为保障建设工程项目圆满实现专业化管理目标，委托人和项目管理企业在签约和履约阶段均要把()放在首要位置。A、目标管理B、工作范围和职权管理C、施工合同管理D、计划管理
为保障建设工程项目圆满实现专业化管理目标，委托人和项目管理企业在签约和履约阶段均要把()放在首要位置。
A、目标管理
B、工作范围和职权管理
C、施工合同管理
D、计划管理
B、工作范围和职权管理
C、施工合同管理
D、计划管理
参考解析
解析：为保障建设工程项目圆满实现专业化管理目标，委托人和项目管理企业在签约和履约阶段均要把目标管理放在首要位置。在签约阶段，双方要对项目建设各项目标进行专业化的、科学务实的分析；项目管理企业要以客观、诚信的态度向委托人阐明观点，使其在充分了解建筑行业特征、专业流程以及工程项目内外部环境和条件的基础上接受科学、合理的管理目标。在履约阶段，项目管理企业应当制订确保各项目标达成的管理措施并予以严格执行，对于可能影响目标实现的事件应当及时向委托人披露，共同商定改进措施。
相关考题：
下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（ ）。A.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段C.业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标D.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目策划和项目控制，实现项目的三大目标
关于建设工程信息内涵的说法，正确的是（ ）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目运行各阶段的产生的信息C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现
关于建设工程信息内涵的说法，正确的是（）。A、 信息管理是指信息的收集和整理B、 信息管理的目的是为有效地反映工程项目运行各阶段的产生的信息C、 建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D、 建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现
在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是（ ）。 A、在项目的实施阶段对项目的目标进行控制 B、了解业主方项目管理的任务 C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、跟踪招标工作进度
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是()。A.保证项目目标能实现B.进行项目策划和项目控制C.实现项目整体利益和项目目标要求D.通过管理使项目目标得以实现
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是( )。A、保证项目目标能实现B、进行项目策划和项目控制C、实现项目整体利益和项目目标要求D、通过管理使项目目标得以实现
施工项目管理具有以下特点：（）。A、施工项目管理的主体是建筑企业；B、施工项目管理的对象是施工项目；C、施工项目管理的内容是按阶段变化的；D、施工项目管理要求圆满地实现建设项目目标；E、施工项目管理要求强化组织协调工作。
下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）。A、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B、项目立项（立项批准）是项目实施的标志C、项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
关于建设工程信息内涵的说法，正确的是（）。A、信息管理是指信息的收集和整理B、信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况C、建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D、建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现
单选题工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。A实现项目建设目标B实现项目管理目标C实现提高项目建设的综合效益D为项目建设增值