单选题项目完成时,客户根据对应供应商绩效的主观决定,拒绝支付其中一部分总金额,合同应属于下列哪一项?()A成本加奖励费用合同B固定总价合同C成本加激励费用合同D固定总价加激励费用合同

单选题
项目完成时,客户根据对应供应商绩效的主观决定,拒绝支付其中一部分总金额,合同应属于下列哪一项?()
A

成本加奖励费用合同

B

固定总价合同

C

成本加激励费用合同

D

固定总价加激励费用合同


参考解析

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● 在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是(38) 。(38)A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B.根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准C.得到客户对项目绩效认同D.决定项目是否可以进入下一个阶段

你正在管理一个有5个转包商的项目,需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商呈报了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。出于对这项请求的考虑,你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列哪项涉及的范畴()。 A.合同管理B.合同执行C.合同构成D.合同解决

在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是(59)。A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B.根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准C.决定项目是否可以进入下一个阶段D.得到客户对项目绩效的认同

● 项目绩效评审的主要目标是(32) 。(32)A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B.根据过去的绩效调整进度和成本基准C.得到客户对项目绩效认同D.决定项目是否应该进入下一个阶段

● 项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是(32)。(32)A.决定项目是否应该进入下一个阶段B.根据过去的绩效调整进度和成本基准C.得到客户对项目绩效认同D.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

在项目阶段结束时,复审可交付成果和项目绩效的目的是:A.根据项目的基准计划,决定需要多少资源才能完成项目B.根据过去的执行结果,调整进度和成本的基准计划C.获得客户对可交付成果的接受D.决定项目是否继续向下一个阶段发展

你正在管理一个有5个转包商的项目,需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商呈报了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。出于对这项请求的考虑,你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列( )涉及的范畴A:合同管理B:合同执行C:合同构成D:合同解决

下列哪一项属于某个应用系统支持项目的收尾过程组中的内容?()A、根据实际情况及客户要求调整支持服务范围B、确定合适的项目成员C、配合新的应用系统支持团队人员完成过渡及交接工作D、根据客户或内部客户要求完成系统升级或防灾演习等特定工作

下列哪一项不是合同预算的组成部分:()。A、根据合同支付给供应商的款项B、应急费用C、财务费用D、以上都不是

项目预算为750000美元,在第42天时项目已经完成40%,成本为500000美元,在项目经理告成本绩效指数后,客户拒绝为项目增加更多资金,若要按时按预算完成项目,项目的完工尚需绩效指数必须为下列哪一项?()A、0.8B、0.6C、1.4D、1.8

在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是()A、根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B、根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准C、得到客户对项目绩效认同D、决定项目是否可以进入下一个阶段

已获批准的项目章程能为项目经理提供从事下列哪一项的职权?()A、与客户就项目范围进行谈判B、定义项目的商业论证C、将资源应用到项目活动中D、与子供应商签署合同

你正管理着一个有5个分包商的项目。你必须要监测合同的绩效,支付款项,联系供应商。其中一个分包商提交了一份变更申请,要求扩展他的工作范围。你决定审核这份要求,然后裁定一个合同修正。所有这些活动都属于:()A、合同管理B、合同实施C、合同构成D、合同解决

()是指与其相对应的每一项目标任务应达到的绩效要求。A、绩效项目B、绩效标准C、绩效指标D、绩效目标

在项目启动阶段,干系人通知项目经理,项目范围将频繁变更,供应商负责其中一些项目可交付成果。项目经理应该选择下列哪一项合同类型?()A、成本补偿合同B、总付款合同C、工料合同D、总价合同

当你正在结束项目下的所有合同时,你应该审查以下文件,除了哪一项:()。A、正要结束的合同文件B、采购审计结果C、发票和支付记录D、供应商合同履行情况报告

在一个项目阶段的结尾处,审查阶段交付成果与项目绩效情况的目的在于:()A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B、根据己完成工作的情况,调整时间与成本基线C、获取客户对阶段交付成果的验收D、决定项目是否应进入下一阶段

在发起人批准项目后,任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项?()A、供应商合同B、批准项目章程C、批准项目预算D、客户要求

你正在管理一个有5个转包商的项目,需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商承包了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。出于对这项请求的考虑,你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列哪项涉及的范畴?()A、合同管理B、合同执行C、合同构成D、合同解决

项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是()A、决定项目是否应该进入下一个阶段B、根据过去的绩效调整进度和成本基准C、得到客户对项目绩效认同D、根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

单选题()是指与其相对应的每一项目标任务应达到的绩效要求。A绩效项目B绩效标准C绩效指标D绩效目标

单选题下列哪一项属于某个应用系统支持项目的收尾过程组中的内容?()A根据实际情况及客户要求调整支持服务范围B确定合适的项目成员C配合新的应用系统支持团队人员完成过渡及交接工作D根据客户或内部客户要求完成系统升级或防灾演习等特定工作

单选题已获批准的项目章程能为项目经理提供从事下列哪一项的职权?()A与客户就项目范围进行谈判B定义项目的商业论证C将资源应用到项目活动中D与子供应商签署合同

单选题下列哪一项不是合同预算的组成部分:()。A根据合同支付给供应商的款项B应急费用C财务费用D以上都不是

单选题在发起人批准项目后,任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项?()A供应商合同B批准项目章程C批准项目预算D客户要求

单选题你正管理着一个有5个分包商的项目。你必须要监测合同的绩效,支付款项,联系供应商。其中一个分包商提交了一份变更申请,要求扩展他的工作范围。你决定审核这份要求,然后裁定一个合同修正。所有这些活动都属于:()A合同管理B合同实施C合同构成D合同解决

单选题项目完成时,客户根据对应供应商绩效的主观决定,拒绝支付其中一部分总金额,合同应属于下列哪一项?()A成本加奖励费用合同B固定总价合同C成本加激励费用合同D固定总价加激励费用合同

单选题项目经理完成了一个需要从当地供应商采购设备的大型项目。下列哪一项活动能发生在结束采购过程中?()A更新采购管理计划B更新合同条款和调节C合同文档存档D项目管理计划存档