单选题对集团总部流程再造的方法应遵循()。A全新设计法B系统化改造法C系统化渐进方式D局部渐进方式

单选题
对集团总部流程再造的方法应遵循()。
A

全新设计法

B

系统化改造法

C

系统化渐进方式

D

局部渐进方式


参考解析

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相关考题:

业务流程再造必须遵循原有的业务模型。() 此题为判断题(对,错)。

公共组织流程再造方法应体现流程再造的原则,即以为顾客高效率服务为中心。() 此题为判断题(对,错)。

流程再造的ecbs方法,r表示简化。() 此题为判断题(对,错)。

流程再造的ecbs方法,c表示排除、取消。() 此题为判断题(对,错)。

集团总部流程再造的原则包括()。A.采用系统化渐进方式B.以战略为导向C.以市场为坐标D.借助信息技术E.合理改进业务流程

集团总部组织结构再造的前提是()。A.社会需求、科技进步发生变化B.集团产业结构和行业方向发生变化,集团产品更新换代C.业务组合、业务流程、销售网络发生变化D.集团高管层以及员工素质发生变化E.集团企业并购、剥离,下属企业地位发生变化

关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是( )。A.战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

下列属于集团总部流程再造的原则的是( )A.以策略为导向B.采用系统化渐进方式C.以市场为坐标D.借助信息技术E.以战略为导向

企业集团总部组织结构再造或重构是从()等方面对集团总部进行根本性的改造,为集团目标战略的实现提供组织保障。A.业务流程B.组织结构C.组织管理D.人员素质E.生产流程

简答集团总部业务流程的分析内容。

简述集团总部流程再造的原则。

流程再造的思想方法是什么?

业务流程再造的基本方法有哪些?

对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是()A、流程再造的驱动力B、流程再造的目标C、流程再造的核心D、流程再造的技术支持

以下是关于业务流程再造的表述,错误的是()A、实现企业目标是企业流程再造的驱动力B、流程再造的目标是获得性能与绩效的明显改善C、流程再造应着眼于具体任务,而非最终结果D、对需要流程产出的人员,请他们参与流程再造

在集团总部组织结构设计工作中,()是必须考虑的重要因素。A、集团发展的战略B、集团定位C、总部功能定位D、集团的业务流程E、集团的资源状况

对企业集团内成员企业而言,各自内部的财务管理活动应()A、交给集团总部统一安排B、交给集团总部财务部统一安排C、交给集团总部董事会安排D、在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行

对于企业集团内成员企业而言,各自内部的财务管理活动应()。A、交给集团总部统一安排B、交给集团总部财务部统一安排C、交给集团总部董事会安排D、在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行

按照时间先后顺序,企业的流程再造应经历以下()阶段。 Ⅰ.项目启动 Ⅱ.构思设想 Ⅲ.流程设计 Ⅳ.监测评估 Ⅴ.分析诊断 Ⅵ.流程再造A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、ⅥB、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ、Ⅵ、ⅣC、Ⅱ、Ⅰ、Ⅲ、Ⅴ、Ⅵ、ⅣD、Ⅱ、Ⅰ、Ⅴ、Ⅲ、Ⅵ、Ⅳ

简述业务流程再造实施应遵循的原则?

对集团总部流程再造的方法应遵循()。A、全新设计法B、系统化改造法C、系统化渐进方式D、局部渐进方式

单选题对企业集团内成员企业而言,各自内部的财务管理活动应()A交给集团总部统一安排B交给集团总部财务部统一安排C交给集团总部董事会安排D在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行

多选题对集团总部业务流程的分析包括(  )。A对集团业务流程部分结构的分析B对管理与业务流程的性质和特点的分析C对各类流程活动中的人力、物力、财力利用状况的分析D对时间、空间配置状况的分析E对流程的组织与系统化管理的分析

多选题对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是()A流程再造的驱动力B流程再造的目标C流程再造的核心D流程再造的技术支持

多选题在集团总部组织结构设计工作中,()是必须考虑的重要因素。A集团发展的战略B集团定位C总部功能定位D集团的业务流程E集团的资源状况

单选题对于企业集团内成员企业而言,各自内部的财务管理活动应()。A交给集团总部统一安排B交给集团总部财务部统一安排C交给集团总部董事会安排D在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行

单选题企业集团总部保持核心竞争力的关键是(  )。A集团总部主要职能的再造B集团总部主要流程的再造C集团整体与总部类型的选择D人才的开发和利用