单选题Sprint的速度低于预期，敏捷团队成员应该怎么做？（）A限制团队成员和客户之间的沟通，以防止不必要的焦虑。B管理沟通，重置相应团队成员和干系人的期望。C管理几名团队成员和客户之间的沟通，让他们可以将信息传达给其他团队成员。D引导团队成员之间的一对一沟通，以减少冲突和低效率。
单选题
Sprint的速度低于预期，敏捷团队成员应该怎么做？（）
A
限制团队成员和客户之间的沟通，以防止不必要的焦虑。
B
管理沟通，重置相应团队成员和干系人的期望。
C
管理几名团队成员和客户之间的沟通，让他们可以将信息传达给其他团队成员。
D
引导团队成员之间的一对一沟通，以减少冲突和低效率。
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在项目的Sprint回顾后，团队成员指出那是抱怨会，不是非常有成效。Scrum主管应该怎么做？（）A、建议团队尊重敏捷宣言原则，解释其属于回顾会的组成部分B、建议团队成员将他们的观察列入产品待办事项，进而可以添加进用户故事中C、建议团队遵守Sprint回顾会精神，做出正面和负面评论D、实施更适合团队的促进Sprint回顾会替代方法
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敏捷项目团队遇到迭代速度波动的情况，若要给敏捷项目环境带来持续一致的速度，敏捷团队领导应该怎么做？（）A、培养团队成员之间的合作，时间理想的迭代速度B、鼓励合作的团队工作，实现团队目标C、设置之前迭代的最高速度，并将其作为基准D、召开一次团队会议，理解出现变动的原因，并制定最佳的迭代速度
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在站会上，团队决定了一种处理故事的新方式，并开始制定解决方案，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A、向团队成员分配后续行动。B、询问团队是否有采取行动的时间。C、结束对话，保持sprint承诺。D、如果该故事超出估算，则将故事从sprint里删除。
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