设期3年，第1年该施工企业修建了4千米，第2年修建了8千米，则第2年合同完工进度为（ ）。A. 80.00%B. 20.00%C. 26.67%D. 53.33%
某施工总承包企业承包的一项工程施工任务，总价款为1500万元。依据总承包合同，施工总承包企业将其中的智能系统安装工程和防水工程分包给专业施工单位，分包合同价款分别为80万元和50万元。该施工总承包企业就该工程应缴纳营业税（ ）万元。（2011年真题） A、41.1 B、42.6 C、43.5 D、45.0
某建设工程实施阶段，建设单位分别与勘察设计院、监理企业、施工企业签订了该工程的设计合同、委托监理合同、施工承包合同；施工承包单位经建设单位同意，将供热与供冷系统分包给分包单位，施工承包单位还与建材供应商签订了施工所需电料的采购合同。根据《建筑法》的规定，该工程的参与各方，不得与该建设工程的监理企业有隶属关系或者其他利害关系的有( )。A.施工承包单位B.电料供应单位C.建设单位D.分包单位E.设计单位
下列分包合同中，属于违法分包或者分包合同无效的有（）。A、承包人承包了某土方开挖工程后，将其承包的工程全部分包给甲施工企业B、承包人承包了某土建工程后，将工程的主体结构部分分包给乙施工企业C、承包人承包了某十台设备安装工程后，将三台设备安装工程的劳务分包给丙劳务企业D、承包人分包了某装饰装修工程后，将地面瓷砖铺设的工程分包给丁施工企业E、承包人分包了某基础工程后，将其全部分包给丙施工企业
某公路建设项目,路面为沥青混凝土路面。业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工单位签订了合同。在施工过程中,承包单位没有做沥青混凝土路面的经验,按照合同约定,提出需将路面工程进行分包。为了保证施工质量,并赶在冬季前做完路面工程,业主代表选择了一家专业沥青混凝土施工公司,将路面工程分包给该专业施工公司（合同未签）,并向承包施工单位和监理单位发出通知,要求施工单位配合路面分包单位施工。【问题】（1）你认为业主代表的做法是否正确?为什么?
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背景: 某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务，该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工承包合同。随后，该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人，并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天，而依施工工期定额该工程应为360天。在合同的履行过程中，施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误，遂提出更正. 问题： 1)按承包工程的范围不同可将机电工程承包合同分为哪几类?(管理实务p.171) 2)该工程中的分包合同是否成立?为什么?(管理实务p.171) 3)该工程的实际工期为多少天?为什么?(见项目管理课本) 4)如果该工程的工程量增加，那么施工总承包合同的合同价格应如何调整?该工程中的工程量风险和价格风险由谁来承担?(管理实务p.169) 5)简述工程的变更程序。(各方变更要求必须经业主工程师批准方能下发和生效
某施工企业与业主签订了一份修建15千米地铁的建造合同，合同约定工程总造价45亿元，建设期3年，第1年该施工企业修建了4千米，第2年修建了8千米，则第2年合同完工进度为（）。A、80.00%B、20.00%C、26.67%D、53.33%
某安装总承包企业参与一项即机电安装工程，中标后，由经营部负责与业主签订了总承包合同，业主委托某建设监理公司对该工程进行建立，企业委托刘某为项目经理。在施工过程中业主和设计单位曾直接向施工单位发出变更的要求，你认为这种做法正确吗？
某安装总承包企业参与一项即机电安装工程，中标后，由经营部负责与业主签订了总承包合同，业主委托某建设监理公司对该工程进行建立，企业委托刘某为项目经理。签订合同后，刘某根据合同和有关法规要求编制了施工组织设计及主要施工方案、施工进度计划并制定了施工措施，呈交企业总工程师批准后组织实施，你认为他的做法妥当吗？为什么？
单选题某施工企业与发包商签订了一项建造合同，合同总金额为500万元，最初预计总成本为450万元，第一年实际发生成本315万元，预计为完成合同尚需发生成本210万元。假定该合同的结果能够可靠地估计，则第一年合同的完工进度为（）。A50%B55%C60%D65%
问答题某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业，双方签订了机电安装工程施工总承包合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业，将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件： 事件1：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。 事件2：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签订变更合同。 事件3：某分项工程，监理工程师指令变更合同，因此变更涉及工程价格的变化，机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。 事件4：该机电安装企业为了预防合同风险，向当地保险公司投保了工程一切险。事件2中，施工合同变更的程序是否正确？如不正确，请说明正确的做法。
问答题某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业，双方签订了机电安装工程施工总承包合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业，将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件： 事件1：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。 事件2：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签订变更合同。 事件3：某分项工程，监理工程师指令变更合同，因此变更涉及工程价格的变化，机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。 事件4：该机电安装企业为了预防合同风险，向当地保险公司投保了工程一切险。事件1中，劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求？说明理由。
单选题某施工企业签订一项总金额为1000万元的建造合同，工期3年。经统计，第1年完工进度为30%，第2年完工进度为80%，第3年工程全部完工，则第3年应确认的合同收入为( )万元。A100B200C800D1000
单选题某路桥施工企业与A交通局签订了一项修建150公里公路的施工合同，合同约定工程总造价为9000万元，建设周期为3年。该施工企业第1年完成了45公里，第2年完成了75公里。则第2年合同完工进度为（）。A30%B50%C60%D80%
单选题某施工企业签订一项总金额为1000万元的建造合同，工期3年。经统计，第1年完工进度为30%，第2年完工进度为80%，第3年工程全部完工，则第3年应确认的合同收入为（）A100万元B200万元C800万元D1000万元
问答题背景: 某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务，该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后，该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人，并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380d，而依施工预算定额该工程工期应为360d。 在合同履行过程中，施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误，遂提出更正。 问题： 1.按承包工程的范围不同可将工程承包合同分为哪几类? 2.该工程中的分包合同是否成立?为什么? 3.该工程的实际工期为多少天?为什么? 4.订立工程承包合同应遵循的原则是什么? 5.如果该工程的工程量增加，那么施工总承包合同的合同价款应如何调整?该工程中的工程量风险和价格风险由谁来承担? 6.简述工程承包合同的变更程序。
问答题背景: 某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务，该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工承包合同。随后，该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人，并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天，而依施工工期定额该工程应为360天。在合同的履行过程中，施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误，遂提出更正. 问题： 1)按承包工程的范围不同可将机电工程承包合同分为哪几类?(管理实务p.171) 2)该工程中的分包合同是否成立?为什么?(管理实务p.171) 3)该工程的实际工期为多少天?为什么?(见项目管理课本) 4)如果该工程的工程量增加，那么施工总承包合同的合同价格应如何调整?该工程中的工程量风险和价格风险由谁来承担?(管理实务p.169) 5)简述工程的变更程序。(各方变更要求必须经业主工程师批准方能下发和生效
单选题某施工企业签订一项总金额为1000万元的建造合同，工期3年。经统计，第1年完工进度为30%，第2年完工进度为80%，第3年工程全部完工，则第3年应确认的合同收人为（ ）万元。A100B200C800D1000