判断题消防装备管理的方法有:1、目标管理2、前期管理3、故障管理4、维修管理5、“4S”管理6、点检管理7、重点管理8、班组管理。A对B错

判断题
消防装备管理的方法有:1、目标管理2、前期管理3、故障管理4、维修管理5、“4S”管理6、点检管理7、重点管理8、班组管理。
A

B


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相关考题:

推行“5S”有利于减少消防(),提高消防工作管理效率。A、前期管理B、“5S”管理C、点检管理D、装备故障

()是指分析故障原因,确定消除故障方法,总结故障发生规律,整理故障记录工作。A、前期管理B、故障管理C、点检管理D、目标管理

消防装备管理的方法有:1、目标管理2、前期管理3、故障管理4、维修管理5、“4S”管理6、点检管理7、重点管理8、班组管理。

做好装备的(),可以控制突发故障的发生,还可能避免偶发故障。A、前期管理B、故障管理C、点检管理D、维修管理

CMM2级的管理过程包括()。 (1)外包管理 (2)需求管理 (3)项目管理 (4)合同管理 (5)质量管理 (6)配置管理 (7)程序管理 (8)子合同管理A、(1)(2)(3)(4)(5)B、(2)(3)(5)(6)(8)C、(1)(2)(4)(6)(8)D、(1)(3)(5)(7)(8)

下列属于前厅经理/副理负责的基础管理工作的是哪一项()?(1)物品管理(2)流量管理(3)酒店内部自查(4)排班和考勤(5)宾客满意度调查(6)单据管理(7)安全设施检查(8)培训和督导(9)能耗管理A、(1)(3)(4)(5)(6)(7)(8)B、(1)(2)(4)(5)(6)(7)(8)C、(1)(2)(3)(4)(6)(7)(8)(9)D、(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)

()是根据装备复杂程度和重要性,确定重点设备,并进行重点检查、重点维修、重点管理和重点预防的管理方法。A、前期管理B、“5S”管理C、重点管理D、维修管理

下面哪一项不属于消防装备管理常见方法:()。A、后期管理B、“5S”管理C、点检管理D、重点管理

()是确定单位在一定时期内消防装备器材状态的总目标,再据此确定各部门的分目标,是单位上下都按规定的目标进行设备管理,完成目标规定的任务,最终达到消防装备管理的总目标。A、前期管理B、“5S”管理C、点检管理D、目标管理

()是推行专群结合的装备管理组织形式。A、前期管理B、“5S”管理C、班组管理D、维修管理

()即现场管理,在消防装备的保管、维护、维修等环节现场中推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养”管理观念。A、前期管理B、“5S”管理C、维修管理D、目标管理

消防装备管理常见方法有()。A、目标管理B、后期管理C、“5S”管理D、点检管理E、重点管理

推行()有利于减少消防装备故障,提高消防工作管理效率。A、前期管理B、“5S”C、点检管理D、维修管理

()是指从消防装备规划到开始使用这段时间的管理。A、前期管理B、“5S”管理C、点检管理D、目标管理

“5S”管理即()。A、前期管理B、现场管理C、点检管理D、目标管理

消防装备管理常见方法有目标管理、后期管理、故障管理、维修管理等。

单选题()是推行专群结合的装备管理组织形式。A前期管理B“5S”管理C班组管理D维修管理

单选题()是根据装备复杂程度和重要性,确定重点设备,并进行重点检查、重点维修、重点管理和重点预防的管理方法。A前期管理B“5S”管理C重点管理D维修管理

单选题CMM2级的管理过程包括()。 (1)外包管理 (2)需求管理 (3)项目管理 (4)合同管理 (5)质量管理 (6)配置管理 (7)程序管理 (8)子合同管理A(1)(2)(3)(4)(5)B(2)(3)(5)(6)(8)C(1)(2)(4)(6)(8)D(1)(3)(5)(7)(8)

单选题“5S”管理即()。A前期管理B现场管理C点检管理D目标管理

判断题消防装备管理的方法有:1、目标管理2、前期管理3、故障管理4、维修管理5、“4S”管理6、点检管理7、重点管理8、班组管理。A对B错

单选题下面哪一项不属于消防装备管理常见方法:()。A后期管理B“5S”管理C点检管理D重点管理

判断题消防装备管理常见方法有目标管理、后期管理、故障管理、维修管理等。A对B错

单选题推行“5S”有利于减少消防(),提高消防工作管理效率。A前期管理B“5S”管理C点检管理D装备故障

单选题推行()有利于减少消防装备故障,提高消防工作管理效率。A前期管理B“5S”C点检管理D维修管理

单选题()是指分析故障原因,确定消除故障方法,总结故障发生规律,整理故障记录工作。A前期管理B故障管理C点检管理D目标管理

多选题消防装备管理常见方法有()。A目标管理B后期管理C“5S”管理D点检管理E重点管理

单选题()是指从消防装备规划到开始使用这段时间的管理。A前期管理B“5S”管理C点检管理D目标管理