管理者在他们的工作中要不断地在信息型、决策型和人际型角色间转变。

管理者在他们的工作中要不断地在信息型、决策型和人际型角色间转变。


相关考题:

下列哪项不是管理者担任的角色?A、人际角色B、信息传递角色C、决策角色D、执行角色

管理者的角色包括:A、执行角色B、人际角色C、信息传递角色D、决策角色

亨利·明茨伯格认为,管理者扮演的十大角色可以归入三大类,即()。 A、管理角色、人际角色与信息角色B、人际角色、信息角色与决策角色C、人际角色、信息角色与技术角色D、管理角色、决策角色与技术角色

管理者从外界组织或机构获得信息,并传递给组织其他成员,他们扮演的角色是()。 A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.企业家角色

管理者在处理与组织成员和其他利益相关这的关系时,他们就在扮演( )。A. 人际角色B. 信息角色C. 决策角色D. 概念角色

亨利·明茨伯格认为,管理者扮演的十大角色可以归入三大类,即( )A.领导角色、人际角色与信息角色B.人际角色、信息角色与决策角色C.人际角色、信息角色与技术角色D.领导角色、决策角色与技术角色

明茨伯格认为,管理者在企业扮演三类角色,这三类角色指的是:人际角色、决策角色和()A、领导者角色B、企业家角色C、发言人角色D、信息角色

明茨伯格所提出的管理者在接受和发出信息上也花费很多的时间是指( )。A.人际角色B.信息角色C.沟通角色D.决策角色

在亨利·明茨伯格提出的经理角色理论中,管理者的角色不包括()A:决策类角色B:人际关系类角色C:信息类角色D:沟通协调类角色

管理者处理内部矛盾和冲突时的角色属于A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.监督角色

明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。A、人际关系角色B、组织角色C、信息角色D、决策角色

管理者在组织中扮演下列何种角色时,必须行使一些具有礼仪性质的职责?()A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、企业家角色

管理者扮演的角色可被分为()。A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、领导角色

管理者处理信息并得出结论扮演的是()。A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、领导角色

管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时扮演的是()。A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、领导角色

在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色()A、人际角色B、决策角色C、操作员角色D、信息传递者角色

管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演()。A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、裁判角色

如果管理者具有一定的模糊承受力.在制定决策之前想得到更多的信息和考察更多的选择,那么这一管理者具有()决策制定风格。A、命令型B、分析型C、概念型D、行为型

管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责,他这时扮演的角色是()A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、企业家角色

接收、收集和传播信息是管理者的()部分职能。A、决策制定角色B、组织角色C、人际关系角色D、信息传播角色

人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他人利益相关者的关系时行使着代表人的角色,他们就在扮演人际角色。人际角色又包括()领导者角色和联络者角色。

明茨伯格认为,管理者在企业中扮演的角色可分三类,这三类指的是人际角色、()和决策角色。A、领导角色B、信息角色C、股东角色D、谈判角色

在石英的晶型转变中,在石英的晶型转变中,γ-石英,α-鳞石英,α-方石英间的转变称为()

单选题在()中,管理者处理信息并得出结论。A人际角色B信息角色C决策角色

填空题人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他人利益相关者的关系时行使着代表人的角色,他们就在扮演人际角色。人际角色又包括()领导者角色和联络者角色。

单选题管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演(  )。A人际角色B信息角色C决策角色D企业家角色

单选题明茨伯格认为,管理者在企业中扮演的角色可分三类,这三类指的是人际角色、()和决策角色。A领导角色B信息角色C股东角色D谈判角色