背景：某房地产开发公司兴建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，5层，工期265d，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。事件二：在投标过程中，某施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。事件三：部分合同条款中规定：1.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。2．开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。问题：1．事件一中开发公司的做法是否正确？为什么？2．事件二中施工单位承担的风险是哪些？3．事件三中合同条款有哪些不妥之处？说明正确做法。
背景：某房地产开发公司兴建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，5层，工期265d，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。
在此过程中发生如下事件：
事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。
事件二：在投标过程中，某施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。
事件三：部分合同条款中规定：
1.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。
2．开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。
问题：
1．事件一中开发公司的做法是否正确？为什么？
2．事件二中施工单位承担的风险是哪些？
3．事件三中合同条款有哪些不妥之处？说明正确做法。
在此过程中发生如下事件：
事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。
事件二：在投标过程中，某施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。
事件三：部分合同条款中规定：
1.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。
2．开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。
问题：
1．事件一中开发公司的做法是否正确？为什么？
2．事件二中施工单位承担的风险是哪些？
3．事件三中合同条款有哪些不妥之处？说明正确做法。
参考解析
解析：1．事件一中,开发公司的做法不正确。因为招投标法规定,建设项目中标后,双方不得签订违背中标结果的事项。因为中标价是1350万元,所以合同价格应当是1350万元。
2．因为开发公司应提供的施工图纸没有设计完成,而且施工单位也没有到现场实地勘察,因此施工单位会承担4个方面的风险,分别是工程量计算失误的风险、单价计算失误的风险、工期延误的风险、工程质量风险。
3．开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料,供施工单位参考使用的做法不妥。正确做法是：开发公司应该向施工单位提供准确、真实的工程地质和主要管线资料,作为施工单位施工的依据。
2．因为开发公司应提供的施工图纸没有设计完成,而且施工单位也没有到现场实地勘察,因此施工单位会承担4个方面的风险,分别是工程量计算失误的风险、单价计算失误的风险、工期延误的风险、工程质量风险。
3．开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料,供施工单位参考使用的做法不妥。正确做法是：开发公司应该向施工单位提供准确、真实的工程地质和主要管线资料,作为施工单位施工的依据。
相关考题：
适宜采用固定总价合同的工程有()。 A.招标时的设计深度已达到施工图设计要求、图纸完整齐全的工程B.规模较小、技术不太复杂的中小型工程C.没有施工图、工程量不明、急于开工的紧迫工程D.工期长、技术复杂、不可预见因素较多的工程E.合同工期短的工程
背景某工程概算已被批准，准许招标。工程采用公开招标，招标文件规定：以概算额为基础按固定总价合同承包。某场道施工公司一举中标后通过艰苦谈判确定合同价650万元。该施工公司认为工程结构简单且对施工现场很熟悉未进行勘察，另外因工期短于一年市场价格不会有太大变化，故接受固定总价合同形式。问题(1)投标报价的步骤应有哪些？(2)按计价方式不同，合同可以分为哪些形式？(3)采用固定总价合同承包，施工公司承担哪些主要风险，施工公司做法有哪些不妥？(4)你认为风险分担最为合理的合同形式是什么，为什么？
某房地产开发公司兴建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，5层，工期265d，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。事件二：在投标过程中，某施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。事件三：部分合同条款中规定：1.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。2．开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。问题：1．事件一中开发公司的做法是否正确？为什么？2．事件二中施工单位承担的风险是哪些？3．事件三中合同条款有哪些不妥之处？说明正确做法。
适宜采用固定总价合同的工程有()A、招标时的设计深度已达到施工图设计要求、图纸完整齐全的工程B、规模较小、技术不太复杂的中小型工程C、没有施工图、工程量不明、急于开工的紧迫工程D、工期长、技术复杂、不可预见因素较多的工程E、合同工期短的工程
某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定,工程为砖混结构,条形基础,地上5层,工期265d,固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判,最终确定合同价为1200万元,并据此签订了施工承包合同。事件二：在投标过程中,施工单位未到现场进行勘察,认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。事件三：部分合同条款中规定：1.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工,单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料,供施工单位参考使用。【问题】1.事件一中开发公司的做法是否正确为什么2.事件二中施工单位承担的风险是哪些3.指出事件三中合同条款的不妥之处说明正确做法。
某水电站附属工程施工招标文件的合同条款中规定：工期进度要求为总工期24个月，其中基础工程的工期为6个月、上部结构工程的工期为12个月、设备安装工程的工期为6个月；支付方式为，预付款数额为合同价的30%，开工后30天内支付，上部结构工程完成一半时一次性全额扣回，工程款按季度支付。招标文件中允许提交备选投标。某施工单位通过资格预审后，组织投标文件编制小组对招标文件进行了仔细分析，根据自身的技术水平和成本控制能力，按投标文件要求编制了投标文件。【事件】编制和投标过程发生如下事件：事件1：编制小组对照工程量清单对工程造价进行了估算，得出工程总价9800万元，其中：基础工程估价为1300万元，上部结构工程估价为4700万元，设备采购及安装工程估价为3800万元。按照招标文件的相关要求和根据各部分工程量清单估价的报价编制了投标文件，投标人代表提前1天将投标文件送达规定的投标地址。事件2：根据招标文件允许提交备选投标的规定，编制小组在备选投标文件中建议将支付条件改为：预付款为合同价的35%，工程款按月支付，其余条款不变。同时在报价总价为9800万元的基础上，对各部分的报价作适当的调整。其中：基础工程调整为1500万元，上部结构工程调整为5000万元，设备采购及安装工程调整为3300万元。投标人代表同样在投标文件截止前1天送达规定的地址。事件3：为防止编制小组个别人员有泄漏投标报价的可能，该投标人决定在投标文件截止前适当降低投标报价。因而，在投标文件截止前1小时，该投标人又递交了一补充文件，声明将投标报价降价6%。【问题】1.《工程建设项目施工招标投标办法》明确投标文件一般包括哪些内容？2.该投标人运用了哪几种报价技巧？3.请判断事件1?事件3是否妥当？并说明理由。
某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，条形基础，地上5层，工期265d，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件： 事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。 事件二：在投标过程中，施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。 事件三：部分合同条款中规定：1．施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。2．开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。指出事件三中合同条款的不妥之处？说明正确做法。
总价合同的适用条件是（）。A、工程处于设计阶段，施工任务和范围尚不明确B、工程处于设计阶段，业主的目标、要求及条件清楚C、施工图设计完成，业主的目标、要求尚未确定D、施工图设计完成，施工任务和范围比较明确
下列关于合同计价方式错误的说法是（）。A、施工工期较长的工程宜采用可调价格合同B、总价合同常采用按阶段结算的方式C、固定总价合同，发生工程变更时不需调整合同价款D、根据施工图纸招标的工程宜采用单价合同
FIDIC施工合同条件内所称的“合同工期”是指（）A、完成合同内注明的全部工程的时间B、完成合同内外全部工程的时间C、招标文件内规定完成工程的时间，加上经过批准顺延的工期D、中标通知书内注明的完成全部工程的时间，加上经批准顺延的工期
某开发公司投资兴建住宅小区中的一栋普通商业楼工程项目，该商业楼建筑面积4000m2，全线浇钢筋混凝土框架结构。招标文件中要求投标的企业应有同类工程的施工经验，参加投标的各家建筑公司根据开标、评标后，甲建筑公司获得中标。中标后甲建筑公司与开发公司签定了建筑安装工程承包合同，承包合同规定工程，合同方式采取固定总价合同，合同规定工期为185d，合同总价为800万元。发包人和承包人应当在合同条款中对涉及工程价款结算的哪些事项进行约定？
问答题某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，条形基础，地上5层，工期265日，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。事件二：在投标过程中，施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。事件三：部分合同条款中规定：1.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。事件一中开发公司的做法是否正确？为什么？
问答题某房地产开发公司兴建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，5层，工期265日，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为l200万元，并据此签订了施工承包合同。事件二：在投标过程中，某施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。事件三：部分合同条款中规定：l.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。事件三中合同条款有哪些不妥之处？说明正确做法。
问答题某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，条形基础，地上5层，工期265d，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件： 事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。 事件二：在投标过程中，施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。 事件三：部分合同条款中规定：1．施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。2．开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。指出事件三中合同条款的不妥之处？说明正确做法。
问答题某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，条形基础，地上5层，工期265d，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件： 事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。 事件二：在投标过程中，施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。 事件三：部分合同条款中规定：1．施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。2．开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。事件一中开发公司的做法是否正确？为什么？
问答题某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，条形基础，地上5层，工期265日，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。事件二：在投标过程中，施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。事件三：部分合同条款中规定：1.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。事件二中施工单位承担的风险是哪些？
问答题背景：某房地产开发公司兴建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，5层，工期265d，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。事件二：在投标过程中，某施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。事件三：部分合同条款中规定：(1)施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。(2)开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。问题：(1)事件一中开发公司的做法是否正确?为什么?(2)事件二中施工单位承担的风险是哪些?(3)事件三中合同条款有哪些不妥之处?说明正确做法。
问答题某开发公司投资兴建住宅小区中的一栋普通商业楼工程项目，该商业楼建筑面积4000m2，全线浇钢筋混凝土框架结构。招标文件中要求投标的企业应有同类工程的施工经验，参加投标的各家建筑公司根据开标、评标后，甲建筑公司获得中标。中标后甲建筑公司与开发公司签定了建筑安装工程承包合同，承包合同规定工程，合同方式采取固定总价合同，合同规定工期为185d，合同总价为800万元。建设工程合同按照承包工厂呢感计价方式分为哪几类？该工程项目的合同方式是否妥当？
问答题某房地产开发公司兴建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，5层，工期265日，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为l200万元，并据此签订了施工承包合同。事件二：在投标过程中，某施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。事件三：部分合同条款中规定：l.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。事件一中开发公司的做法是否正确？为什么？
单选题下列关于合同计价方式错误的说法是（）。A施工工期较长的工程宜采用可调价格合同B总价合同常采用按阶段结算的方式C固定总价合同，发生工程变更时不需调整合同价款D根据施工图纸招标的工程宜采用单价合同
问答题某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，条形基础，地上5层，工期265d，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件： 事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。 事件二：在投标过程中，施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。 事件三：部分合同条款中规定：1．施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。2．开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。事件二中施工单位承担的风险是哪些？
问答题某房地产开发公司兴建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，5层，工期265日，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为l200万元，并据此签订了施工承包合同。事件二：在投标过程中，某施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。事件三：部分合同条款中规定：l.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。事件二中施工单位承担的风险是哪些？
问答题某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，条形基础，地上5层，工期265日，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。事件二：在投标过程中，施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。事件三：部分合同条款中规定：1.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。指出事件三中合同条款的不妥之处？说明正确做法。