单选题在项目决策分析与评价的风险概率一影响矩阵中(横坐标为概率,自左到右由小到大排序;纵坐标为风险因素影响程度,自下向上由小到大排序),发生概率小但对项目影响大的风险因素位于矩阵的()。A 左上角B 右上角C 左下角D 右下角

单选题
在项目决策分析与评价的风险概率一影响矩阵中(横坐标为概率,自左到右由小到大排序;纵坐标为风险因素影响程度,自下向上由小到大排序),发生概率小但对项目影响大的风险因素位于矩阵的()。
A

左上角

B

右上角

C

左下角

D

右下角


参考解析

解析:

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招标采购风险评价方法---风险概率和影响矩阵的基本步骤为()。 A.识别风险-分析概率-评估影响-制定策略B.分析概率-识别风险-评估影响-制定策略C.识别风险-评估影响-制定策略-分析概率D.制定策略-识别风险-分析概率-评估影响

建设工程风险的特点之一是( )。A风险因素的发生概率大,风险事件的发生概率小B风险因素的发 建设工程风险的特点之一是( )。A风险因素的发生概率大,风险事件的发生概率小B风险因素的发生概率小,风险事件的发生概率大C风险因素和风险事件的发生概率均较大D风险因素和风险事件的发生概率均较小

定量风险分析一般采用( )技术。 A、风险概率和影响评价 B、概率和影响矩阵 C、蒙特卡洛模拟 D、风险紧迫性评价

根据风险可能对实现项目目标产生的影响,对风险进行优先排序,风险优先排序的典型方法是使用( )。A. 检查清单B. 概率和影响矩阵C. 专家调查D. 问卷调查E. 分解风险结构

工程项目风险监测和控制常用的方法是()A:灵敏度分析B:概率与影响矩阵C:风险再评价D:风险清单

风险概率和影响矩阵方法的基本步骤包括()。A、识别项目所有的风险B、分析项目组织结构C、评估风险概率D、评估风险影响E、制订应对策略

在项目决策分析与评价的风险概率一影响矩阵中(横坐标为概率,自左到右由小到大排序;纵坐标为风险因素影响程度,自下向上由小到大排序),发生概率小但对项目影响大的风险因素位于矩阵的( )。(2016年真题)A:左上角B:右上角C:左下角D:右下角

关于风险分析的说法,正确的是( )。A.风险分析的流程为风险估计.风险识别.风险评价.风险应对B.较大影响的风险一旦发生,将导致整个项目的目标值严重下降C.概率一影响风险评价矩阵中位于右上角的因素发生概率大但影响小D.较低的风险概率范围为41%~60%

在项目决策分析与评价的风险概率-影响矩阵中(横坐标为概率,自左到右由小到大排序;纵坐标为风险因素影响程度,自下向上由小到大排序),发生概率小但对项目影响大的风险因素位于矩阵的()。A.左上角B.右上角C.左下角D.右下角

关于风险分析的说法,正确的是( )。A.风险分析的流程为风险估计、风险识别、风险评价、风险应对B.较大影响的风险一旦发生,将导致整个项目的目标值严重下降C.概率-影响风险评价矩阵中位于右上角的因素发生概率大但影响小D.较低的风险概率范围为41%-60%

关于风险分析的说法,正确的是()A:风险分析的流程为风险估计、风险识别、风险评价、风险应对B:较大影响的风险一旦发生,将导致整个项目的目标值严重下降C:概率一影响风险评价矩阵中位于右上角的因素发生概率大但影响小D:较低的风险概率范围为41%~60%

以下都是风险管理计划的内容,除了()A、风险类别B、风险清单C、风险概率和影响矩阵D、风险概率和影响定义

风险矩阵法中,危险度代表()。A、故障概率B、故障影响程度C、故障发生频率D、严重度的综合评价

下列对概率影响矩阵的描述中,最好的是()。A、用于风险优先级排序B、为风险优先级排序提供一个客观标准C、用于定性风险分析D、由项目管理团队在风险管理计划中事先设定

风险概率影响矩阵()。A、在综合考虑风险概率与影响的基础上,对风险进行优先级排序B、用于查询风险发生的概率和影响C、用于有效管理风险D、是有效的风险回避技术

单因素风险评价,即评价单个风险因素对项目的影响程度,以找出影响项目的关键风险因素,评价方法主要有()等。A、概率树分析B、蒙特卡洛模拟C、流程图法D、专家评价法E、风险概率矩阵

()是对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响等进行分析和评估,并按它们对项目目标的影响程度进行排序。A、风险识别B、风险分析C、风险评价D、风险监测与控制

单选题运用风险概率-影响矩阵法估计单因素风险因素引发风险的概率时需要考虑:现有的方案、措施,该风险因素可能涉及的利益群体及其维权意识,周边其它项目及类似项目()的情况等。A利益相关者B风险程度C引发社会矛盾D利益相关者的诉求

单选题在确定高风险.中风险和低风险的临界值后,项目经理应该使用什么来查看风险发生的可能性?()A直方图B控制图C概率分布D概率和影响矩阵

单选题关于风险分析的说法,正确的是()。A风险分析的流程为风险估计、风险识别、风险应对B较大影响的风险一旦发生,将导致整个项目的目标值严重下降C概率一影响风险评价矩阵中位于右上角的因素发生概率大但影响小D较低的风险概率范围为41%~60%

单选题风险概率和影响矩阵是一个简单有效的风险评价方法,其步骤有(  )。①识别项目所有的风险;②评估风险概率;③评估风险影响;④建立风险概率和影响矩阵;⑤制订应对策略。A①②③④⑤B④⑤C①②④D①②⑤

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