在对采购业务进行审查时，内部审计师发现目前的程序与公司规定的程序不符，但通过审计测试发现该程序能提高效率，缩短处理时间，控制方面也无明显减弱。此时内部审计师应该：( )A.将未遵守规定程序作为一项经营缺陷进行报告B.绘制新程序的流程图并加入到给管理层的报告中C.报告这一变化并建议将程序上的变动文件化D.暂停审计程序直到审计业务客户将新程序文件化
在对采购业务进行审查时，内部审计师发现目前的程序与公司规定的程序不符，但通过审计测试发现该程序能提高效率，缩短处理时间，控制方面也无明显减弱。此时内部审计师应该：( )
A.将未遵守规定程序作为一项经营缺陷进行报告
B.绘制新程序的流程图并加入到给管理层的报告中
C.报告这一变化并建议将程序上的变动文件化
D.暂停审计程序直到审计业务客户将新程序文件化
B.绘制新程序的流程图并加入到给管理层的报告中
C.报告这一变化并建议将程序上的变动文件化
D.暂停审计程序直到审计业务客户将新程序文件化
参考解析
解析：A不正确，因为在没有降低控制效能的情况下就提高了效率，所以不能判断该程序存在控制缺陷。B不正确，因为流程图只是程序过程步骤的记录，不能依据该图判断程序的有效性。证实程序有效性的方法是对控制程序进行符合性测试。C正确。这代表采购业务处理程序发生了变化，该变化应该引起管理层的注意。所以审计师应该将此变化记录下来，向管理层报告。D不正确，发生这种变化不影响完成审计业务。
相关考题：
内部审计师已完成分部工作方案的审计，并决定对公司的配送程序进行修改。业务客户同意并实施了修正的程序。内部审计师应该：A.研究问题并在审计报告中建议应该采取的措施B.联合开发并沟通恰当的建议C.沟通问题并保证管理层会采取恰当的措施D.在审计报告中指出客户决定并实施了纠正措施
以下哪种情况下内部审计师可能缺乏客观性？A.内部审计师在一个与主要客户连接的新的电子数据交换程序运行之前对其进行审查B.一名前任采购助理在调入内部审计部4个月后对采购业务内部控制实施审查C.内部审计师建议在与一个服务机构订立的处理雇员工薪和福利事项的合同中规定控制标准和业绩评价指标D.工薪会计职员帮助内部审计师对小型摩托车存货进行盘点
在审计过程中，IT审计师没有发现针对应用系统的书面程序，审计师应该( )。A.立即取消审计，因为这项审计很难开展B.在有书面程序后，重新安排这项审计C.向管理层汇报该问题D.记录程序，并对此进行审计
某内部审计师正在评估新政策和程序在保持适度风险方面的充分性。为实现这一审计目标，最不相关的程序是：A.与经营管理人员面谈，明确那些比较模糊的业务程序B.如有必要，与最高管理层或董事会成员面谈，以明确政策性的内容C.测试投资样本是否符合新业务程序的要求D.审阅最近公布的新规章，并确定新程序是否符合这些规章的要求
内部审计师对公司各项计算机应用程序的访问安全控制进行审查。他发现每项应用中都编制了访问控制程序，那么应向管理层提出的最好的建议是：A.取消内设的访问控制。B.考虑使用访问控制软件。C.考虑使用实用软件。D.将内设访问控制的使用扩展到新的应用程序中。
在经营审计中，内部审计师将子公司的存货周转率与公认行业标准相比较，目的是：( )A.评价内部财务报告的准确性B.对旨在保护资产的控制进行测试C.确定是否遵守关于存货水平的公司程序D.评价业绩并显示哪里需要额外的审计
某内部审计师在进行审计时发现，某部门的业务程序没有按照公司章程中的规定予以实施，但是此程序能够提高效率，缩短处理时间，也没有对内部控制造成缺陷，此时审计人员应该：A.认定为一项内部控制缺陷，将这一错误报告给管理层B.因为并没有影响到正常的生产经营，在报告中可以不予提及C.将这一变动报告给管理层，并建议将这种程序的变动文件化D.重新绘制流程图进行审计，认可这种程序
内部审计师在对销售业务的检查过程中发现，销售部门的现有销售程序不符合公司既定政策。但是，审计测试表明现有的销售程序并没有明显降低控制效能，反而提高了销售利润。该审计师应该：A.既然没有降低控制效能，就不必在审计报告中记录此事B.与高级管理层沟通政策的变动情况C.报告这些变动，并建议将销售政策的变动记录下来D.现有的销售政策能提高销售利润，可以提前完成审计业务
在对采购程序进行检查时，审计师发现，现有程序与公司规定的程序相距甚远。但是，审计师同时认为，现有程序增加了运作效率，缩短了处理时间。审计师没有发现该程序导致控制缺陷。审计师应该( )。A.报告采购程序未遵循公司规定，认定它运营失效B.在对管理当局的报告中画出新程序的流程图C.报告这一变化，并建议公司记录这一程序的变化D.将审计完成时间延期到公司记录这一新程序为止
某内部审计师在对组织的内部控制进行初步调查分析时估计内部控制可能存在漏洞，那么该内部审计师接下来应该：A.将这一漏洞与管理层进行沟通B.扩大审计范围C.向审计委员会报告这一缺陷D.绘制内部控制系统的流程图
在对采购业务的检查过程中，内部审计师发现使用的程序不符合既定的公司程序。但是，审计测试揭示出该程序在没有明显地降低控制效能的情况下，促进了效率的提高和采购时间的缩短。该审计师对这种情况该如何处理？A.将此未经验证的程序作为运营缺陷加以报告B.编制一个新的程序流程图，并向管理层报告C.报告这种变动，并建议将程序中存在的变动记录下来D.在业务委托人验证新的程序前，推迟本审计业务的完成时间
在经营审计业务中，内部审计师将子公司的存货周转率与公认行业标准相比较，目的是：A.评价内部财务报告的准确性B.测试旨在保护资产的控制制度C.确定是否遵守关于存货水平的公司程序D.评价业绩并显示哪里需要额外的审计工作
关于组织的控制程序是否符合相关法律法规，下列哪项最能描述内部审计师的作用？A.内部审计师应向管理层提供现存的全面的有关组织控制的文件。B.内部审计师应实施控制程序并向管理层保证符合相关法规的要求。C.内部审计师应向外部审计师提供完整的全部控制文件，包括外部审计师可能在审计时需要的文件。D.内部审计师应向管理层保证控制程序遵守了所有相关法规。
某公司的内部审计师正在对仓库重要产品的安全标准进行审计，但是仓库的保安措施十分严格，审计师没有资格进入仓库，因此无法开展必要的观察程序，根据《标准》，应该采取下列哪项措施来保证该审计程序的顺利进行：A.内部审计师放弃该观察程序，采用其他程序予以代替B.内部审计师告知仓库管理人员已经得到授权，必须进入仓库进行观察C.审计章程中应该明确在何种情况下允许内部审计师使用组织的相关设施D.内部审计师只需完成其他流程并在审计工作底稿中注明这一情况即可
审计师完成了审计方案中某部分的工作。很明显，组织存在问题，需要对其配送程序进行修正。被审计单位同意并执行修正程序。内部审计师应当（）。A、研究这个问题并在审计报告中提出建议，可以考核应当采取的措施B、连带制定并报告恰当的建议C、报告这个问题并假定管理人员将采取恰当的措施D、在审计报告中指出被审计单位决定执行纠正措施
某内部审计师在进行审计时发现，某部门的业务程序没有按照公司章程中的规定予以实施，但是此程序能够提高效率，缩短处理时间，也没有对内部控制造成缺陷，此时审计人员应该：（）A、认定为一项内部控制缺陷，将这一错误报告给管理层B、因为并没有影响到正常的生产经营，在报告中可以不予提及C、将这一变动报告给管理层，并建议将这种程序的变动文件化D、重新绘制流程图进行审计，认可这种程序
审计师在完成业务方案的部分工作后，存在的一个问题很明显需要对组织的分布程序进行修正。委托方同意并起草了修正程序以便立即实施。内部审计师应该（）A、研究这个问题，独立地起草新程序，并在业务的最后沟通中建议这些程序B、联合实施客户的修正程序，并在业务的最后沟通中报告结果C、在业务的最后沟通中指出客户已实施了恰当的纠正措施D、审核客户的修正程序，并在业务的最后沟通中对客户的纠正措施提出意见
内部审计师向业务提交了审计报告的初稿，为结束会议做准备，以下内容摘自报告初稿： 所开展的业务完成了以下几项目标： ①证实仓库中存储的未经使用的机器的存在性； ②确定在存储过程中机器是否有损坏的状况； ③审核仓库工作人员所开展的操作程序； ④确定仓库中的机器是否按恰当的会计程序记账； ⑤计算仓库中存货的当前公允价； ⑥将机器的总值与账面记录进行比较。 从采购记录中抽取30台机器作为样本，证实有13台在仓库中，另外5台在码头准备运往生产车间，其余12台已运到生产车间。对仓库采用的会计程序的检查表明仓库会计职员没有按政策规定在每月核对存货记录。在抽取25台机器样本来测试机器的损坏情况时，发现只有一台没有损坏。内部审计师证实列在仓库政策手册中规定的操作程序看来是充分的，并且仓库工作人员明显遵守了上述程序。当然，在验收存货时所进行的检查除外。 在内部审计师与业务客户沟通时，形式要件与信息特征均可能妨碍沟通过程。内部审计师对形式要件的控制很有限，但对信息特征给予了充分的控制。以下哪项是编制审计报告的内部审计师忽视的信息特征：（）A、信息的顺序。B、报告接收人的性质。C、噪声。D、以前与业务客户接触过。
通过审计采购业务，内部审计师张某发现使用的程序不符合既定的公司程序。但是，审计测试揭示出该程序在没有明显地降低控制效能的情况下，促进了效率的提高和采购时间的缩短。对于这种情况，内部审计师应采取的行动是？（）A、编制新的程序流程图，并向高级管理层报告。B、报告这种变动，并建议将程序中存在的变动记录下来。C、将此未经验证的程序作为运营缺陷加以报告。D、在业务委托人验证新的程序以后，推迟本审计业务的完成时间。
单选题某内部审计师在进行审计时发现，某部门的业务程序没有按照公司章程中的规定予以实施，但是此程序能够提高效率，缩短处理时间，也没有对内部控制造成缺陷，此时审计人员应该：（）A认定为一项内部控制缺陷，将这一错误报告给管理层B因为并没有影响到正常的生产经营，在报告中可以不予提及C将这一变动报告给管理层，并建议将这种程序的变动文件化D重新绘制流程图进行审计，认可这种程序