(2009年)在价值工程的方案创造阶段,可采用的方法是()。A.歌顿法和专家检查法B.专家检查法和蒙特卡洛模拟法C.蒙特卡洛模拟法和流程图法D.流程图法和歌顿法
(2009年)在价值工程的方案创造阶段,可采用的方法是()。
A.歌顿法和专家检查法
B.专家检查法和蒙特卡洛模拟法
C.蒙特卡洛模拟法和流程图法
D.流程图法和歌顿法
B.专家检查法和蒙特卡洛模拟法
C.蒙特卡洛模拟法和流程图法
D.流程图法和歌顿法
参考解析
解析:1. 方案创造为了引导和启发创造性的思考,可采用以下几种方法:(1)头脑风暴(Brain Storming, BS)法。(2)哥顿(Gorden)法。(3)专家意见法。这种方法又称德尔菲(Delphi)法,(4)专家检查法。
相关考题:
在价值工程的方案创造阶段,通过召开会议进行方案创造时,为激发出有价值的创新方案,会议主持人开始并不全部摊开要解决的问题,只有当会议进行到适当的时候,才宣布会议的具体要求。这种创造方案的方法称为( )。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.德比克法D.歌顿法
在价值工程活动的方案创造阶段,为了激发出有价值的创新方案,会议主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题,只是对与会者进行抽象笼统的介绍,要求大家提出各种设想。这种方案创造方法称为( )。A:德尔菲法B:歌顿法C:头脑风暴法D:强制确定法
在价值工程的方案创造阶段,通过召开会议进行方案创造时,为激发出有价值的创新方案,会议主持人开始并不全部摊开要解决的问题,只有当会议进行到适当的时候,才宣布会议的具体要求。这种创造方案的方法称为( )。A:头脑风暴法B:德尔菲法C:德比克法D:歌顿法
在价值工程的方案创造阶段,为了激发出有价值的创新方案,会议主持人在开始时并不摊开所要解决的问题,只是对与会者进行抽象的笼统的介绍,要求大家提出各种设想,这种方案创造方法称为()A、德尔菲法B、哥顿法C、头脑风暴法D、强制确定法
价值工程的工作程序中,属于分析阶段的是()A、对象选择、价值工程小组、制定工作计划B、收集整理资料、功能定义、功能整理、功能评价C、方案创造、方案评价、提案编写D、方案审批、方案实施、成果评价
单选题价值工程的工作程序中,属于分析阶段的是()A对象选择、价值工程小组、制定工作计划B收集整理资料、功能定义、功能整理、功能评价C方案创造、方案评价、提案编写D方案审批、方案实施、成果评价
多选题价值工程分析阶段主要工作是()A功能定义B功能整理C功能评价D方案创造