单选题服务项目团队的组建及管理中经常使用()来确定项目角色并进行分工。A里程碑计划B责任分配矩阵C横道图D排列图法

单选题
服务项目团队的组建及管理中经常使用()来确定项目角色并进行分工。
A

里程碑计划

B

责任分配矩阵

C

横道图

D

排列图法


参考解析

解析: 暂无解析

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下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述,正确的是()。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关

组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下,组建项目团队需要的输入应包括()①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配 A.①②③B.①③④C.②③⑤D.③④⑤

用400字以内的文字,概述典型的系统集成项目团队的角色构成,并叙述在组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队方面所需的活动,结合实例说明。

请用400字以内的文字,概述典型的系统集成项目团队的角色构成?叙述在组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队方面所需的活动,结合实例说明。

在开始一个项目之前,应完成下列各项,除了( )A.指定项目经理,并组建项目管理团队B.确定项目总体需求C.进行项目可行性研究,评价备选方案D.确定项目目标,并说明做项目的理由

工程咨询服务项目的管理过程中,明确客户需求的下一步骤是()。A、制订管理方案B、协助实施C、收集数据信息、进行分析D、确定项目,组建项目小组

为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在( )中确定。A.绩效管理计划 B.绩效沟通 C.团队组建 D.薪酬管理

为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。A、项目绩效管理计划B、绩效沟通C、团队组建D、薪酬管理

在组建项目团队的时候可以使用项目细分法来确定加入项目团队的人选。A对B错

组建项目团队时,项目团队成员的数量应根据()来确定A、项目进度规划B、组织中可用的人力资源C、项目经费预算D、项目范围定义的工作量

确定并记录项目角色、职责、汇报关系,并创建人员配备管理计划的过程称为:()A、规划范围B、规划人力资源管理C、规划质量D、管理项目团队

组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下,组建项目团队需要的输入应包括() ①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配A、①②③B、①③④C、②③⑤D、③④⑤

在组建项目团队的时候可以使用项目细分法来确定加入项目团队的人选。

下列哪个过程包括确定项目角色,责任和报告关系,并开发职员管理计划()A、管理项目团队B、人力资源规划C、建设项目团队D、组建项目团队

在项目进行过程中,有一家承包商退出了,这样,项目就组建了一支新团队以完成承包商及其团队所应当承担的角色。你认为项目经理在开工会议上,需要给团队交待的第一件事是:()A、确定团队角色和职责B、评估详细进度C、讨论成本估算D、强调你的权威

在开始一个项目之前,应完成下列各项,除了()A、指定项目经理,并组建项目管理团队B、确定项目总体需求C、进行项目可行性研究,评价备选方案D、确定项目目标,并说明做项目的理由

服务项目团队的组建及管理中经常使用()来确定项目角色并进行分工。A、里程碑计划B、责任分配矩阵C、横道图D、排列图法

为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。A、绩效管理计划B、绩效沟通C、团队组建D、薪酬管理

服务项目通常在()的基础上进行团队的组建、确定项目角色并进行分工。A、工作分解结构B、排列图法C、责任分配矩阵D、里程碑计划

单选题为了有效实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标标准应在(  )中确定。A绩效管理计划B绩效沟通C团队组建D薪酬管理br

单选题确定并记录项目角色、职责、汇报关系,并创建人员配备管理计划的过程称为:()A规划范围B规划人力资源管理C规划质量D管理项目团队

单选题组建项目团队时,项目团队成员的数量应根据()来确定A项目进度规划B组织中可用的人力资源C项目经费预算D项目范围定义的工作量

判断题在组建项目团队的时候可以使用项目细分法来确定加入项目团队的人选。A对B错

单选题服务项目团队的组建及管理中经常使用()来确定项目角色并进行分工。A里程碑计划B责任分配矩阵C横道图D排列图法

多选题工程项目人力资源管理中的人员吸纳的工作包括( )A人员来源分析B团队成员确定C人员角色与职责分工D人员培训E人员吸纳实施

单选题下列哪个过程包括确定项目角色,责任和报告关系,并开发职员管理计划()A管理项目团队B人力资源规划C建设项目团队D组建项目团队

单选题在项目进行过程中,有一家承包商退出了,这样,项目就组建了一支新团队以完成承包商及其团队所应当承担的角色。你认为项目经理在开工会议上,需要给团队交待的第一件事是:()A确定团队角色和职责B评估详细进度C讨论成本估算D强调你的权威

单选题服务项目通常在()的基础上进行团队的组建、确定项目角色并进行分工。A工作分解结构B排列图法C责任分配矩阵D里程碑计划