项目被估算的成本是$1.5百万，进度维持六个月时间，在三个月之后，挣值分析显示下面情况：EV=$650，000．PV=$750，000．AC=$800，000，进度和成本偏差各是多少？（）A、SV=+$100，000/CV=+$150，000B、SV=+$150，000/CV=―$100，000C、SV=―$50，000/CV=+$150，000D、SV=―$100，000/CV=―$150，000
项目被估算的成本是$1.5百万，进度维持六个月时间，在三个月之后，挣值分析显示下面情况：EV=$650，000．PV=$750，000．AC=$800，000，进度和成本偏差各是多少？（）
- A、SV=+$100，000/CV=+$150，000
- B、SV=+$150，000/CV=―$100，000
- C、SV=―$50，000/CV=+$150，000
- D、SV=―$100，000/CV=―$150，000
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项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是() A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划
项目时间管理的过程包括（）A、活动定义，活动排序，活动执行，活动持续时间估算和活动控制B、定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定进度计划，控制进度C、识别活动，编制进度计划，执行活动，控制活动，监督进主结果D、决定活动，估算活动持续时间，编制进度计划，执行活动，报告活动结果
你是一名负责一个新产品开发项目的项目经理，该项目的WBS有四级，并已用紧前关系绘图法进行了活动排序。活动持续时间估算已经被压缩，并完成了进度表编制。下一步你该进行什么时间管理活动？（）A、开始进度控制B、获得批准C、类比估算进度D、开始资源规划
单选题项目时间管理的过程包括（）A活动定义，活动排序，活动执行，活动持续时间估算和活动控制B定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定进度计划，控制进度C识别活动，编制进度计划，执行活动，控制活动，监督进主结果D决定活动，估算活动持续时间，编制进度计划，执行活动，报告活动结果
单选题你是一名负责一个新产品开发项目的项目经理，该项目的WBS有四级，并已用紧前关系绘图法进行了活动排序。活动持续时间估算已经被压缩，并完成了进度表编制。下一步你该进行什么时间管理活动？（）A开始进度控制B获得批准C类比估算进度D开始资源规划