单选题在俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有( )。A高的绩效和高的工作满意度B高的绩效和低的工作满意度C低的绩效和低的工作满意度D低的绩效和高的工作满意度
单选题
在俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有( )。
A
高的绩效和高的工作满意度
B
高的绩效和低的工作满意度
C
低的绩效和低的工作满意度
D
低的绩效和高的工作满意度
参考解析
解析:
俄亥俄大学使用领导行为描述问卷来分析各种团体和情景中的领导。通过对问卷答案做因素分析,数据浓缩聚焦到两个维度上:关心人和工作管理。研究发现,工作管理和关心人得分高的领导,比其他类型的领导(在两个维度上都低,或在一个维度上低,在另一个维度上高)更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。
俄亥俄大学使用领导行为描述问卷来分析各种团体和情景中的领导。通过对问卷答案做因素分析,数据浓缩聚焦到两个维度上:关心人和工作管理。研究发现,工作管理和关心人得分高的领导,比其他类型的领导(在两个维度上都低,或在一个维度上低,在另一个维度上高)更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。
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关于领导风格的说法错误的有( )。A.关心人的领导者注重人际关系,尊重和关心下属的建议和情感,更愿意建立相互信任的工作关系B.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与部属的角色时所从事的行为活动,包括组织工作任务、工作关系、工作目标C.高度工作取向的领导者关注员工的工作,要求维持一定的绩效水平,并强调工作的最后期限D.工作管理和关心人得分低的领导更能促使高绩效和高工作满意度
在俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。A、高的绩效和高的工作满意度B、高的绩效和低的工作满意度C、低的绩效和低的工作满意度D、低的绩效和高的工作满意度
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多选题关于俄亥俄和密歇根模式的说法,正确的是( )。A俄亥俄模式将领导行为分为员工取向和生产取向B密歇根模式将领导行为分为关心人和工作管理C工作管理和关心人均得分高的领导者,更能促使员工具有高的绩效和工作满意度D员工取向的领导风格与高绩效和高满足感相关E生产取向的领导风格与低绩效和低满足感相关
单选题在俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。A高的绩效和高的工作满意度B高的绩效和低的工作满意度C低的绩效和低的工作满意度D低的绩效和高的工作满意度
单选题将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是( )。A密西根模式B领导一成员交换理论C俄亥俄模式D权变模型