单选题具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单是()的成果。A工程进度定义B项目资源计划C工作排序D工程进度计划

单选题
具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单是()的成果。
A

工程进度定义

B

项目资源计划

C

工作排序

D

工程进度计划


参考解析

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上层按照工作的流程分解,下层按照工作内容划分的WBS分解内容属于() A、基于可交付成果的划分B、基于项目范围的划分C、基于工作过程的划分D、基于目标导向的划分

上层以可交付成果为导向,下层为可交付成果的工作内容的WBS分解内容属于() A、基于可交付成果飞的划分B、基于项目范围的划分C、基于工作过程的划分D、基于目标导向的划分

用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是:A、 项目章程B、 产品描述C、 范围说明书D、 工作分解结构

以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS?( )A.WBS是对工作成果的层级分解B.WBS是对工作本身的层级分解C.WBS是对项目产品的层级分解D.WBS是对项目活动的层级分解

确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作,这是进度管理过程中的( )。A.规划进度管理B.工作定义C.工作顺序安排D.进度计划制定

下列不属于工作结构作用的是( )。A.可将项目划分为多个合同,对外发包B.向与项目有关的组织和个人分配任务C.确定项目需要完成的工作内容D.识别可交付成果与有关工作

在项目进度管理中,为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的活动清单以及活动属性是()的成果。A、定义活动B、排列活动顺序C、估算活动资源D、制定进度计划

在项目进度管理中,具体描述项目全部工作内容的清单是____过程的可交付成果。()A.进度定义 B.工作排序C.工作时间估算 D.进度计划制定

为了保证项目进度资料、数据的完整与准确,必须建立(),并配备专职的、具有相关知识的、责任心强的检查人员进行项目进度资料数据的手机、分析和整理工作。A、项目进度跟踪组织B、项目管理小组C、项目指导委员会D、项目资源计划小组

结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构,确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作属于项目时间管理中的()。A、工作排序B、进度计划制订C、进度定义D、工作时间估计

下列关于工程项目范围定义的表述,正确的是()。A、对项目的内容进行认真的描述B、对承担项目的工作进行全面的介绍C、把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的单元D、把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()A、.WBS是对工作成果的层级分解B、.WBS是对工作本身的层级分解C、WBS是对项目产品的层级分解D、WBS是对项目活动的层级分解

活动清单中应该包括()A、项目所需的主要进度活动B、项目所需的全部进度活动C、项目所需的全部进度活动及其属性D、项目所需的全部进度活动及其标志和工作描述

工作分解结构是以()为导向的工作层级分解。A、项目范围说明书B、可交付成果C、项目管理计划D、需求文件

检验批合格的条件是()。A、主控项目全部合格并具有完整的操作质量检查记录B、一般项目全部合格并具有完整的操作质量检查记录C、资料完整D、主控项目和一般项目全部合格,资料完整

招标采购项目进度计划的编制步骤是()A、项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划B、项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C、工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D、招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

项目管理的工作过程中,()的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单。A、进度定义B、工作排序C、工作时间估计D、进度计划制订

具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单是()的成果。A、工程进度定义B、项目资源计划C、工作排序D、工程进度计划

单选题检验批合格的条件是()。A主控项目全部合格并具有完整的操作质量检查记录B一般项目全部合格并具有完整的操作质量检查记录C资料完整D主控项目和一般项目全部合格,资料完整

单选题项目管理的工作过程中,()的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单。A进度定义B工作排序C工作时间估计D进度计划制订

单选题下列关于工程项目范围定义的表述,正确的是()。A对项目的内容进行认真的描述B对承担项目的工作进行全面的介绍C把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的单元D把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

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