单选题根据明确的工作说明书，承包商按规定完成工作，但是买方对结果不满意，这个合同被认为是：（）。A不完整的，因为买方不满意B不完整的，因为规格不正确C完整的，因为承包商满意D完整的，因为承包商满足了合同的条款和条件
单选题
根据明确的工作说明书，承包商按规定完成工作，但是买方对结果不满意，这个合同被认为是：（）。
A
不完整的，因为买方不满意
B
不完整的，因为规格不正确
C
完整的，因为承包商满意
D
完整的，因为承包商满足了合同的条款和条件
参考解析
解析：
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● 根据明确的工作说明书，承包商按规定完成工作，但是买方对结果不满意，这个合同被认为是（）。（）A．不完整的，因为买方不满意B．不完整的，因为规格不正确C．完整的，因为承包商满意D．完整的，因为承包商满足了合同的条款和条件
根据明确的工作说明书，承包商按规定完成工作，但是买方对结果不满意，这个合同被认为是：A、 不完整的，因为买方不满意B、 不完整的、因为规格不正确C、 完整的，因为承包商满意D、 完整的，因为承包商满足了合同的条款和条件
编写工作说明书的步骤是()。A:综合处理工作信息；完成撰写工作说明书B:全面获取工作信息；完成撰写工作说明书C:全面获取工作信息；综合处理工作信息D:全面获取工作信息；综合处理工作信息；完成撰写工作说明书
采用FIDIC新黄皮书的设备工程合同，承包商编制的竣工报表，需要考虑的费用包括( )。A.承包商根据合同所完成的全部工作价值的估计额B.承包商认为应支付给他的任何款项(包括索赔款)C.到工程竣工日期为止，根据合同所完成的全部工作的价值D.到工程移交日期为止，根据合同所完成的全部工作的价值E.承包商认为根据合同将应支付给他的任何其他款项的估计额
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你和一个同事一起外出工作，这个工作需要合作完成，但是这个同事特别不配合导致这个工作完成得不好，回去以后他跟领导说是因为你不配合，所以完成的特别不好，领导就在一次重要会议上很严厉的批评了你，这个时候你会怎么做？
按fIDIC《施工合同条件》的规定，有关指定分包商特点的表述，正确的是（）。A、合同关系主体为业主和指定分包商B、指定分包商工作属于承包商无力完成，不属于合同约定应由承包商必须完成范围之内的工作C、承包商对指定分包商违约的行为承担责任D、由工程师负责协调管理
单选题正确的工作分析程序是（）A明确目的→选择分析工具→收集工作信息→一分析工作信息→结果评价→制定工作说明书B选择分析工具→明确目的→收集工作信息→分析工作信息→结果评价→制定工作说明书C选择分析工具→明确目的→收集工作信息→分析工作信息→制定工作说明书→结果评价D明确目的→选择分析工具→收集工作信息→分析工作信息→制定工作说明书→结果评价
单选题按fIDIC《施工合同条件》的规定，有关指定分包商特点的表述，正确的是（）。A合同关系主体为业主和指定分包商B指定分包商工作属于承包商无力完成，不属于合同约定应由承包商必须完成范围之内的工作C承包商对指定分包商违约的行为承担责任D由工程师负责协调管理
单选题编写工作说明书的步骤是（ ）。A综合处理工作信息；完成撰写工作说明书B全面获取工作信息；完成撰写工作说明书C全面获取工作信息；综合处理工作信息D全面获取工作信息；综合处理工作信息；完成撰写工作说明书
单选题根据首席PMP项目管理师的估算，完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。如果一切顺利，这个工作包可能会在40个星期内完成，但是，在最糟糕的情况下，完成这个工作包可能会需要180个星期。根据计划评审技术（PERT），对这个工作包的预期工期的估算是多少（）A45个星期B70个星期C90个星期D140个星期
单选题以下说法不正确的有 （）A工作分析的结果可直接作为工作说明书编写的基础信息B工作说明书包括工作描述和任职资格C工作说明书是对岗位的工作任务、工作职责和任职资格等信息加以整合而形成的具有组织规章效力的正式文本D工作说明书具体内謇的繁简程废根据工作分析的目标而定
单选题根据首席工程师的估算，完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。如果一切顺利，这个工作包可能会在40个星期内完成，但是，在最糟糕的情况下，完成这个工作包可能会需要180个星期。根据计划评审技术（PERT），对这个工作包的预期工期的估算是多少？（）A45个星期B70个星期C90个星期D140个星期
多选题承包商在收到工程接收证书84天内向工程师提交竣工报表及证明文件，这些报表和文件中应列出（）A截止工程接收证书载明的日期，按合同要求完成的所有工作的价值B承包商认为应付的其它任何其它款项C最终完成的工作的价值D承包商认为根据合同规定将应支付给他的任何其它款项的估计款额E承包商认为需要仲裁的对承包商不利的情况